企业人才测评师培训系列讲座——专题三：企业绩效考核体系理论

企业人才测评师培训主要包含人力资源理论、人才测评理论、人才测评系统理论与人才测评系统应用四部分内容。人力资源理论包含人力资源管理理论、企业组织理论、企业绩效考核体系理论、企业岗位与制度理论；人才测评理论包含心理学理论、人格测定与分析、职业能力分析、职业生涯规划：人才测评系统理论包含信息技术在人才测评过程中的发展与应用与协同与共协理论与测评系统应用分析：人才测评系统应用包含工商管理知识测试与分析、工商管理能力测试与分析与工商管理人才素质综合测试技术评价与分析。[编按]     

基层公安队伍绩效考核机制改革探索

当前,我国基层公安队伍绩效考核中存在着考核标准设计主观性强,采取平均主义进行考核,过度强调精神激励等问题,这些都严重影响基层公安队伍绩效考核机制作用的正常发挥,从长远上看不利于基层警务活动的开展。正确处理好基层民警的经济人和政治人角色,对警务活动重新设计考核标准,坚持工作绩效与物质激励、评奖评优、人事晋升挂钩等手段,对基层绩效考核机制进行必要的改革,是提高基层警务活动效率,提升民警工作积极性的有效途径。     

企业绩效管理中存在的问题和改进设想

本文以某企业实施“员工绩效考核制度”为个案，认为实现考核结果与薪酬挂钩，很大程度调动了部门的工作积极性，但在实际执行过程中，仍然存在公司战略目标不明确、对考核的目的理解不够全面、对研发等部门考核缺乏科学性等问题，使得目前考核结果的效用有限，考核容易流于形式。鉴此，提出了改进设想。     

电力施工企业绩效考核的重要性及实施策略

绩效考核能够显著提升企业效益及综合竞争实力,是企业战略经营的重要手段之一。笔者对电力施工企业绩效考核的重要性作了充分论证,提出绩效考核制度实施过程中普遍存在的问题,并针对问题提出相应对策。     

抓住绩效考核与薪资管理两个主要环节

通过对绩效考核与薪资管理的论述 ,提出了企业管理的关键在于加强人力资源管理 ,而人力资源管理的主要内容是绩效考核与薪资管理。     

高职院校图书馆绩效考核探讨

搞要分析高职院校图书馆绩效考核中存在的3个突出问题,从考核环境、考核体系、考核制度等方面提出解决措施。     

唐钢人力资源绩效考核问题分析

论文系统地分析了唐钢现行的管理人员绩效考核体系,指出了体系中存在的问题,希望论文的研究能对唐钢管理人员的考核具有一定的指导作用,并为其他企业管理人员的考核提供借鉴。     

职业院校现代人力资源绩效考核体系的建立

职业院校的绩效考核体系中主要存在缺乏现代人力资源管理理念,偏重教学考核而忽视行政、管理人员工作考核等问题.为了解决上述问题,职业院校应树立正确的指导思想和理念,采用科学的考核流程和方法,针对教师、行政、管理三类人员分别建立起科学合理的考核机制.     

医院绩效考核在人力资源管理中的应用

现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源管理的核心就是建立完善的激励机制,绩效管理是整个激励机制的基础。探讨了医院人力资源管理发展趋势,并在此基础上提出绩效考核中应把握的几点原则,以及如何建立绩效考核与内部分配制度,最后结合本院说明了该方法的效果。     

民办高校图书馆绩效考核浅析

认真做好民办高校图书馆绩效考核工作,将图书馆的人力资源管理同日常绩效考核相结合,对于切实推进图书馆工作新局面的开展有着极大的借鉴作用。一套完整的绩效考核体系应包括：绩效考核目的、依据、内容、主体、方法、对象、反馈与应用和完善的机理机制。做好高校图书馆绩效考核工作,将有利于高校图书馆人力资源的充分开发,为民办高校图书馆工作的进一步开展打下坚实的基础。     

绩效考核：企业人力资源管理的滑铁卢？

绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已在我国企业得到广泛认同，相当一批企业在这方面进行了积极探索，并投入了较大的精力。但是令人遗憾的是，我们看到真正通过绩效考核达到预期目的的企业却非常少，大多数企业最后不是流于形式，就是中途夭折。甚至可以说，绩效考核似乎成了中国企业改善人力资源管理的滑铁卢。     

探析学校绩效管理及绩效考核

本文就目前上海各小学实行绩效工资后,通过运用绩效管理的相关内容与理论对学校绩效管理与绩效考核所出现的问题加以分析并找出问题所在的原因。在期望理论与公平理论两种理论的启示下,反思绩效管理与绩效考核的关键,以期同行管理者讨论商榷。     

走出石化企业绩效考核的误区

绩效考核是一种正式的员工评估制度,是当前石化企业普遍采用的一种高效管理方式。绩效考核能监控战略目标的落实、促进工作目标的实施、评价管理人员并创造价值。但在绩效考核的过程中,还存在没有明确战略目标、标准设计不合理、多头考评、敷衍评价等诸多误区。企业要消除模糊认识,通过制定可行考核标准、选择考核方法和信息、进行沟通与反馈等措施形成有效考核体系,走出误区,充分发挥绩效考核的作用。     

走出石化企业绩效考核的误区

绩效考核是一种正式的员工评估制度,是当前石化企业普遍采用的一种高效管理方式。绩效考核能监控战略目标的落实、促进工作目标的实施、评价管理人员并创造价值。但在绩效考核的过程中,还存在没有明确战略目标、标准设计不合理、多头考评、敷衍评价等诸多误区。企业要消除模糊认识,通过制定可行考核标准、选择考核方法和信息、进行沟通与反馈等措施形成有效考核体系,走出误区,充分发挥绩效考核的作用。     

企业绩效考核管理与薪酬管理互动效应初探

绩效考核管理与薪酬管理产生互动效应最佳状态是平衡激励企业员工与控制企业劳动成本关系,使企业利润达到最大化。而这最佳的结果需要有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系、客观公正绩效考核标准及绩效考核管理与薪酬管理有效挂钩。一、建立具有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理。薪酬管理的好坏直接关系到企业的基本分配,而绩效考核管理则关系到企业深层次的经济分配。因为,绩效考核管理是一个广义上的综合性管理,它是一个关系到企业成败的管理系统…     

关于绩效考核与职业学校人事改革研究

目前,由于各方面的原因,职业学校正在经历着前所未有的寒冬.欲改变当前状态,职业学校必须进行人事改革.在以往的职业学校人事制度当中,往往并没有引入绩效考核机制.本文从数量与质量两方面,论述了绩效考核的应用,阐明了绩效考核机制在职业学校人事制度改革当中发挥的作用.     

高校绩效考核在人力资源管理中的重要性

高校作为高层次、高学历人才的聚集地之一,肩负着人才培养、科学研究、文化传承、服务社会的重任。高校人力资源管理的目的是稳定师资队伍,优化师资结构,逐步提高办学实力、增强办学活力,而绩效考核是深化学校人力资源改革的基础,是高校人力资源管理的一项重要的基础性工作。本文从优化高校绩效考核的重要意义出发,分析高校绩效考核存在的相关问题,提出高校绩效考核的优化路径,旨在提升高校人力资源管理的实效性。