看好电子出版,抓住竞争机遇

电子出版物是新华书店的新业务，目前起步较晚，起点较低。主要原因是书店面临许多环境制约：一是管理人员缺乏经验，特别是缺乏电脑知识，人员业务素质跟不上；二是电子出版物产品少，对象面比较窄，出版社大多自产自销或者软件专卖、捆绑销售，书店的进货与销售渠道不畅；三是书店对电子出版市场比较陌生，而且面临盗版横行、恶性竞争的风险。 但是，随着信息时代的发展和群众科技文化素质的提高，电脑市场已经从生产资料投资转变为家庭生活消费。如果我们新华书店还把发行定位在图书音像制品上，不积极开发电子出版物市场，就可能丧失机…     

出版纪事

出版纪事栏目主持：罗琳２－６日由清华大学出版社主办的电子出版物销售人员培训班在北京举办。来自全国１６个省、市、区２０余家新华书店和外文书店的电子销售人员参加了培训。４日全国新华书店精神文明示范单位挂牌仪式暨示范单位座谈会在北京举行。５—７日全国报刊管...     

特许加盟连锁是书业发展的有效途径

通过特许加盟连锁,把分散的社会发行网点组织起来,组建以新华书店为主体的销售网络,形成群体合力和规模效应,已成为摆在我们面前的一大课题。从我国图书市场来看,新华书店销售占有份额逐年下降,尽管在2002年仍占有全国图书总销售额65.6%的份额,但因新华书店系统大多是省级集团体制,有较重的销售本版图书任务,以至于许多外版优秀图书难以进入,再加上整个市场中小学教辅读物占有较大份额,因此,这个图书市场尚显脆弱。近年来,有相当一部分民营书店完成了初步的原始积累,具备了一定的经济规模和社会影响,开始向新华书店叫板。席殊书业2001年与香…     

基层新华书店的不良环境及突出问题的克服

一、新华书店的外部环境 1.政策环境 (1)自国家允许民(外)资进入发行市场以来,新华书店一家独大的局面逐步丧失.2002年中国图书发行业总销售额为993.93亿元,其中非国有书店销售占了56.94%,这充分说明民营书店已对新华书店构成了事实上的威胁.     

从广东新华书店系统运作实践看连锁经营中的问题与对策

近几年,广东省新华书店系统积极尝试连锁经营,积累了许多成功有效的经验,在对连锁经营的认识上已达到了空前的统一。外资、民资也将发展连锁经营作为开展图书发行业务的主攻方向。由此可预见,未来几年,国有书店、民营书店和外国投资者将在连锁这一经营领域展开激烈的竞争。 一、广东新华书店系统连锁经营发展情况 广东市场开放较早,1983年,全省新华书店实行了“三权下放”。目前     

创办校园书店:连锁经营的有效延伸

湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性.     

关于新华书店销售电子出版物的探讨

本文介绍了新华书店销售电子出版物的优势,分析了影响销售的因素,提出了新华书店的销售对策.     

武汉：把脉教辅图书

据不完全统计,我国中小学教辅图书每年的发行量在100亿元左右.如此巨大的市场,究竟是由哪些教辅品种在造就?教辅图书在书店的销售表现到底如何?笔者特意走访了武汉市新华书店洪山书店和武汉市新华书店图书批销中心这两家教辅销售大户的销售现场.     

我国发行企业的融资现状

我国出版物销售体系是由各地新华书店、外文书店、中国书店、出版社读者服务部及社办书店、农村供销社售书点和集体、个体书店构成。其中全国新华书店门市部已达10376处,出版社创办书店722处,集体和个体书店35282     

浙江省新华书店发展大事记

1995年,浙江省新华书店适用计算机技术整合了企业内部流程,实现业务、运务、财务的计算机联网运行。1996年,开发了图书和音像现货批发管理系统。财务管理采用了国家通用的财务软件。1996年——1998年,在基层新华书店开发推广运用基层教材管理系统、业务管理系统、门市POS系统。1997年,2.4万平方米的物流中心建成。1998年,浙江省新华书店集团有限公司所属的独立法人企业的图书经营业务、财务已全部实现计算机管理。1999年,将浙江省原71家新华书店和省外文书店、浙江图书公司的国有资产合并起来,组建浙江省新华书店集团有限公司,使产权、人…     

略谈新华书店的七十年

抚今追昔,新华书店迎来了七十华诞.1937年4月24日新华书店诞生在革命圣地延安的清凉山下,如今书店已由初创时期只有几位老红军和一孔窑洞,发展成为今天拥有18万职工,总规模数十亿元固定资产;发行类别从单一的图书扩展到音像制品、电子出版物;发行场所从自身扩展到大商厦和超级市场,成为了我国图书发行的大卖场、主渠道.     

MIS开发应用中人员素质的影响

本文主要从人员素质在ＭＩＳ开发应用中的作用和影响的角度出发,详细阐述了企业的各级管理者,操作员,维护员及系统开发的各类专业人员在ＭＩＳ开发应用中的作用,及其素质对ＭＩＳ开发运行效果的影响。     

探索企业管理信息系统建设之策略

本文结合笔者ＭＩＳ建设的实际工作经历,借鉴国内外企业ＭＩＳ建设成功的经验与失败的教训,从长铝现行系统出发,阐述了成功的ＭＩＳ对长铝的重要作用,揭示了长铝计算机开发应用中存在的一些问题,论述了长铝ＭＩＳ建设必须坚持的原则及管理策略,其中５特别强调了ＣＩＯ在长铝ＭＩＳ建设中的重要地位,并对现行系统的发展进行了展望。     

在广域网上的管理信息系统开发方法研究与实践

现有的管理信息系统（ＭＩＳ）理论和开发方法适用于基于局域网的ＭＩＳ开发。基于广域网的ＭＩＳ开发方法在经典ＭＩＳ理论的基础上应做适应于广域网环境的补充、修正。笔者以近年来在广域网环境开发ＭＩＳ的经验为背景,研究并归纳出了一些基于广域网的ＭＩＳ开发方法。     

1991年图书市场走向调查与预测

1990年11月至12月,本刊记者分别对四川、湖北、河南、上海、辽宁、福建、广东等地的图书市场进行了调查,采访了书店系统的业务负责同志及一些书店门市部直接管销售的工作人员,广泛征询了他们对图书市场的看法,了解到一些信息,对1990年的图书市场情况作出了大概的估计。尽管他们对1991年图书销售发展趋势的分析和看法不尽相同,但他们的共识和一些统计数据,为我们预测1991年图书市场大致走向提供了参考依据。1.由于前两年新华书店库存量增加,致使1990年书店销售的图书有相     

美首批电子出版物投放大众书店

包括麦克米兰新媒介公司和时代华纳集团在内的数十家电子出版商,最近联合苹果电脑公司将首批电子出版物投放到全国数十家大众书店,苹果电脑公司负责向各书店提供演示设备。这样,除了计算机软件商店和电子出版物专卖店外,读者在普通书店即可买到自己喜爱的电子出版物。据书店店主反映,经营电子出版物不但没有影响印刷书籍的销售,相反却吸引了大批读者,与电子出版物相同内容的印刷书籍的销量与日俱增。     

图书发行动态

7月,沈阳市目前营业面积最大的市属书店——太原街新华书店已经告别了“新华书店卖家电”的历史,在精心装修美化后面貌焕然一新的营业大厅里再也见不到昔日销售电脑、礼品和家用电器的出租柜台。以往曾经挪作他用的出租场地已全部收回。至今为止,沈阳市新华书店所属的古籍书店、大东区书店等一大批书店,均已相继清退出租柜台,“收复失地”,使书店里的书香气氛更加浓厚,树立起名副其实的国有专业书店崭新形象。     

对新华书店开展多种经营的思考

新华书店开展多种经营,是当今书店内部的热门话题,也广为社会各界所瞩目。近年来,它以多种姿态,从全国范围内的大批书店中迅速崛起。融入社会主义商品经济的洪流中,冲击着人们的传统观念,也冲击着书店固有的经营机制。1987年全国新华书店系统非图书商品的销售比上年增长了42.5％,达8亿多元,占总销售的5.1％。1988年增长更猛,仅湖南省已有70多家书店开展了多种经营,营业额达1064万多元,比上年增长了73.06％,一些城     

运用PB实现多点异地期货交易系统中的多RDBMS操作

在开发多点异地期货交易系统中,我们遇到了要对不同交易所的不同类型数据库进行处理的问题,本文结合我们系统开发的实践,介绍了运用ＰｏｗｅｒＢｕｉｌｄｅｒ操作多个ＲＤＢＭＳ。     

新华书店：走出困境迎接挑战

目前，新华书店正面临着一种尴尬局面：集体、个体书店的图书市场的冲击，邮政、出版、教育部门对图书发行的介入，网络新贵们对网上销售的钏情，都给新华书店的销售造成影响：“入世”后给书店带来的冲击将更大，所谓国有书店一等公民，集体书店二等公民，个体书末等公民的观点已经荡然无存，国有书店应该如何走出困境，丢掉“教材专营”这根拐杖提高一般书销售，是我们必须要探索的问题。