现代领导者应树立的新型领导观

<正>党的十六大提出要"建设高素质的领导干部队 伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层"。要 做好现代领导者,必须树立起一种全新的领导观,实 现领导方式由传统方式向现代方式的转变。具体说, 要树立以下六种新型领导观,实现领导角色的一系列 转换。     

论研究所的管理

一、有效的领导是搞好研究所的关键十九世纪后期,世界各国陆续出现了一些正规的科学技术研究所,时至今日,许多国家的研究所都数以千计,其领导体制大致有三种。(一)“硬专家”领导研究所由精通本专业的专家担任领导。如卡文迪什实验室前几任所长瑞利、汤姆逊、卢瑟福,狄拉克等,都是理论物理学界的佼佼者,成绩显著,德高望重。所长除参与科学研     

研究所及其管理

研究所的诞生距今已一百一十多年了,它对科学技术及社会的发展起着无可争辩的重大推动作用,使社会的文明发展有了今天的广度和深度。从研究活动的历史和科学技术的发展史来看,十九世纪末期以前,因生产发展的局限,科学研究和实验活动的对象简单,手段简陋,这个时期的研究活动基本上是由科学家个体自由进行的。到十九世纪末,生产实践的需要作为科学技术发展的动力越来越强,随着社会由自由资本主义转向垄断资本主义,工业生产规模扩大了,这样研究活动开始组织起来,逐渐走上了协作的方式。于是,科学上个体自由式的研究形式让位于一种新的形式即研究所的形式。     

班主任应具有的多重角色

有时,我常常问自己:我是谁? 我在充当的是什么角色? 人生,是一个舞台,喜怒哀乐是一出戏.而我一位班主任,在这一幕幕戏里,却要完成多重形象的塑造.三尺讲台、一方教室,是一片小天地.班主任要做擎天柱,也得通过多重角色撑起学生头顶的一片蓝天;在教坛生涯中成功演绎好多重角色,承担起培养学生良好学习习惯的重任,使学生能健康、快乐地成长.     

班主任应具有的多重角色

有时，我常常问自己：我是谁？我在充当的是什么角色？人生，是一个舞台，喜怒哀乐是一出戏。而我一位班主任。在这一幕幕戏里，却要完成多重形象的塑造。三尺讲台、一方教室，是一片小天地。班主任要做擎天柱，也得通过多重角色撑起学生头顶的一片蓝天；在教坛生涯中成功演绎好多重角色，承担起培养学生良好学习习惯的重任，使学生能健康、快乐地成长。     

一类具有动态领导者和时滞的多主体系统的一致性

研究了一类具有动态领导者并且存在时变耦合时滞的多主体系统的一致性问题．在所考虑的模型中,领导者的速度不能被精确量测．为了跟踪这样一个领导者主体,将对每个跟随者主体构造分散式状态估计器以及设计基于邻居的控制器;同时,由于耦合时滞的存在,基于邻居的控制器和状态估计器均包含了时变时滞的作用．当多主体系统的耦合拓扑是固定的或切换的有向图时,跟随者与领导者之间的跟踪误差得到了估计．特别地,可以证明,当动态领导者的速度可以被精确量测时,每一个跟随者都能够跟踪上领导者．     

工业研究所的科研管理

现代世界科学技术的发展可以说是日新月异,达到了前所未有的深度和广度。我国要实现四个现代化,首先要科学技术现代化。提高科研技术管理水平,是加速实现科学技术现代化的重要环节。国外工业发达的国家对管理愈来愈重视,外国有人把生产比作“硬件”,把管理比作“软件”,这形象地说明了管理的重要性。由于科研管理有它本身的特点和内在规律性,从某些方面讲比生产管理更困难。所以,国外工业先进国家某些人,把科研管理称为“科学的科学”,不是没有道理的。     

班级小先生管理大才能

陶行知先生给"小先生"的定义中有这样的话:学生是学过生活的人,先生的职务是教人过生活.小孩子先过了这种生活,又肯教导前辈和同辈的人去过那样的生活,是一名名副其实的小先生了.他又说,孩子是最好的先生,不是我,也不是你,是孩子队伍里最进步的孩子.由此孕育的"小先生制"是陶行知普及教育方法的一个重大发展,根据这一教育思想,践...     

漫谈中学生应具有的物理素养

物理学科知识本身博大精深,涉猎广泛。要想在物理领域有所建树,就要求学生在娃娃开始不断培养和提高自己的物理素养,跟紧社会发展脚步,与时俱进,洞察自然现象,总结自然规律。敢于挑战权威,团结协作,勇于创新,全方位提升自身素养。     

期刊编辑应具有的现代意识

结合实际,主要阐述现代期刊编辑应具有的学习意识、创新意识、信息意识、法律意识和市场意识五种意识。     

现代远程教育学习者应具有的素质

笔者认为在远程教育下学习者应具备主体意识,一定的信息素养,还应有自我管理能力这样才能使学习顺利进行下去,当然这些都离不开老师的培养.     

大学图书馆员应具有网络意识

本文通过对网络资源的介绍及信息时代图书馆的发展趋势对岗位的新要求，阐述了大学图书馆严该具有的网络意识。     

论研究所计量管理的问题

本文结合实际情况从四个方面论述了研究所计量管理的问题,并提出了当前如何做好计量管理的意见。     

研究所通用电子仪器的共用管理

改革通用电子仪器的管理制度,是研究所物资管理部门的一个重要课题。本文分析了共用管理的形势,提出了共管共用的管理目标及实施细则;提出了稳定管理队伍的相关政策建议。     

企业管理如何才能做到以人为本

围绕企业管理如何做到以人为本的问题,指出:凡是能够适应企业发展要求,完成企业给定的目标,给企业带来效益的人都可称之为人才,对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现,对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展的现在与将来.