CIO黯然离去为哪般？

10月24日,IT168刊登了《一个CIO的ERP噩梦》一文,通过讲述CIO李杰的ERP项目实施过程,剖析了信息化项目管理应注意的问题。本文作者从另一个角度分析了京华公司ERP项目失败的原因,希望能够对即将实施和正在实施信息化项目的CIO有所帮助。[编者按]     

民企e化解困：民企IT初建——一次无米之炊

多数民营企业在上马ERP之前．根本就没有一个专门的IT部门，多数民营企业没有原始数据积累．这为IT项目建设带来困难．多数民营企业内部人员更迭频繁．即便是在IT项目建设过程中也是这样．造成IT建设进度受阻、实施效果不理想。     

信息化,想好了再做专访紫光咨询总经理王湘云

两年前，清华紫光股份有限公司聘请国际著名的毕博管理咨询公司实施了管理咨询，从公司战略、组织架构、业务流程，绩效薪酬。IT战略进行了全方位的诊断分析和建议。2003年6月开始的ERP项目，在短短的四个月后的10月9日正式上线运行。     

我国出版集团ERP信息管理系统建设——以上海世纪出版集团为例

ERP信息管理系统对出版集团实施有效的管理具有十分重要的意义.以上海世纪出版集团ERP项目建设为例,对其实施ERP项目的成功因素进行了分析,并提出了不足和相关建议.     

湘火炬统管IT起波澜

湘火炬集团总部只规划、统一了3家分公司的ERP系统，却没有统一实施和服务商，这使得3家分公司的ERP实施进度本同末异，相差悬殊。湘火炬希望未来能将IT建设进行更为集中的管理。     

亲历ERP诞生

在项目启动前,用户对ERP的认识仅停留在读懂英文字母的层面上,而实施方对用户所处行业也一知半解,但他们却必须在30天内完成一次ERP系统的建设。项目结束之时,本应欢欣鼓舞的用户却感到一丝失落。在30天之内,用户与IT厂商之间到底生了什么事情?我们在这里全程展现一个ERP诞生的历程。     

多一些务实，少一点盲从

最近一段时间有好多朋友在问我，“中国的ERP应用是否进入了爆发期？”从表面上看，在中国企业中ERP几乎成了信息化的代名词．很多企业对ERP寄予厚望，希望通过ERP提升管理，ERP概念已经被广泛接受．但谈到中国已经进入ERP应用的爆发期．还有点为时过早，虽然中国的大型企业很多已经实施了ERP，但ERP不仅仅是一项IT技术．还涉及到管理思想，衡量其是否已经进入应用爆发期，     

流程变革破解ERP死亡怪圈

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开“。各种ERP解决方案就如窗外的春花．不断涌现．从功能强大的整体ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统．让人眼花缭乱．目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的同时．越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前一选择哪种IT解决方案？标准是什么？如何导入和实施？IT项目的效益究竟在哪里？     

ERP的实施步骤

ERP项目是一个企业管理系统工程,在引入ERP系统的过程中,实施是一个极其关键的环节,决定着ERP效益的充分发挥。因此,ERP项目只有在一定科学方法的指导下,才能够成功实现企业的应用目标。 一个典型的ERP实施进程主要包括以下几个阶段: 1.项目的前期工作阶段。这个阶段的工作主要包括: ——领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP项     

IT项目收尾，CIO如何把关、验收？

CIO时常听到这句业界常言——“上ERP找死,不上ERP等死”。其实何止ERP如此,即使中小型的IT项目如OA、CRM等,其成功率也不足55％,客户满意率不到30％,有不少项目照样成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋工程。     

制造业财务管理信息化分析

企业成败的关键在于管理,而管理的核心则是在于企业财务管理,随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,ERP系统在企业财务管理应用中发挥着越来越大的作用。本文主要探讨运用ERP系统来加强企业财务的管理与控制。     

论ERP管理思想在图书馆管理中的应用

企业资源管理规划(ERP)是目前世界上普遍推广的先进的企业管理集成系统,将它的现代企业管理思想移植到图书馆的管理中,可以提高图书馆资源的投入产出效益,提高工作效率,增强服务能力,优化配置图书馆系统要素.     

企业管理信息系统多维立体整合方案

信息管理已成为企业前端管理的重要组成部分，基于信息的企业管理模式，由信息、信息管理、高级管理、决策执行四个层面组成，并把信息管理层分为信息加工处理过程、信息系统整合过程和信息传播与利用过程。针对信息系统整合过程，本文提出了企业生产营运管理信息系统整合、企业资源计划管理信息系统整合、企业供应链管理信息系统整合、企业内外部信息系统整合的多维立体整合方案。     

期刊ERP系统中出版流程管理模块的设计与实施——以上海大学期刊社为例

在期刊集约化管理的背景下,运用信息手段来提高管理水平成为期刊社管理的必然选择。为了实现出版管理信息化,提高出版管理的效率和准确度,合理利用资源,上海大学期刊社根据期刊出版管理实际需求,在ERP系统中设计开发出适用于期刊集约化管理中出版流程管理的模块。该部分基于模块化思想实现了出版过程的实时监控、数据处理、出版管理等功能,具有针对性强、易于使用功能等特点,较好地解决了对出版流程管理过程中各个环节进行控制和管理的问题。     

企业隐性知识转化与共享研究

首先从隐性知识的转化过程和共享模式两方面对国内外学者针对企业隐性知识转化与共享方面取得的研究成果进行梳理与分析。然后,从隐性知识转化的起点——隐性信息出发,提出相应的隐性知识转化过程。最后,从ERP、SCM、CRM系统的角度出发,提出三种隐性知识共享模式。     

ERP理论运用于现代图书馆管理的研究

图书馆的科学管理是一个复杂的系统,ERP管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理模式,将ERP的现代企业管理思想运用到图书馆的管理中,为图书馆带来新的管理思想和现代化的管理手段,提高图书馆资源的投入产出效益、提高工作效率、增强服务能力,使图书馆适应现代社会的竞争。参考文献5。     

Batch Processing Items in a High-Density Shelving Facility

In 2006, staff at the Johns Hopkins Libraries’ off-site shelving facility began processing incoming items in batches by using an item group editing function in its library management system. Prior to that, items had been processed individually, which is the norm at most shelving facilities. Batch processing has cut processing time by more than half and has virtually eliminated processing errors. It has also facilitated several collection management projects (including deduplication, weeding, and digitization), which had previously been considered too time-consuming or expensive to pursue.     

企业集团ERP系统研究——以重庆索特集团为例

重庆索特集团是以制盐业为主多元化经营的企业集团 ,是重庆市五十强企业之一 ,对重庆市及全国的经济发展起着重要的作用 ,我们承担了建立其ERP系统的科研任务 ,本文是对该项目的阶段性总结。深入分析了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统的本质和目标 ,创造性地建立了索特集团ERP运作系统 ,这对于索特集团的资源整合和高效管理有重要影响 ,对其它企业建立ERP系统有指导作用。     

基于供需链的ERP实施模式研究

从 2 0世纪 90年代初期开始 ,企业资源计划在国外逐渐兴起 ,并迅速在我国许多大型企业中得到积极的运用 ,但ERP(EnterpriseResourcePlanning)的极高失败率使我们不得不认真研究其深层次原因。本文首次就基于供需链的ERP实施模式进行了研究 ,使企业能从一个比较高的角度进行ERP信息集成 ,最大限度的发挥ERP的作用。在该模式下实施ERP有利于提高实施的成功率 ,进而有助于ERP在我国的迅速推广及应用     

全国文化信息资源共享工程资源建设流程及其相关问题

文化部全国文化信息资源建设管理中心的资源建设流程包括项目规划、素材征集、库房管理、素材审验、资源加工、成果验收6个环节,通过文化部全国文化信息资源建设管理中心在资源建设流程化管理方面的思考与总结,给其它各级资源建设单位提供借鉴与参考。