选准“坐标”拓思路 报业发展步步高

要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸…     

新媒介生态下的新闻生产研究--以“《广州日报》中央编辑部的成立”为个案

随着媒介融合的不断发展以及新媒体的迅猛成长,传统报纸不断探索出路,广州日报社在这方面走在了全国传统报业的前列,即成立了中央编辑部,所有报纸从业人员就地转型,全面介入到新媒体的内容生产,中央编辑部以报社本部为基础,创办“和报纸浑然一体的网站”,努力变革新闻生产的流程,争取使新闻生产流程由封闭式走向了开放式。     

基于绍兴日报社新采编大楼网络方案设计与探讨

数字报业应用需求分析 我国报业信息化建设经历了几次大的技术革新,从上个世纪的80年代开始,激光照排、新闻采编、资料数据库等系统的建立和普及,使报业相继告别了“铅与火”、“纸与笔”、“剪刀加浆糊”的作业方式,进入了一个崭新的数字出版时代。如今报业出版信息化手段渐趋成熟,多数大中型报社都拥有适于生产流程和资料管理的系统,实现了全数字化的报纸出版过程。     

发行抓市场广告靠策略

要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年沧州日报社提出把报业当产业办,把报社当企业管,把报纸当特殊商品看,并且立足发展,加快发展。通过几年的实践,报社发展很快,“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,报社连续两届被评为“全国百家地方报社管理先进单位”。发行:打开制约报业发展的“瓶颈” 在市场经济条件下,报业走向市场的主要关口应该说是发行,决定报社生存与发展的也是发行。所以,各报社普遍都对发行工作给予     

以多元视角拓展产业边界

近年来,融报纸、新闻网站、多媒体数字报、手机报等多渠道为一体的全媒体化运营,成为诸多报社的发展共识。如何进一步用好用足报社的优势资源,实现报业经营的可持续发展?宜兴日报社     

沧州日报社:全面推进“五个转变”促进媒体融合发展

沧州日报社作为一家地市报社,从几年前开始转轨,主要做法是依托报纸和报社的品牌优势,全面推进“五个转变”,即由单一媒体向多媒体转变,由传统报业向多元化经营转变,由投资型向资本运营型转变,由机关型向企业型转变,由行政主导向市场化转变,做强报业主业,做大文化产业,促进了媒体融合发展.     

被“报纸覆盖”的国家(上)

有人说,美国是一个“被报纸覆盖”的国家。在大城市,自动售报箱随处可见,投几枚硬币,就可以取到自己想要的报纸。人们阅读得最多的报纸是今日美国报、纽约时报、华盛顿邮报、基督教科学箴言报和华尔街日报等,都是在美国影响巨大的报纸。但是,人们更关注的是地方新闻。因此,以反映本地新闻为主的地方报纸也非常抢手。 在美国子午线国际中心的安排下,我专程访问了圣迭戈日报社、圣安东尼奥快报社、芝加哥日报社和纽约时报社。这些报社的采编部门的负责人向我详尽地介绍了他们报纸的运作流程,以及新闻从业人员的状况。他们的规模在美国均属中等以上,具体状况虽各有不同,但能典型地反映美国的报业。     

论报业竞争与“卖点”意识

近年来,随着新闻改革的不断深入,报业竞争如火如荼,一些颇育眼光的报社老总们为抢占市场,争夺更多的读者,纷纷在竞争中尝试各种办法,屡出奇招,有的报纸响亮地提出了“报纸要有卖点新闻”这一口号。这对新时期的编辑、记者的素质提出了更高的要求,采编任何新闻,都要与这些要求联系在一起,不断培养和提高自身的“卖点新闻”意识。认识丁卖点新闻在新闻竞争     

浅谈树立报业品牌形象的途径

当今时代是个“品牌时代”，消费者青睐名牌产品，企“品牌”已经渗透到经济生活的角角落而随着社会主义市场经济的发展和新闻事业的改革深报纸、报业与经济领域的关联度日益提高。报业作为报纸作为一种产品，同样面临着一个品牌形象创办名牌报纸，是吸引读者、服务读者、增强报首先，报纸形象是中心。报纸作为一家报社向读者提是其打造品牌形象的中心环节和落脚点。办一张高质量的报纸是社会主义新闻是读者的要求，也是打造报业品牌形象长期以来，由于传统的、僵化的新闻思维模式和只强调报纸的宣传使报纸的大部分版面都被一乏味的官样文章…     

贵阳日报社进入中国新闻出版业纳税百强

近日，国家税务总局计划统计司等单位在京联合公布“2006年度中国新闻出版业纳税百强排行榜”，贵阳日报社以1530万元的纳税额位居百强第86位，在入围的全国38家报社（报业集团）中位居第37位，其中省会城市报社（报业集团）有8家入围百强，分别是广州日报社、成都商报社、杭州日报报业集团有限公司、哈尔滨日报社、[第一段]     

为报界吹来改革风——沈阳日报1992年以来发展纪实

中国改革大潮涌动之初,各新闻单位报道经济领域的改革如火如荼,但新闻单位本身却仍在计划经济体制框架下缓步运行。1992年,小平南方谈话,打破了这种平静。沈阳日报在国内率先亮起了以“内部职称聘任制”为标志的报业改革旗帜,并在很短时间内取得了令人瞩目的成绩:在国内第一家实现了采编工具现代化;第一家实现天天出彩报;报社广告年收入由1992年的3000万元增长到1.5亿元;现已发展成拥有沈阳日报、沈阳晚报、都市家庭报、《大众生活》杂志等三报一刊的产业群,报业发展实现了良性循环。 办好报纸什么最关键?沈阳日报社认为,关键在人,在于调动人的积极性,他们在全国党报中率先实行了“内部职称聘任制”、“职工全员合同制”等环环相扣的人事制度改革     

以多元视角拓展产业边界

近年来，融报纸、新闻网站、多媒体数字报、手机报等多渠道为一体的全媒体化运营，成为诸多报社的发展共识。如何进一步用好用足报社的优势资源，实现报业经营的可持续发展？宜兴日报社做了有益的探索，最近两年来本报不断拓展产业边界，从传统单一的文化传播者转变为主动参与的文化建设者，形成了更具文化影响力和市场发展潜力的运营模式。     

菏泽日报社印刷厂：以人为本 科学应对

1999年3月,菏泽日报社印刷厂在山东省市地报社中率先改制,成立了菏泽新闻印刷有限责任公司,由当时的亏损企业一跃成为年创利润近400万元的现代化印刷企业。2000年4月,山东报业印刷厂体制改革现场会在菏泽日报社召开;2001年10月,菏泽日报社“报社印刷厂股份制改造”项目荣获中国报协颁发的“中国报业创新奖”;2002年以来,有40余家市地报社到菏泽日报社参观学习。9年来,菏泽新闻印刷公司不断整合资源,强化管理,集约经营,用改革激发活力,靠机制提高效益,以政治凝聚人心,重管理,重技术,重人才,向现代化、高效益迈进,走在了全国市地报社印刷企业的前列。     

用新闻创造价值

“做党和人民喉舌,用新闻创造价值,靠创新谋求发展”是威海日报社在改革中提出的报业发展新思路。“做党和人民喉舌”是报社义不容辞的使命和责任,“用新闻创造价值”是《威海日报》、《威海晚报》的办报核心理念,“靠创新谋求发展”是报社不断前进的动力和保证。这三句话既是对威海日报社近两年来一系列改革发展实践的总结,也是报社进一步加快发展的方向和指     

以差异化突破新闻同质化

随着经济的迅速崛起,广东报业有了长足的发展。三大报业集团的各类报纸种类齐全。但广大读者反而觉得现在的报纸“内容差不多”、“看一份报纸就够了”。面对众多报纸,读者能读到的都是似曾相识的报道,选择的余地不大。这反映了新闻同质化的问题已相当严重。为在报业市场竞争日益激烈的今天求得生存和发展,各大报社纷纷实行改革。一方面调整读者定位、编辑思想、版面风格和报道特色,树品牌、显个性;另一方面在具体的新闻报道中“同中求异”,探索以差异化突破新闻同质化的路子。那么,如何在具体的新闻采写中走出一条差异化之路,体现自己报纸…     

创新促创业 创新求振兴——沧州日报社创新经营理念加速报业发展探秘

“创新是一个民族进步的灵魂”。同样,“创新”也是报业发展的不竭动力和源泉。回顾沧州日报社近3年来创业发展的历程,更让我充分感受到这一点。在此,本文围绕创新与报社发展问题,谈点儿切身体会。2004年沧州日报社新一届党委换届,当时报社既面临着报业竞争加剧、广告、读者分流等报业发展共性的问题,也面临着报社自身人员多、包袱重等诸多个性的问题。[第一段]     

报纸副刊如何利用图片“留客”

副刊运用图片的必要性俗话说:"新闻揽客,副刊留客。"的确,新闻凭借其对社会事件的及时报道为报纸招揽了众多的读者。然而,面对竞争日益激烈的报业市场,要想把读者留住,使其成为报纸的核心受众,除了要在新闻版面上下工夫之外,这在很大程度上还得依靠报纸的副刊来实现。     

关于报纸采编管理的几点思考

目前,报纸产品的生产流程管理和质量控制还比较薄弱,报纸产品生产的服务支撑体系更不健全,制约了报纸质量的提高。报纸产品的生产流程的各个环节是有机组成的,报纸产品质量由生产流程各个环节的高质、高效运转来保证。报纸新闻生产要高质、高效运转则需要制度化的程序和质量指标体系来管理和控制,制度设计成为规范报纸生产流程的关键。同时,新闻采编工作质量的提高,还需“硬件”和“软件”的支持。     

构建“和谐媒体”重在内强素质外树形象——三峡日报社开展“我为报社添光彩”实践活动的做法与启示

近一年来,三峡日报社根据建设和谐社会对新闻工作的现实要求,结合自身报业发展的实际,在全社范围内开展了以“内强素质、外树形象、共建和谐”为主题的“我为报社添光彩”实践活动,积极探索建设和谐、高效、责任媒体的新途径,提升了党报的舆论引导力和公信力,同时也增强了报业发展的核心竞争力。     

努力做到四个“坚持” 全面提升报社“三量”

时下,新媒体风起云涌般冲击传统报业,报人的忧虑前所未有。而地方党报要面对新媒体、多媒体、中央及省属纸媒的合围与夹击,生存与发展自然更加艰难。朝阳日报社在严峻的形势面前,采取四个"坚持",全面提升报社"三量"的做法,直面竞争,突出重围,拓展影响力,实现了报纸质量新提高、报业经营总量新跨越、员工收入新增长的可喜局面,为地方党报的生存与发展探索出一条新路——