移动电视媒介的内容定位和广告经营分析

广告人一直梦想把广告做到消费者的旅程中和家门口，现在移动电视媒介正在帮助他们实现这个梦想。从理论上来说，移动电视属于分众传播或称小众传播媒介，它不是面对普通大众进行传播，而是面向特定的有清晰特征的族群进行有针对性的沟通，使得广告能够更精准有效地聚焦目标消费者，具有更高的媒介投资效率。移动电视的商业价值正在被快速开垦。据水清木华研究中心的统计分析表明，中国移动电视的终端规模和营业收入在2005年都将得到极大的发展。     

广播媒介的经营与管理

广播已经毫无退踟地要面对市场，自负盈亏。选择怎样的经营模式，已成为广播生存的重要课题。     

出版集团跨媒介经营探讨

对于出版集团来说，进行跨媒介经营，可以充分利用自身的信息资源和市场资源开发不同的媒介市场，实现资源的优化整合，是出版集团发展壮大的必由之路。     

国际媒介管理研究动向

从上世纪末期开始,在数字化技术、垄断化兼并、私有化体制、全球化扩张等产业发展背景下,西方发达国家的媒介组织和媒介产业发生了巨大的变化,并深刻影响了媒介组织的经营管理。本文搜集国际主要学术期刊的媒介管理研究文献,对近年来的国际媒介管理研究的论题域和研究的主要内容进行梳理和综述,以期对我国正在进行的媒介产业化进程提供理论借鉴。     

“三网融合”时代下媒介经营与管理

"三网融合"时代,媒介经营出现从单一报道向开发资源的转变,具体呈现在对新闻信息的发掘基础上,对信息资源进行多重开发和深度分析;媒介管理的创新表现在:从编辑中心制到集成管理制的转变。集中体现为对信息、组织和产品的集成管理。本文对"三网融合"的大环境下,经营与管理方面的诸多创新进行观察与思考,力求为媒介经营管理提供借鉴。     

“媒介先锋”经营失败的启示

市场是公平的。三个失败的媒介经营案例给了我们以下启示:现代化的媒介经营首先要树立全新的媒介人才理念,还要树立媒介产品理念、媒介资本运营理念和媒介风险理念。如果不遵循这些规律,“媒介先锋”们并不能“先到先得”。     

媒介多元化经营与发展趋势初探

一、媒介多元化经营类型 从经营方向上看，媒介多元化经营可分为三种类型：横向多元化、纵向多元化、跨行业多元化。     

媒体职业经理人培养模式探究——关于媒介经营与管理本科实践教学的思考

本文基于专业发展现状,提出“四结合式”实践教学体系,以提升学生自主学习能力,培养符合市场需求的媒体职业经理人。     

观察当前媒介的赢利模式

随着媒介竞争的日益激烈,人们发现:一些发行量很大的媒体竟然在亏本,有些甚至倒闭,这样的例子可以随手拈来:1969年,美国的《星期六晚邮报》在发行量高达700万份时因严重亏损而倒闭,英国的《每日论坛报》关门时的发行量也达到     

新形势下媒介经营与管理的思考——基于“封面传媒”与“楚天都市报”对比分析

以“封面传媒”和“楚天都市报”为代表的媒介融合案例在媒介经营与管理上有值得深入挖掘和讨论的价值,基于此,从媒介经营与管理的角度,笔者将两家媒体进行对比分析,希望能够以此引出对新形势下媒介经营管理未来趋势的思考。     

中美媒介生态与脱口秀节目

所谓“媒介生态”,是指某一特定时代中媒介各构成要素之间、媒介之间、媒介与某外部环境之间相互关联制约而达到的一种相对平衡的结构。中美两国由于不同的政治文化氛围、经济发展水平、社会生活形态和媒介本身的属性等诸多因素造就了不同的“媒介生态”。因此,作为两国电视节目所共有的节目     

我国媒介素养研究的历史与现状评述

一、我国媒介素养研究状况回顾 1997年,中国社科院副研究员卜卫在《现代传播》第1期上发表了《论媒介教育的意义、内容和方法》,被认为是中国第一篇系统的论述媒介素养教育的论文,并以此作为我国媒介素养研究问题关注的开端。近年来,随着大众媒介与民众生活的曰益紧密,由大众媒体带来的诸多问题也被人们所逐渐关注,因此这一课题也越来越凸显其重要性和迫切性。     

现代媒介经营模式的变迁分析

现代科技的发展，分隔出传统媒体与现代媒体，也催生了经营模式从单一到丰富的嬗变。互联网技术引领着商业经营模式的纷繁，用前瞻的视角看媒介经营的路径趋同和变迁，或许能找到传统与现代媒体经营模式共生共荣的结合点。     

透析BBC的媒介产业经营模式

时下，被西方传媒界视为比美国媒体更具自由度的英国传媒界正面临着威胁。其起因于“赫顿报告”对英国广播公司(BBC)的批评、指责和定论，尤其是报道、编辑和评论伊拉克战争的记、编辑和高层管理人士的被迫辞职。根据近期《星期日泰晤士报》披露：政府已经起草了一份肢解BBC的件，即     

媒介集团进行多角化经营的三种模式

所谓多角化经营、多种经营或者多样经营,其实是一回事,为了方便阐明观点,本文把它们统称为多角化经营。关于多角化经营,经济界积累了不少成功的经验模式。媒介集团在中国是后起之秀,尽管其产业的属性已经不再争论,尽管也进行了多角化的经营,也采取了一定的多角化的战略模式。但是由于现有的多角化战略模式更多的受到了工业经济和商业经济的影响,并不能很好的与媒介集团的实际相吻合。所以有必要结合媒介集团的实际,从媒介集团实施多角化经营的角度,对于多角化战略模式进行分类认识。三种模式的由来由于观察和理解的角度不同,关于多角化经营…     

媒介融合与新闻创新

随着新技术的广泛运用和网络等新媒体的迅猛发展,媒介融合的发展也进一步加快。媒介融合,包括两个方面的含义,一是融合媒介,一是融合新闻。"融合媒介",就是不同类型的大众媒介从各自独立运作经营转向各种媒介联合运作,尤其是在新闻信息采集发布上联合行动,以最     

2011年媒介消费主义研究综述

消费主义作为当代社会生活的主要特征之一,在大众媒介文化传播方面也有着深入的影响。近年来学界和业界对此的探讨不绝于耳。本文中,笔者将选取2011年媒介消费主义方面的主要研究成果为对象,对其中媒介消费主义的含义界定和研究方向等问题进行梳理和综述,以探究其研究发展的主要趋势和新的研究可能。     

数字时代报业的跨媒介经营

网络、通讯、数字技术的迅速发展毫无疑问对报业的发展带来威胁和挑战,然而实际的情况是,在数字时代,在中国这个特殊的报业市场中,决定报业是受挤压还是大发展的,不是市     

媒介形象的塑造与经营

本文对中国媒介形象塑造与经营的积极意义及提升媒介形象的途径进行了分析和探讨,指出我国媒介在竞争变得激烈的今天,更应注意自己的形象塑造。     

一业为主多元化经营--鲁中传媒的经营之路

鲁中传媒全称为大众报业集团鲁中传媒发展有限公司，是一个以报纸出版为中心，以多元化经营为补充的区域性新型报业传媒公司。从1998年12月至今，短短5年多的时间，通过有效资本运营和科学的管理，总资产已超过亿元。现主要拥有《鲁中晨报》、鲁中新闻网两个传媒资源以及8个独资、控股、参股企业，涉足广告、印刷、化