创新制胜 模式为王——“2007中国报刊经营模式创新论坛”嘉宾演讲精要

创新经营管理模式开创报刊发展新局面 新闻出版总署报刊司司长余昌祥 全文见本期杂志第10页至第11页 传媒的跨度经营 解放日报报业集团社长尹明华 全文见本期杂志第12页至第14页     

报业巨头羊城“论剑”——“报业集团创新与发展”论坛侧记

1月12日,在全国第一家报业集团--广州日报报业集团成立10周年之际,由中国记协主办的"报业集团的创新与发展"论坛在广州举行.中宣部、新闻出版总署、中国记协等相关部门的有关领导、全国39家报业集团负责人、中国传媒界知名专家学者聚首广州日报社,总结中国报业集团10年历程,共谋下一个十年的发展大计.     

中国报业集团系列报刊布局影响因素的经济学分析

在新闻产业向大规模、集团化发展的背景下,我国新闻业的发展主流已经开始由众多媒介的数量型覆盖向少数实力雄厚的媒介集团的优势规模型覆盖的方向发展。据专家预测,我国新闻单位的总数将逐步减少,少数媒体的市场规模会做得很大,而多数媒体的市场空间会变得更为细化。如果将报业集团看作是能够做出统一的生产决策的经济单位,研究我国报业集团系列报刊的     

中国报业集团的变局和方略——《中国报业集团化产业化研究》成果选介

由于受国内外复杂因素的影响,我国的报业等媒体具有鲜明的政治属性和经济属性,这种二重性就从根本上决定了对报业等媒体,首先必须实行党委领导、政府管理、行业自律,确保正确的舆论导向;其次必须实行集团化、产业化．确保强大的经济实力。按照中央关于深化文化体制改革的战略部署,遵循社会主义精神文明建设的特点和规律。我国的报业集团就是要以发展为主题,     

教育报刊如何走向市场--在"中国教育报刊论坛"上的演讲

每一份报刊都以自己的产品走向市场,教育报刊也是如此.走不到市场的报刊,是一个花架子,是一个废品.回顾过去,我们看到的部分教育报刊借助于一些外在的力量,依靠一些非市场的手段来开道,这不是真正的走向市场,是一种不正常的现象.     

探索全新经营模式 拓展报刊发展新空间——“2007中国报刊经营模式创新论坛”完美谢幕

2003年以来,包括报刊业改革在内的文化体制改革取得了重要进展,通过试点单位的积极探索,报刊业的改革取得了重要突破,积累了丰富的经验.     

突破媒体变局的拐点——访河南日报报业集团编委、大河报总编辑庞新智

2005年，中国媒体发生变局，报业市场陷入困境，传统报纸的强势地位受到前所未有的威胁。在这一年中，《大河报》坚持采编，广告，发行三位一体的经营模式。以应对变局为主要工作目标，提出了强化“三个长字”战略思想，即善于让长处更长，尽量把短处补长，着力抓好的增长。由于坚持在创新中求突破，《大河报》在这场变局中，逆势而上，稳步发展，成功地走出了媒体变局的拐点。[编按]     

金融危机下美国报业的发展及对我国报业的影响——访深圳报业集团系列报刊副总编辑、英文《深圳日报》总编辑辜晓进

<青年记者>:美国次贷危机引发了全球金融海啸,给世界各国的经济都带来了严重后果.作为金融危机发源地的美国,其传媒产业尤其是报业直接受到了经济低迷所带来的破坏性影响.金融危机是否加速了报业转型期的到来?美国报业的今天会不会是中国报业的明天?辜总编,您始终关注着国内外媒体的发展和最新动态,想请您介绍一下相关情况.     

创新，推动报业转型的关键词——报业竞争力年会“创新”论坛侧记

目前，中国报业进入了产业转型期，也是战略机遇期。如何应对新的产业时期的挑战和机遇，成为报业领袖们关注的焦点话题。在第三届报业竞争力年会“全面创新，科学发展观引领报业转制”论坛上，演讲者们分别就观念创新、体制机制创新、制度创新以及操作层面上的创新手段等各抒已见，讲述了他们的观点和高招。[编者按]     

“哑铃型”报纸与“拇指定律”理念——访河北日报报业集团副总编辑、《燕赵都市报》总编辑李炳庠

《燕赵都市报》在报业竞争的大潮中，锐意改革，运用“拇指定律”和“时针效应”的原理，进行区域媒体整合，创办了经营模式国际化的哑铃型报纸，以百万份的发行量占领了全省报业市场。探索出了一条省级晚报(都市报)在省内拓展品牌的成功之路。     

和谐经营融合创新——2007年中国报刊经营创新报告

2007年中国报刊业遭遇受众审美疲劳、经营成本攀升等多重压力,加上电视、网络等电子媒介强力挤压,报业快速发展的势头有所放缓。有数据表明,2007年全国大型城市报刊发行量未现明显增长,主要城市报刊广告同比增长约7%,仍低于同期GDP增长率,中国报业广告增长幅度已连续3年处于较低增长水平。回顾2007年的中国报刊业,以平稳为基调,以和谐为主题,以内涵建     

树立科学人才观 珍惜人才 重用人才——在深圳文博会“2006中国报业发展论坛”上的讲演

现在，关于报业发展的新理念、新思路很多，遗憾的是执行力不够，效果不尽人意。强化执行力靠人，靠人才。人才跟不上。效率、效益何来？     

浙报集团创新管理科学发展再获殊荣——列中国报刊经营模式“十大案例”第二位

6月30日,在长沙举行的2007年中国报刊经营模式创新论坛上,国家新闻出版总署中国出版科学研究所发布了中国报刊经营管理模式“十大报业案例”,五家报业集团和五家报纸跻身其中,浙江日报报业集团位居“十大案例”第二位。“十大报业案例”分别是:广州日报报业集团、浙江日报报     

“金融危机背景下中国传媒经营模式创新研讨会”在中国人民大学举行

5月16日金融危机背景下中国传媒经营模式创新研讨会暨‘60报60年'全国巡礼活动座谈会和红色报刊校园行——走进中国人民大学活动在中国人民大学举行。此次活动由中国新闻史学会、中国人民大学新闻学院、中国记协新闻发展中心、中国人民大学新闻与社会发展研究中心、中国报业网共同主办。     

认真抓好出版集团报业集团和发行集团的试点工作——在全国新闻出版局长会议上的讲话（摘要）

新闻出版署署长石宗源在今年1月11日召开的全国新闻出版局长会议上,作了《认真落实五中全会精神,坚持先进文化的前进方向,推动新闻出版业在新世纪的更大发展》的讲话。现将“深化新闻出版改革”部分内容,刊登于此,供新闻出版界学习,并在工作中贯彻、落实。     

“融”本领的练就——融媒体时代新闻编辑思维模式创新研究

在融媒体时代下,新闻编辑工作面临着更高要求,为保证新闻编辑工作的质量,提升新闻信息传播的效果,必须对新闻编辑思维模式进行创新,促进传统媒体与新媒体的融合发展。因此,本文主要针对融媒体的概念、融媒体时代新闻编辑的主要特点、现状问题进行分析,并探究融媒体时代新闻编辑思维模式创新的有效路径,期望能为相关从业者提供一些可靠的参考依据。     

探索中前进的中国报刊经营管理——报刊经营管理模式研究主报告(上)

20世纪90年代以来,尤其是2003年中国进行文化产业体制改革以来,我国报刊经营管理水平大幅提高,经营模式不断创新.我国报刊业的改革经历了从计划体制向市场体制,从事业单位到"事业单位、企业化管理"再到"转企改制",从单一媒体到媒体集团,从以传者为中心的定位向以受者为中心,从重视采编忽视经营到社会效益与经济效益并重的转变.     

立意高 视野宽 思考深——在新华报业传媒集团“走转改”新闻作品研讨会上的发言

看了报社提供的54篇稿子，其中新华日报13篇，扬子晚报、南京晨报各10篇，中江网、江苏经济报、江苏法制报各5篇，江南时报6篇，我基本上把它们分成五大类。     

中国文学“走出去”的现状和前景——对2011中英翻译文学论坛的思考

2月22日,在宋庆龄故居,英国大使馆文化教育处协同新闻出版总署举办中英翻译文学论坛。论坛邀请了来自中英两国翻译文学界领军人物的代表,齐聚一堂,共同探讨中英翻译文学的合作现状和前景。中英翻译文学论坛是2012     

以贯彻落实《教育规划纲要》为契机，全面推进教育信息化建设——在“第十一届教育信息化创新与发展论坛”上的致辞

各位代表,同志们：大家好!今天,由教育部教育管理信息中心主办、重庆市教委协办、中国教育信息化杂志社与教育管理信息化专业委员会承办的“第十一届教育信息化创新与发展论坛”在这里隆重举行,论坛以“教育信息化未来十年展望——机遇与挑战”为主题,为大家交流探讨如何进一步推进教育信息化工作提供了一个很好的平台,对于全面贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话和在清华大学100周年大会上讲话的精神以及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中关于教育信息化工作的任务和要求,很有意义。