理念至上 内容为王——感悟HBTV新闻改版

“彰显公益特色,坚持新闻立台,强化栏目定位,打造精品名牌。湖北电视台以前所未有的力度运作新闻改版,七档新闻栏目进一步明确定位,闪亮登场……”近期湖北电视台新闻改版引起了广大观众和新闻同仁的高度关注。湖北电视台的此次新闻改版,无论就其力度而言,还是就其效果而言,的确都是空前未有的。改版取得成功的关键就在于八个字:“理念至上,内容为王”。 新闻栏目的改版最终就是要解决“新闻做给谁看?”、“如何去做好新闻?”这两个关键问题。这两个问题实际上也就是一个内容是否有卖点,卖点是否适销对路的问题。而要解决这个问题,其前提条件是一个理念问题。正如台领导所     

坚定内容为王信念 做好电视内容产品

正一、坚定"内容为王"信念在新媒体,特别是以互联网为代表的新媒体的冲击之下,传统的电视行业,提出了全媒体的说法。"全媒体"的"全"不仅包括报纸、杂志、广播、电视、音像、电影、出版、网络、电信、卫星通讯在内的各类传播工具,涵盖视、听、形象、触觉等人们接受资讯的全部感官,而且针对受众的不同需求,选择最适合的媒体形式和管道,深度融合,提供超细分的服务,实现对受众的全面覆盖及最佳传播效果。"全媒体"的概念很新潮,似乎代表了将来媒体发展的方向,加上各个城市电视台在体制改革上,成立了广播和电视合一的广电集团,同时在全媒体的概念影响下,将原来的各城市台自办的广播电视报以及网站,加上目前很流行的APP客户端应用,似乎一拥而上,率先进入了全媒体时代。但是,笔者认为,无论传播形式如何改变,内     

内容何以为王

"内容为王"是出版传媒界最为人熟知的从业理念之一。随着互联网产业的飞速发展,在网络平台服务创造了一个又一个商业奇迹之后,这四个字则日渐成为传统内容供应商对付网络运营商的咒语。他们念念不忘这四字真言,似乎想借此在自我安慰之余,达到吓退那些年轻对手的目的。其实,许多论者对"内容为王"的真意并不明了,只是近     

从“内容为王”到“渠道为王”——新媒介生态下的印刷媒介形态转型

以报纸为代表的传统印刷媒介的生存遇到了巨大的压力,新媒介生态下受众与广告商媒介接触偏好的变化,意味着大众传媒被迫进入了与网络人际传播、群体传播和组织传播相互竞争的环境。谁能够理解、跟踪和满足作为消费者的受众,谁将从传播权     

“内容为王”的时代变迁

新传播技术、新传播形态和新传播方式的出现将会对人类传播内容带来怎样的革命性影响,对于人类传播格局将带来怎样的革命性变化,这才是每一个传播研究者所应真正关注的问题。     

“内容为王”之我见

“内容为王”,曾是一面叫人激动不已的大旗。可现代传媒的风向变化实在太快了,传媒“精英”们很快扯起了一面又一面新的大旗,“渠道为王”、“技术为王”、“客户为王”、“发行为王”、“广告为王”等等,甚至还有人正儿八经地叫嚷“赢利为王”。在他们带动的风云变幻中,那些还专注于做内容的媒体,显得冷清,甚至有几分落寞。     

“内容为王”永不过时

当下,音频内容制作与传播平台快速发展。有研究报告显示,2018年中国在线音频用户规模已突破4亿人,2020年有望突破5亿人。作为人们印象中的传统形式,音频内容制作受青睐,印证着网络传播的价值与潜力,也从一个侧面表明:"内容为王"永不过时。互联网创业应重视"内容为王"。     

从“内容为王”到“品牌为王”

“内容为王“是传媒界最为人熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力度,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!““内容为王“的理念从根本上主导着维亚康姆这一超级传媒巨头的商业战略。不过,细心人会发现,即便是在雷     

终端在变,但内容仍然为王

上一期杂志的特写栏目着重介绍了《TheDaily》,一份基于iPad平台的报纸。没有网络版,没有印刷物,这都代表了这份刊物的不同寻常。 现在各种新媒体都风生水起,磨拳擦掌。很多人说,纸质媒体若不转变传播模式,势必被淹没、被吞噬。但无论何种媒体,都是内容为王,在这个前提下,形式只是手段而已。我不会因为这篇报道在iPad上而去看,而点击进去的理由只有一个,所说的内容是我不知道且想要知道的。     

内容为王 整合制胜 品牌内容整合营销的最新解读

在当今的复杂媒体环境下,"内容为王"与"整合制胜",两者是相辅相成的。内容就是广告主传播信息转化的法宝,是广告主用来攻破受众心理防线的糖衣炮弹!而整合营销传播,则是武器。没有弹药,没有杀伤力;没有武器,就无法作战!     

“内容为王”的变革与重塑

“内容为王”是传媒界最为人熟知的从业理念,其提出者维亚康姆公司总裁雷石东曾这样阐述：“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容,内容就是一切！”道理简单而明晰,“观众真正想看的还是那些在传送系统上播放的东西,而不是电视台和传送设备本身”。“内容为王”在西方的媒介经营法则中也一直占有重要地位。媒体的生存和竞争能力被认为主要是依靠传播内容而非传播媒介,内容建设上的成败直接决定整个经营战略的成功与否。     

“两会大家谈”：内容为王，技术突围

“两会大家谈”节目创新编排,注重点面结合、以小见大,拓展新领域、布局新赛道,搭建融媒直播间和元宇宙演播室,打破时空限制,实现“主题+创意+技术+艺术”的有机统一;打好融合“组合拳”,上下联合、区域联动、纵横联通,全景式、立体化、多角度报道全国两会盛况。     

“内容为王”的实质不会改变

新华社是我国最大的通讯社,也是全球最大的通讯社之一.近年来,新华社积极向多媒体形态拓展、向终端受众拓展、向国际拓展,在建设现代传播体系方面屡有创新,受到国内同行广泛关注和赞誉.     

2014多屏联动 内容为王 专访56网副总裁李浩

正踏着2013年的尾巴,本刊记者走进了56网,走进了56网副总裁李浩。刚过而立之年便已经有了一份笑看风云的气度,在他的带领下,56网在激烈的行业竞争中始终泰然自若,多年来坚持原创,走出自己的风格,又能在市场变化的瞬息之间把握最核心的一点。面对本刊记者的种种话题,他只是淡然一笑,悠然地阐述着自己的观点——     

“内容为王”过时了吗?北大核心

＂这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代……＂狄更斯《双城记》的开篇,用来描述＂互联网＋＂时代的媒体环境再贴切不过。新媒体蓬勃发展,然而对纸媒从业者来说,原有的职业荣耀感渐失,越来越多的媒体人转型或创业,仍坚守新闻岗位的媒体人的生存境况不容乐观。     

媒体融合必须坚持“内容为王”

正推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。传统媒体如何增强推动媒体融合发展的紧迫感、责任感和使命感,充分运用新技术、新应用创新媒体传播方式,整合新闻媒体资源,占领信息传播制高点,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是时代赋予的责任和义务,是一项紧迫的战略任务。媒体融合发展转变观念是首要媒体融合发展是传媒领域一场重大而深刻的变革。总的来     

内容为王版权优先(上)——访联合在线股份有限公司副总经理李彦甫

当业者都在讨论如何虚实结合、借力使力时,台湾最大的报业集团联合报系斥资1.5亿元新台币(下同)成立了联合在线。有别于其他同业的数字内容制造商或数字内容提供者,联合在线将     

有用 即时 互动——手机报内容为王的实务途径

依托无线技术平台、遵循媒体传播规律的手机报,已进入全面开花的状态。从中央到地方,传统报业或新闻网站,许多媒体都创办了自己的手机报,一些报纸甚至认为此举是向"数字化转型"的关键一步。但从国内众多的手机报来看,并没有将内容的供给足够重视起来,一般没有专门的内容制作部     

媒体发展还需“内容为王”

近年来,网络、移动终端等各种新媒体迅速发展,推动了我国信息传播的多元化,受众获知信息的渠道也不断丰富,可以说,当前我们已经进入了人人参与的传播多元化时代.但是,无论何种传播媒体,其核心依旧是“内容”,即传播的关键在于信息,“内容为王”依旧是媒体发展的根基. 恪守“内容为王“ 传播媒体进入多元化时代,受众往往可以通过手机等自媒体平台,成为信息传播的“生产者”和“发布者”.多元化的媒体是信息传播的工具和渠道,而信息传播的目的是影响受众.