心有多大 舞台便有多大——《新京报》一周年——伟大的城市需要一份伟大的报纸

处于政治经济文化中心的北京报业市场日益成为全国报业巨头的角力场。中央大报、综合性日报、专业性报纸近300家报纸在这片平面广告盘子高达几十亿的市场上你争我夺，这个市场因为竞争的需要而日益产业化、规模化，也越来越信奉达尔文主义，整顿与淘汰、兼并与重组越来越成为北京报业的主旋律。若干年前，一位资深报人见到《京华时报》的恢弘之势时曾发出的感慨：“未来的北京，将是优     

新媒体竞争时期报业文体解放之路

一场前所未有的全球性金融危机，加速了传统报业在新媒体竞争下的疼痛。西方主流报纸频传惨淡之声，全美507家日报发行量锐减。百年老报《基督教科学箴言报》等多家报刊宣布停出纸质媒介，重量级别大报——日本的《读卖新闻》、《朝日新闻》分别面临实质性破产局面与130年来首度巨亏的惨况。从2007年开始，我国国内报业广告市场总额便开始回落，2009年开年，数据显示，国内相当部分省市财政收入指标发生较大幅度的下滑，预示着报业广告投入的熊市。与此同时，以互联网为代表的新兴媒体经营却一枝独秀。     

守望本土:地方报应对大报地方版冲击的法宝——以《东莞日报》为例

随着中国报业竞争的日益激烈,中心城市报业市场分额的瓜分渐渐趋于稳定,报业的竞争也逐渐由中心城市转向二、三线城市。为了极大限度获取市场分额,不少省级大报,以至一些中央级大报,纷纷以创办地方版     

西方报业应对新媒体竞争的方式

现在的报业竞争,不仅是同类媒体之间的竞争,更主要的是面对新媒体的挑战。新媒体的冲击,首先在西方的报业中呈现出来了。西方发达国家,传统媒体已经在与网络的竞争中处于劣势。为走出困境,西方报业开始创新求生。     

做强主业 做大产业 做富报业——报业战略转型的三重目标

中国的媒体,这两年经历了极不平凡的考验：同质媒体竞争白热化、新媒体不断“攻城掠地”,还有广告的分流、新闻纸的涨价……传媒格局发生了深刻的变化。在这样的大背景下,中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战,如何创新报业的竞争管理,数字化将如何发展,我们的答案是“对报纸实施战略转型”。荆州日报社近年来特别是今年来,向着做强主业、做大产业、做富报业的发展方向做了几件事。     

地市报如何在同城媒体竞争中确立独家地位

当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段]     

关注中央大报:“报业国家队”新年有何新变化?

上个世纪90年代以来,在中国报业市场领域表现最突出、最有活力的,基本上都是晚报、都市报、IT报、财经报乃至于体育报,中央大报似乎一直比较沉稳,没有什么大动作。2011年新年伊始,中央大报都有新面貌,各自都有新举措。中央大报由于地位特殊,在报业市场繁荣的时期,多少有财政支持的皇粮保障,端的是铁饭碗,     

成都报业对中国报业的标本意义

成都报业市场竞争在中国报业市场化转型的格局中具有标志性意义。自1995年《华西都市报》首创都市报模式以来，原本沉寂平庸的成都报业市场瞬时风云俱生，在短短一两年内，跻身中国报业竞争前沿，甚至引领中国报业竞争风向标。也正是在《华西都市报》的崛起和办报模式的带动下，成都报业市场成为中国都市报的发祥地，成都报业市场竞争代表了上个世纪90年代以来中国报业竞争的一面旗帜。在以都市报竞争为特色的成都传媒市场，     

2007上海报媒的活跃生态

上海传媒相对稳健甚至保守,但今年频出新招:在新媒体及资本运作领域大胆实践,《东方早报》大报改小报,新创办的社区报、地铁报等继续加剧报业市场竞争……     

论《华尔街日报》数字化战略

如何借助数字化战略构筑竞争优势,已成当今世界报业面临的一个急迫现实课题。美国两份百年大报——150岁的《落基山新闻报》以及100多年的《基督教科学箴言报》,黯然退出报纸发行市场①,似乎从个案上证实了报纸终结论调的可能。但另一方面,百年名报《华尔街日     

新论速览

报业发展新渠道应有所侧重陈国权在2010年第12期《中国报业》上撰文说,近年来,报业发展新媒体的速度超乎寻常。这些尝试,可能对报业集团的品牌有所促进,能够扩大品牌的影响力,保持并增强报业的竞争力。但是,报业集团把在传统报业上赚得的利润,大把地投入到新媒体的不断尝试中,有可能会削弱主营业务的发展前景。因此,报业对于新媒体的渠道竞争不能均衡用力,应有所侧     

构建传媒新平台 创立经营新模式

在全球化、数字化的大背景下，国家新闻出版总署在“全国报纸出版业‘十一五’发展纲要”中提出大力发展数字报业的战略目标，同时启动了“中国数字报业实验室计划”，这为报业集团的发展提供了前所未有的历史机遇，也为现代传媒产业迎来了更为广阔的发展空间。中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战，如何创新报业的竞争管理，数字化将如何发展，这些是所有传媒人都十分关心的问题。     

边缘化的地市级都市报

进入21世纪,媒体大众化、市场化集团浪潮风起云涌,新媒体势力的成长与壮大,进一步压缩了报业的生存空间。而报业内部竞争日趋激烈,党报影响力逐步削弱,在竞争中都市报作为报业新锐脱颖而出,捍卫了报业的尊严。     

"比拼内力时代"的报纸核心竞争力

一、中国报业正进入"比拼内力时代" 时下的报业市场竞争激烈.这种激烈竞争对传统媒体,尤其各类大型机关报(人们常说的"大报")的冲击尤为突出."传统大报"正面临一个迫在眉睫的问题:曾经的、今天的"大报"到底如何才能赢得读者,靠什么参与竞争?或者说,今天"传统主流大报"的核心竞争力在哪里?     

环球新闻界

《澳大利亚人报》在竞争中发展《澳大利亚人报》(以下简称《澳人报》)是澳大利亚发行量最大的全国性综合大报。然而在1985年之前,该报一直未能盈利,36年来,为扭亏为盈,《澳人报》更换了18位总编辑,终于在报业竞争中扭亏为盈,成功树立起了高品位的全国大报形象。1964年《澳人报》诞生于澳首都堪培拉。目前《澳人报》母公司新闻有限公司在悉尼、墨尔本、布里斯班、阿德莱德、帕斯和汤斯维尔6个     

广东报业市场进入融合竞争新阶段

郭全中在《南方传媒研究》第十辑撰文认为,改革开放20多年来,广东报业市场尤其是广州报业市场一直是全中国竞争最激烈的地方。随着时间进入2007年以及报业乃至传媒业市场竞争的不断加剧,在报业的竞争也     

探寻突破与变革之道——访中国青年报社常务副社长、新媒体发展中心主任张坤

主流大报办新媒体,摸索前行,充满不确定.第一批创办主流媒体网站的《中国青年报》在新媒体道路上已走过11个年头.同样面对资金、技术、人才、机制匮乏的困境,《中国青年报》在探索过程中,形成以"中青在线"为主轴的新平台.近期我们在走访中央媒体过程中,与《中国青年报》常务副社长、新媒体发展中心主任张坤有了较深层次的交流,并试图通过这位在传统纸媒中进行新媒体探索的报社领导,了解《中国青年报》新媒体发展思路.     

“比拼内办时代”的报纸核心竞争力

一、中国报业正进入“比拼内力时代” 时下的报业市场竞争激烈。这种激烈竞争对传统媒体,尤其各类大型机关报(人们常说的“大报”)的冲击尤为突出。“传统大报”正面临一个迫在眉睫的问题:曾经的、今天的“大报”到底如何才能赢得读者,靠什么参与竞争?或者说,今天“传统主流大报”的核心竞争力在哪里?     

构筑都市报的深层魅力

最近的一项调查显示,在京沪穗三地,都市报纸的零售额均占前列,其中《北京青年报》在北京零售量居第2位,《广州日报》在广州零售量占第1位,而且,《扬子晚报》发行量160多万,《楚天都市报》发行量突破百万大关。广州、深圳、上海是报业最发达的地区和报业竞争的主战场,《羊城晚报》、《南方都市报》、《新民晚报》都把发展重点转向城市,“立足城市,面向市场,贴近生活,贴近读者”已成为各大报的共识。有人预言,中国报业已进入都市报时代,都市报纸已成为当今最具活力、最有希望的代表。都市报纸的兴起和旺盛的发展势头主要是由于适应了读者市场。市场是充满活力的,同时市场也是充满残酷竞争的,今年以来持续了半年的南京报业大战主要是在《服务导报》、《现代快报》、《江南时报》等都市报之间展开,都市报纸发展的前景虽然广阔,但由于其定位趋同导致同质化竞争,进入门槛较低,必然引发激烈竞争。从目前美国的报业现     

努力做到四个“坚持” 全面提升报社“三量”

时下,新媒体风起云涌般冲击传统报业,报人的忧虑前所未有。而地方党报要面对新媒体、多媒体、中央及省属纸媒的合围与夹击,生存与发展自然更加艰难。朝阳日报社在严峻的形势面前,采取四个"坚持",全面提升报社"三量"的做法,直面竞争,突出重围,拓展影响力,实现了报纸质量新提高、报业经营总量新跨越、员工收入新增长的可喜局面,为地方党报的生存与发展探索出一条新路——