创新型大企业的内涵、模型与开放式创新

根据创新和大企业的定义,提出了创新型大企业的概念内涵与组织结构的星云模型,建立了创新型大企业的开放式创新模型,为我国创新体系的建立提供了新范式.     

创新型领导推动员工突破性创新的机制研究

创新型领导是影响员工创新的重要因素,然而在创新重要性日益突出的环境下,创新型领导如何影响员工的突破性创新,已有研究并未给出解答。基于功能型领导理论和社会信息加工理论,本研究构建了创新型领导影响员工突破性创新的中介模型,并探讨了传统性的调节作用。通过对53名企业领导和315位下属员工,三波次数据进行跨层次回归和R中介法分析,结果显示：创新型领导均能显著促进组织创新气氛和员工突破性创新行为;组织创新气氛显著促进员工突破性创新行为;组织创新气氛正向中介了创新型领导对员工突破性创新行为的影响;传统性在组织创新气氛对员工突破性创新行为的影响中起到了负向调节作用。研究凸显了创新型领导在影响员工突破性创新方面的重要价值,为理解创新型领导影响员工突破性创新行为的具体机制提供了独特的理论视角,为如何从领导和组织创新气氛视角激发员工的突破性创新行为提供了理论和实践参考。     

创新型人才的内涵与界定

科技创新,人才为本.探讨创新型人才的内涵与界定,对创新型人才问题的理论研究以及组织中创新型人才的保留和激励都有着非常重要的意义.从创新和人才概念入手,从素质、价值和综合三个角度分析创新型人才的内涵,在此基础上提出从素质、创新绩效和创新活动范围三个角度来界定创新型人才的方法,并指出这三种方法的适用范围.     

后发新兴大国、创新型企业与组织双元性研究——基于国家级创新型企业的实证分析

与最优化企业的收益最大化导向相比,后发新兴大国创新型企业的发展范式以组织双元性的平衡效应为导向。运用异质性双边随机边界模型,对我国国家级创新型(试点)企业中组织双元性的存在性、表现形式与程度以及影响因素进行了系统研究,结果发现:组织双元性悖论在我国创新型企业中确实存在并有明显的异质性,且以开发式创新为主,其中向开发式创新的偏离占69.82%,向探索式创新的偏离占30.18%。组织双元性悖论受两大因素影响:品牌建设具有引导企业进行开发式创新的倾向;探索式创新偏离往往直接受到企业家行为的影响。未来应建立市场引导与企业家引导相协同的企业发展机制。     

广东省创新型企业创新管理研究

在对广东省100多家创新型企业实地调研和考察的基础上,概述广东省创新型企业创新发展的基本情况,并从思想、技术、产品、市场与组织五个维度凝练广东省创新型企业创新管理特征与典型企业实践。最后提出提升创新型企业创新管理水平的对策建议。     

创新型广东评价指标体系的构建

首先明确了创新型广东的涵义,然后以区域创新理论为依据,从知识创新、技术创新、制度创新、创新环境、创新绩效五个方面选取了创新型广东评价指标,接着对所选指标进行了实证检验,删除了一些不合理指标,最后构建了创新型广东评价指标体系.     

文化的创新是建设创新型城市的基石

文化是创新的源泉,建设创新型城市文化的创新至关重要.通过世界科技与经济中心在不同民族和国家间转移的事实说明文化对创新活动的深刻影响,指出建设创新型城市必须对传统文化进行创新形成富有特色的创新文化,创新文化是建设创新型城市的基石.以南京市为例,分析了创新文化提升的三种途径.     

创新型企业持续创新机遇的动态识别机制研究

基于我国优秀企业的创新实践,指出创新型企业持续创新过程重大机遇管理的必要性和重要性。针对机遇管理的研究现状以及持续创新特性,对创新型企业持续创新机遇的概念进行界定并建立其理论基础。在对创新型企业持续创新机遇识别机制的概念和内容进行界定的基础上,以企业经营者强烈的机遇管理意识为前提,以机遇管理权变意识为理念,从机遇管理部门化、外部环境风险预警机制、信息管理机制、人员激励机制、社会网络机制五方面构建创新型企业持续创新机遇的动态识别机制,从而为创新型企业持续创新过程更好地识别和捕捉机遇提供了理论借鉴和政策参考。     

创新型城市创新系统的构建及运行机制分析

通过分析创新型城市的内涵、特征,提出构建创新型城市创新系统的思想,并阐述了创新型城市创新体系的构成要素和运行机制,为创新型城市的建设提供坚实的社会基础.     

创新型企业内涵新探

我国学术界传统上将创新型企业理解为技术创新型企业,具有一定的片面性.本文在分析企业创新动力及能力的基础上,对创新型企业的内涵进行了新的探讨.创新型企业要实现动态创新,不同的企业、同一企业在不同发展阶段需要对创新的不同方面各有所侧重,以增强竞争力,实现可持续发展.