教师竞争力：现代远程开放教育研究的新视野

教师竞争力，是在开放远程学习环境中由教师的基础竞争力、综合竞争力和核心竞争力三种能力层级共同构成的一种新型教育竞争力。本文以上海电视大学师资分析为例，界定了不同层级教师的角色定位及其竞争力，从培养与提高学生的综合能力角度，尝试提出了学科带头人或专业负责人的核心竞争力、课程主持教师的综合竞争力以及课程主讲或面授教师的基础竞争力的全新概念，以期探讨构建开放大学教师竞争力体系的方法与意义，并引出对学校核心竞争力问题的有关思考。     

以课程资源建设为平台的教学团队建设研究——以《管理方法与艺术》课程为例

开放教育教学模式的特殊性要求为学员提供综合性、全方位的课程学习资源,传统的单一教师负责一门课的教学形式已经不能满足教学需求。为进一步提高开放教育教学质量和提升其核心竞争力,对以课程资源建设为平台的教学团队建设进行了研究。     

关注互联网造就的新一代教师

<正>认识于歆杰,我是先闻其名,后见其人。2012年被称为MOOC(大规模开放在线课程)元年。在哈佛大学、MIT、斯坦福大学等世界顶级名牌大学引领下,大规模开放在线课程如同一场突如其来的海啸席卷全球。经过一年的观望和在谨慎思考中的选择,北京大学、清华大学等中国名校也大胆而果断地闯入了MOOC的全球化竞争舞台。这既是严峻挑战,也是创新发展的重大机遇,是对中国名牌大学课程、教师、教学管理与服务等综合实力与核心竞争力的一次硬     

张扬人本管理，铸就幸福课堂

一所学校的核心竞争力是高质摄,高质摄的提供离不开优质课程,而教师是优质课程的直接生户：者。所以．增强学校核心竞争力的重要途径足高度关注教师的专业化成长。我校遵循“以人为本,开放包容”这一办学理念,践行“人本管理”,树立以“师生发展”为本的管理思想．努力实现学校的人性化管理,促进学校的跨越式内涵式发展。     

组建课程教学团队 助力开放大学建设

组建课程教学团队是提高开放教育人才培养质量和提升电大的核心竞争力的重要途径。以团队首席主持人为核心,以现代信息技术平台为基础,以精品课程、课程群、特色专业的建设为载体,构建彰显电大系统办学特色的课程教学团队是开放大学建设的时代要求。     

远程开放教育课程与教学资源建设:来自教师的观点——中央广播电视大学课程建设高级研修班教师体会综述

作为主要面向各类从业人员开展继续教育的远程开放大学,广播电视大学核心竞争力的一个重要方面,就是拥有丰富的、能够适应社会成员多样化需求的优质课程,具备组织和动员各种力量建设优质课程的综合能力,这也是决定其能否在构建终身学习体系中发挥应有作用的关键性要素.     

综合实践活动中主题生成过程的探究

综合实践活动课程是在教师指导下,学生自主进行的踪合性学习活动,它是基于学生的经验,密切联系学生自身生活和社会实际,体现对知识的综合应用的实践性课程,综合实践活动课程不是教学层面或某一学科的一种教学活动,而是与学科课程处于同一层面且具有独立形态的课程.综合实践活动课程是一种经验性课程,又是一种实践性课程.按照<基础教育课程改革发展纲要(试行))规定.综合实践活动课程是由国家统一制定课程标准或指导纲要,地方教育管理部门根据地方的特点加以具体指导,学校根据本校所具有的课程资源,进行校本开放和实施.在综合实践活动课程资源开发方面,教师和学生变为主体,所以,综合实践活动课程最能体现学校的特色,同时也能满足每个学生个性发展的需要.     

论作为民办高校核心竞争力的教师科研能力培养

民办高校核心竞争力是在长期或短期内对其发展起重要作用,能够长期保持竞争优势的一种竞争力。民办高校应引入企业管理的核心竞争力理论,从教师科研能力发展的角度出发,系统地阐述民办高校核心竞争力问题,探求其如何识别自身科研竞争优势,培养和提升教师科研能力来促进学校的可持续发展,并在此基础上培育核心竞争力。     

“自组织”视角下的高校课程特性分析

高校课程内部要素主要包括学科、专业、课程内容、教师和学生等,它们是高校课程系统的核心因子。这些要素既自成体系又相互制约,它们之间的协同或竞争使得高校课程系统成为一个开放的有机整体。本文从自组织理论的视角,对高校课程系统要素间的作用加以分析,并阐述其自组织特性。     

论课程实施过程中高校教师必须具有现代意识

课程是高校培养创新型人才、实施素质教育、培育教学特色、打造核心竞争力的重要载体,在整个高校教育体系中居于中心地位。教师是实施课程的主体,教师对课程的理解和参与最终决定着课程实施的走向。所以,在课程实施的过程中,教师必须具备强烈的现代意识。     

大学精神与高校核心竞争力研究

大学精神已被越来越多的学者所认识、研究,大学精神的形成是孕育高校核心竞争力的胚胎,大学精神的内容是构建高校核心竞争力的理论基石,大学精神的培育是增强高校核心竞争力的手段。     

地方高校核心竞争力的培育

随着高等教育大众化的推进，地方高校的发展有了很大的空间。地方高校要想在这场竞争中立于不败之地就必须增强自身的竞争优势尤其是核心竞争优势。本文从地方高校的区域性、应用型、特色优势等几个方面来进行分析与论述增强地方高校的核心竞争力的策略与途径。     

Work‐based Learning and Universities in the U.K.: a review of current practice and trends

This article is concerned primarily with university‐related work‐based learning in the UK. The authors trace the development of work‐based learning from its early days to the wide variety of styles and scale currently being practised. In the wake of the Dearing Report, they review the experience of work experience and sandwich courses; the move from work experience to work‐based learning; work‐based learning for those in work; and work‐based learning through technological transfer. The authors identify key variables which appear to determine the nature of different styles of work‐based learning including the tension between the twin purposes of international competitiveness and student personal development, and the willingness of the universities to move from their traditional control of the curriculum to allow a greater variety of learning experiences. The authors focus on the emergence of learner‐managed three‐way partnerships between the learner, the university, and the employer based on real‐time, work‐based projects as a way of reconciling economic benefit with personal development as purposes for work‐based learning. The article concludes by identifying some of the key educational issues which such schemes raise and identifies possible future directions in which they might develop.     

The impact of SSCI and SCI on Taiwan’s academy: an outcry for fair play

The increasing importance of the competition in global university ranking has resulted in a paradigm shift in academic governance in East Asia. Many governments have introduced different strategies for benchmarking their leading universities to facilitate global competitiveness and international visibility. A major trend in the changing university governance is the emergence of a regulatory evaluation scheme for faculty research productivity, reflected by the striking features of the recent changing academic profile of publication norms and forms that go beyond the territories of nation-states in the East and West. With the expansion of the Taiwanese higher education system in the last two decades, the maintenance of quality to meet the requirements for international competitiveness has become a key concern for policy makers. Since 2005, the Ministry of Education has introduced a series of university governance policies to enhance academic excellence in universities and established a formal university evaluation policy to improve the competitiveness and international visibility of Taiwanese universities. In so doing, the government has legalized a clear link between evaluation results and public funding allocation. Research performance is assessed in terms of the number of articles published in journals indexed by the Science Citation Index (SCI), the Social Science Citation Index (SSCI), and the Arts and Humanities Citation Index and in terms of citation rates and associated factors. Therefore, evaluation has taken on a highly quantitative dimension. Despite the efforts of concerned parties to encourage academic excellence, the abovementioned quantitative evaluation indicators have resulted in bitter complaints from the humanities and social sciences, whose research accomplishments are devalued and ignored by the current quantitative indicators. In this paper, the authors describe the recent petition for collective action initiated by university faculty to protest the privileging of SSCI and SCI publications as critical indicators for academic performance regardless of faculty discipline and specialization. The article concludes its argument with a group petition calling for more diverse and reliable indicators in recognizing the research of different natures and disciplines while creating culturally responsive evaluation criteria for social sciences and humanities in the Taiwanese academe. The article not only sheds light on academic evaluation literature, especially on the uncertain paradox of globalization and market economy, but also proposes alternatives to the evaluation system for humanities and social sciences in higher education.     

学术竞争力:世界一流大学的重要标志

大学的本质在于其学术性。学术竞争力是世界一流大学的重要标志,其中学术资本竞争力是世界一流大学的基础,学术组织竞争力是世界一流大学的支柱,学术文化竞争力是世界一流大学的灵魂,学术成果竞争力是世界一流大学的表征,学术(系统)外部关系竞争力是世界一流大学的一种财富。     

职业学校提升市场竞争力的关键在于打造学校核心竞争力

目前,社会上职业学校众多,办学主体各异,投资渠道多元化,致使招生市场竞争相当激烈,就业市场竞争也日益突现。可以说,提升市场竞争力是职业学校求生存、求发展的必然选择。本文主要就职业学校如何打造自身的核心竞争力,提出了学校核心竞争力的概念,分析了核心竞争力的要素,以及如何培植核心竞争力,打造核心竞争力是职业学校提升市场竞争力的关键。     

特色办学:地方大学发展的必然选择

办学特色是高等学校提高核心竞争力的基本条件,是每一所高校必须正视的问题。对于地方综合性大学来说,办学特色是实现学校跨越式发展的必然选择。地方综合性大学的办学特色可以体现在多个不同层面,办学理念、办学目标、学科建设和人才培养是地方综合大学特色办学的集中体现。     

大学精神:研究型大学的核心竞争力——以哈佛大学为例

研究型大学的核心竞争力即大学的核心能力,是大学的积累性学识,是以其资源和能力为基础,通过对学科建设、科学研究、组织管理、社会影响等要素进行战略整合,使学科获得持续竞争优势的能力.根据该理论,以哈佛大学为例,阐述大学精神是研究型大学的核心竞争力.     

转型时期优质大学文化的重建

大学文化是现代大学组织的灵魂和精神,要提高大学的核心竞争力,创建高效能的一流大学组织,必须加强转型时期大学文化的建设和管理,充分发挥导向功能、凝聚功能和规范功能。从组织文化的视角分析当前大学文化建设所面临的形势,讨论转型时期重建大学文化的重大意义,目的是充分发挥大学组织文化的育人功能。     

坚持用科学发展观指导教学工作统筹电大教育规模质量协调发展

用科学的发展观指导电大教学工作，是提高电大核心竞争力、创品牌、走特色之路的思想保障。