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七月
●TOM入主华娱
4日北京青年报报道,在6月29日内地与香港更紧密经贸关系安排(CEPA)协议签订后,李嘉诚为大股东的和黄集团控股的TOM(8001,HK)收购华娱电视64.1%股权,成为最大股东,并与美国在线-时代华纳的特纳广播就华娱电视"建立策略性合作".TOM拥有管理权,负责日常运营,特纳管理节目内容.华娱作为24小时普通话娱乐电视台,2001年10月在珠三角落地,2003年4月又获准在全国有限落地权. 相似文献
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2004年8月4日是TOM的大日子,在这一天TOM集团从香港创业板转往主板,成功完成转板之旅.这一天也是王兟事业上的大日子,这个TOM的CEO一向很低调,这次他又成了媒体关注的焦点."我觉得什么事情只要自己认为做得对,就不用太关注别人的议论."这是王兟自信的断语. 相似文献
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七月●TO M 入主华娱4日北京青年报报道,在6月29日内地与香港更紧密经贸关系安排(C EPA 协议签订后,李嘉诚为大股东的 )和黄集团控股的TO M ( 8001,H K )收购华娱电视64.1%股权,成为最大股东,并与美国在线-时代华纳的特纳广播就华娱电视“建立策略性合作”。TO M 拥有管理权,负责日常运营,特纳管理节目内容。华娱作为24小时普通话娱乐电视台,2001年10月在珠三角落地,2003年4月又获准在全国有限落地权。●跨地域跨媒介发展经广电总局批准,7日原上视财经频道和原东方电台财经频率统一呼号为“第一… 相似文献
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《国际新闻界》2003,(5)
由香港商人李嘉诚领导的香港和记黄埔集团联营公司TOM COM 2 0 0 3年 7月 2日下午宣布 ,以 53 0 0万港元的代价 ,收购美国时代华纳旗下的华娱电视 64%的股权 ,成为华娱最大的股东 ,而时代华纳将继续持有余下的 3 6%的华娱电视股权。华娱是时代华纳在 2 0 0 1年买进的大陆有线电视系统产业 ,主要在广东一带的华南地区播出 ,并和中国政府实行互惠 ,承诺将中央电视台英语频道 (CCTV -9)对等在美国的时代华纳有线电视网播出 ,因此华娱持有大陆的频道落地权。这也是美国时代华纳进军大陆华语电视市场的重要举措。但是 ,时代华纳在合并后绩效… 相似文献
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2000年3月,由李嘉诚旗下的上市公司和记黄埔及长江实业合资创办的TOM集团在香港联交所创业板上市;四年后,TOM旗下的互联网集团以TOMOnline为名,分别在美国纳斯达克和香港创业板同步上市。这是TOM集团总裁王兟不到四年时间里缴出的一份令股东相当满意的答卷。 相似文献
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2006年1月25日,TOM集团召开记者会宣布,CEO王兟因要发展个人事业而辞任,其辞任书1月27日生效.自此,这位一度曾带领TOM团队不断前进的投资界"神童"再一次引起世人关注. 相似文献
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本刊讯(记者张姝) 7月24日,华娱卫视(CETV)联手瑞典电视制作公司BRINGITON在北京推出娱乐性电视节目《超级购物王》.《超级购物王》是一个购物比赛真人秀节目,节目的形式由Bringiton构思,华娱卫视则负责节目全面的制作、推广、宣传及播放,目前正进行前期制作. 相似文献
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全国首届媒体品牌高峰论坛评选出中国媒体100强,东南卫视名列100强中的“中国十强电视品牌媒体”,与央视、凤凰卫视、华娱卫视、湖南卫视等强势电视媒体同享殊荣。 相似文献
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据称,TOM集团现正计划向内地投资30亿港元,进军内地传媒市场。拟将印刷出版分销、户外广告两大板块作为集团投资重点。TOM集团表示,一、二季度TOM就会定下在四川的主要投资方向,今年会在四川落下几个亿的投资额,另外还将让华娱卫视内容在许可范围内参与当地数字电视。中国大陆目前成立的报业集团、出版集团数量不少,但尚未有一家能与TOM集团这样有实力的跨媒体集团相抗衡。随着加入WTO,2004年12月,出版业分销领域将全面放开,各种业外资本和外资将不断拥入出版发行领域,市场的竞争将日趋激烈,中国出版界如何在竞争中保持优势,需要做的事情还有很多。本刊特将TOM集团有关情况予以披露分析,以期引起业内人士思考、关注。 相似文献
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互联网最有经济价值的功能——网络文学在2006年的网络投资浪潮中被捧到很高的位置,甚至被视为未来网络运营的支柱。2006年3月,幻剑书盟加入TOM在线;6月,欢乐传媒收购“榕树下”。9月,“烟雨红尘”获得投资。一阵阵并购风刮过,投资商正在不断追逐着文学网站。收购使草根出 相似文献
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本研究描述了广州受众对星空卫视和华娱卫视的评价,探讨了跨境电视对广州受众电视行为和西方社会价值观认同的影响。研究发现,星空卫视和华娱卫视主要以韩日港台的电视剧、电影及台湾的其他娱乐节目吸引受众,自办节目的吸引力远远不够。同时,媒介接触时间以及媒介内容的关注度,是受众对电视娱乐节目行为认同以及西方社会价值观认同的显著解释性变量,人口统计学变量也是不可忽视的影响因素。 相似文献
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2002年,中国电视传媒市场风风火火。先是美国在线-时代华纳收购的香港华娱电视(CETV),曲线着陆;老对手新闻集团也殊途同归,而略胜一筹,旗下的凤凰卫视也次第落地广东地区,且又获准开设一个24小时播出的综艺频道。当然虎视眈眈窥视中国传媒市场的境外巨头还有维亚康姆、贝塔斯曼、迪斯尼等等。1998年,光线传播携《中国娱乐报道》(现更名为《娱乐现场》)席卷中国电视娱乐节目市场,行业外资本纷纷涌进。虽然中国法律规定,外资不能参股进入 相似文献
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陈欢乡 《中国广播电视学刊》2005,(10):68-69
广东南方电视台在2001年7月重组之际.境内有央视和各省的卫星电视频道20多个,本地有广东电视台4个频道、广州电视台8个频道:境外有香港无线、香港亚视以及华娱.凤凰卫视等8个电视频道落地。整个广东电视市场,尤其是广州地区电视市场的生存状况.在国内电视市场可说竞争是最为激烈的。 相似文献
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中国电视内容生产的潮流与趋势 总被引:9,自引:0,他引:9
“内容为王”这个短语也许是最近几年中国电视业界与学界使用频率最高的短语之一,但到底什么是“内容为王”, 为什么要“内容为王”,内容何以为王,大家见仁见智,有许多不同的理解,在这里我们想对当前中国电视内容生产带有潮流意义的动向以及可能的趋势做出自己的表述。一、“品”——中国电视内容生产的三个时代中国电视40多年的发展历程从内容生产的角度看,大体经历了三个时代。与此相对应,其电视内容具有较为鲜明的不同特征。以“品”字来划分,我们可以将它们划分为宣传品、作品和产品。 1.“宣传品”(宣教时代)。从20世纪50年代末到80年代,电视内容主要是承载着党和政府主流价值的宣传以及对公众进行教育的功能,在新闻、社教、文艺以至体育、少 相似文献