谈强化财务管理提高企业运营质量

随着社会主义市场经济的健全和发展，企业财务管理显得越来越重要。财务管理是企业管理的核心，企业财务管理水平的高低直接制约着企业其他管理水平。同时，财务管理也是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作。强化企业财务管理，提高企业运营质量已成为现代企业的工作重心。本文从对财务管理的整体认识出发，根据对现代企业发展的了解，说明强化企业财务管理的意义。现代企业要想在激烈的竞争中立于不败之地必须强化企业财务管理，提高企业运营质量。     

美国运通商务卡“入境”,商旅管理全面整合进行时——招行运通再度联手 发行国内尖端商务卡

近年来,在中国成为新的世界制造中心的背景下,中国企业迎来了自身结构调整、转型升级和向世界级企业迈进的高峰。与此同时,快速变化的经济环境,也给正处于转型升级中的中国企业提出了一系列新的管理要求——如何在成本控制与业务增长之间寻求一个平衡点。因此,大批高成长型企业渴望获得高质量的节约成本、简化流程的管理工具,以提升自身管理水平与世界接轨。     

浅谈供电企业降损措施

线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业一项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理,实施节能降损措施。     

建筑施工企业现场物料管理对策研究

目前建筑业已经成为国民经济的支柱产业,我国建筑施工企业的施工管理水平还比较低,由于缺少成本意识、品牌意识,建筑施工企业仍满足于粗放型的增长方式。如何进行施工现场的物料管理,是建筑施工企业需要认真思考的问题。本文首先分析了建筑施工企业现场物料管理的特点,然后介绍了现场物料管理的现状,最后提出了四项提高建筑施工企业现场物料管理水平的具体措施。     

软件的秘密-兼谈ERP与SaaS的差别

想通过软件提升管理水平的企业不能仅停留在购买和使用软件的层面上,要确实了解企业自身的定位,才能正确选择管理软件,搞好管理。     

纺织企业安全管理与信息化建设探讨

纺织行业是我们的传统、重要的产业。大多数的纺织企业安全生产形势日趋严峻,因此,优化纺织企业信息化建设、提高其安全生产管理水平已刻不容缓。文章通过对部分纺织企业改制后的安全管理现状进行跟踪调查,对发生的事故进行了认真剖析,分析了安全管理存在的主要问题,并提出了安全管理对策。     

CIO如何拿捏自己的团队

作为一个企业的管理者——CIO,那么如何安排手下的工作就会成为你的必修课。企业的员工是整个公司的灵魂。而你是支撑企业正常运行的核心成员。作为管理者只有融入到员工当中,充分听取员工的合理性建议,才能不断地提高自身的管理水平。另外,合理的调配员工的工作也是企业最大限度的发挥能量的关键之处。努力使自己做好很多的管理者会从几种不同的方式来考虑如何担当好自己的角色。首先,他们会觉得自己的才能发挥在于如何将自己的员工管理好。一种良好的管理方法要比手把手的去教会每一个员工效率高很多。另外一种就是相信自己已经掌握了很…     

探讨加强工商管理培训的可行性建议以期提高培训质量

企业是随着经济的发展而发展的。而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求。这就要求企业通过加强工商管理培训。提高企业的管理水平。本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上,探讨加强工商管理培训的可行性建议,以期提高培训质量,从而促进企业管理优化。     

工会干部要做和谐发展的促进者

发展是企业生存命脉之所系。企业要发展,必将以生生不息的进取精神,不断做强经济实力,做细经营管理．做活市场营销,建设一流的企业。而加强管理是企业发展永恒的主题。在新的形势下,加强企业管理必须结合企业的实际情况,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,在保证实现企业使命的条件下,树立科学的发展巩,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势,确保企业战略目标的实现。对与煤矿企业要做到进一步做大做强,只有科学务实,才能提高企业的管理水平。     

煤炭企业基层档案管理工作面临的问题及对策

企业档案是一个企业生产经营、改革改制和技术研发等活动的真实记录,既记载企业发展的历史原貌,又是企业正确决策的参谋助手。档案管理是企业管理的基础性工作,是企业管理水平、工作质量和工作效率的直接体现。     

关于棉纺企业信息化的探索

随着国家经济的快速发展和科技水平的不断进步,企业信息化建设对提高企业管理效率和管理水平的作用越来越突出.我国的棉纺织企业的数量不断增多,面临的市场竞争越来越激烈,棉纺织企业要想迅速占领市场,提升经济效益,必须搭建企业信息化管理平台,从而整合相关资源,提高管理效率.本文在分析棉纺织企业特点的基础上,探讨如何进行信息化的有效探索.     

让流通行业"满意"

目前，我国共有中小企业近1000万个，并且这个数字正以每年80％的速度增长。在加入WTO后，我国企业面对着前所未有的机遇与挑战，要想得到高速发展就需要企业管理水平进一步完善和提高。因此，迅速提高经营管理水平，掌握先进的管理方式是企业工作的重中之重，是企业在激烈的市场竞争中稳步发展的基础。     

浅议企业档案工作的服务职能

引言档案是信息资源,是企业生产经营活动的记录以及基础工作,同时也是一种无形资产,对于企业的管理有着重要的现实意义。在企业发展的过程中,不能减弱档案工作,要建立和企业特点相一致,可以体现出管理水平的档案体系。它会给公司综合业务、研究工作提供有利条件,对于抵御一系列风险也会有良好的作用。     

浅谈施工企业工程建设项目成本管理

施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本，创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的，并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。施工项目成本管理在施工项目管理中的重要地位是不可替代的。     

中国人力资源战略本土化的思考

大凡中国企业都会谈“以人为本”,似乎这是管理现代化的一个基本象征,但我们在给企业咨询或培训时却强调中国企业应该到了不再谈“以人为本”的时候了!是不是中国企业的人力资源管理已经到了登峰造极的阶段？不是,是“以人为本”本来就是企业管理最基本的内涵,企业是由人组成的,不以“人”为本,那以什么为本？这就像我们中国人见面都要问声“吃饭了没有？”一样没有任何意义,     

浅谈企业的成本管理文化

在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下,企业内部条件和外部环境的多变化以及市场竞争的加剧使得企业成本管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业成本管理的重要环境之一,成本管理文化从某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。因此企业成本管理文化的培育和创新是企业提高成本管理水平的基础,也是企业进行成本管理改革的必然选择。     

如何做好新形势下的企业档案工作

企业档案工作是我国档案事业的重要组成部分,是企业管理基础工作的组成部分,是维护企业经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作.因此,做好企业档案工作具有十分重要的意义.1987年至1991年开展的企业档案升级活动使企业档案工作的管理水平有了整体提高,1996年开始的企业档案工作目标管理认定活动又使企业档案工作的管理水平向前迈进了一大步,企业档案人员的素质及档案意识全面提高,企业档案在企业的生产、经营管理等方面发挥的作用日益突出.     

浅谈机械设备管理与维护

本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。     

印刷企业物料管理精细化路径

在信息技术和网络经济迅速发展的今天,信息越来越成为企业重要的战略资源。将信息化建设与管理融合已成为提升企业管理水平的有效途径。特别是ERP管理系统的广泛推广和应用,对企业传统的基础管理模式、管理思想,对员工的思维模式、工作习惯,都形成了很大的冲击,带来了先进的管理理念及作业方式,宣告企业将由粗放型管理迈向精细化管理。     

数据挖掘在建筑企业管理中的应用

论文主要对数据挖掘技术在建筑企业管理中的应用进行了分析,从建筑企业的管理角度出发,分析了数据挖掘技术的作用。数据挖掘技术有利于建筑工程的企业管理,在材料供应及造价管理方面,提出更多的管理策略,并进行相关的数据对比,从而确定最佳管理方案,进一步提高建筑企业管理水平。