拥抱大数据时代的视频跨屏营销

在2012年,中国网络视频用户数量和广告规模继续保持高速增长,移动网络视频市场迎来井喷,表现出与传统视频截然不同的创新营销价值和丰富营销模式。5月10日,"改变视界,引领趋势"爱奇艺2013视频营销分享会在青岛隆重举行,三百余位来自全国各行业的最有影响力的品牌广告主代表来到现场。在几天前,百度刚刚宣布3.7亿美金收购PPS,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。双方业务合并后,全平台用户规模、时长均达到行业第一。作为中国最大的网络视频平台,爱奇艺将为视频用户和广告主提供更佳优质的服务。从中国视频行业的改变者到领导者,爱奇艺引领了中国视频营销     

解码爱奇艺

实现内容付费是互联网平台孜孜不倦的梦想与追求;但较早实现这个梦想,则始自爱奇艺这样的长视频网站,从这个角度看,爱奇艺等视频平台在一定程度上改变了用户信息接受习惯,也改变了视频媒体传统运营生态和盈利模式。在常年形成的免费收看电视用户习惯下,爱奇艺如何逐步改变用户思维定势,改变媒体传统盈利模式,在国内实现大规模内容付费?这种内容付费模式当今面临怎样的挑战?当前,视频平台运营模式存在怎样的困境?为什么连年亏损,至今看不到盈利曙光?视频平台如何应对困境?本刊记者带着这些问题,走进爱奇艺。     

视频营销发现之四:移动之门悄然洞开

移动端的营销之门已悄然洞开。而爱奇艺,已经成功树起了一面旗帜。几乎在每个咖啡厅,都能遇到用iPad看视频的用户。一个为广告主所广泛关注的现象正在清晰:移动视频营销的潜力正在滋长。广告投放日趋成熟以高清正版视频网站爱奇艺为例,手机客户端装机量近4000万,iPad客户端装机量超过600万,移动端的视频播放量占总播放量的8%-10%。     

中国互联网视频网站运营模式探析——以爱奇艺为例

《2019年中国网络视听发展研究报告》于2019年5月27日发布。报告指出,网络视频用户(含短视频)的规模已经高达7.25亿,高于搜索和网络新闻成为仅次于即时通信的中国第二大互联网应用。而爱奇艺是我国视频网站中运营较为出彩的一家,最近四年来,视频网站兴起的自制内容和内容付费的新模式均由其引领。一方面,爱奇艺已经成为国内主流视频网站,但是另一方面,爱奇艺至今未能实现盈利,根据爱奇艺2020财年第二季度未经审计财报显示,爱奇艺净亏损为人民币14亿元,其一直靠着BAT之一的百度为其持续供血。当把爱奇艺作为透视整个网络视频行业竞争状况的放大镜时,有助于更清楚地了解中国互联网视频网站的运营模式。     

探析网络视频的产业化发展——以爱奇艺为例

中国网络视频产业发展迅速,如今在线观看视频已经成为人们的一种生活习惯,移动端口网络视频用户也在不断增加,网络视频行业中蕴含的巨大市场潜力逐渐被挖掘,成为网络视频发展的强大推动力.本文试以商业系视频网站爱奇艺为例探讨中国网络视频的产业化发展成因及发展举措.     

爱奇艺分享会收官 开启屏生活时代

11月19日,爱奇艺2013年度营销分享会圆满收官,爱奇艺创始人、CEO龚宇博士,高级营销副总裁王湘君女士,以及近千位来自快消、IT、汽车、医药等一线品牌的广告主,出席了广州、上海、北京的三地营销分享会,并就如何运用网络视频媒体进行创新营销进行深入探讨。龚宇梳理了互联网、网络视频对社会和生活带来的巨大变革,指出大数据云计算对未来互联网发展体系的影响,以及目前已经对营销价值所产生的系统性创新。     

视频网站的颠覆:爱奇艺的视频智能实验

爱奇艺也在研究人工智能?视频网站一直以来都是内容为大,对于技术的要求就是满足用户的观看的流畅度,而背靠百度这样的母公司,爱奇艺对技术有着特殊的偏爱。1月27日,在"深度学习塑造智能视频未来"奇艺会上,爱奇艺CTO汤兴强调了科技基因在爱奇艺发展中的强大作用,"一件事如果机器能做的更好,我们就不会用人来做。"     

链家网99抢房节视频营销案

广告主链家网广告目标借助视频媒体区域投放的广告形式,实现活动城市的目标人群深触达。广告策略借助超级品牌日,以单日UV最大化的广告形式造势,以及视频开机大屏的广告形式吸睛,达到高曝光、聚声量的效果。创新点启用优酷＆爱奇艺双平台战略,通过精准定向、智能分配、媒介管理,跨网络视频平台控制广告对独立用户有效的展现次数,达到少流量、高曝光、高转化的投放效果。     

百度抢滩移动视频

当62%的移动端用户不再经常使用台式电脑看视频时,百度也希望用"视频+搜索"的移动布局在竞争中占据主动移动互联网视频将成为百度开掘的下一个金矿。今年11月初,百度宣布将收购私募公司普罗维登斯资本所持有的爱奇艺约30%的股权,在增持完成后,除去爱奇艺管理层持有的少量股权,百度将持有爱奇艺约96%的股份,成为爱奇艺唯一的股东。     

从“用户生产”到“专业化生产”——视频网站原创节目内容特色与发展

自2011年至今,国内视频网站竞争的发力点聚焦在原创节目领域,包括优酷、爱奇艺、搜狐视频等知名视频网站纷纷打造自己的原创节目。视频网站热衷于原创节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显原创节目的网络特色则成为节目竞争的核心与关键。通过以爱奇艺为例,分析其原创节目的内容特色,并透过爱奇艺与国内电视台的台网联动新模式探讨视频网站原创节目的发展策略。     

基于爱奇艺的网络视频广告运营策略研究

随着宽带网络和移动终端的普及,加上网络视频资源不断丰富,观众已经习惯于观看网络视频.庞大的用户数量和观看习惯,促进了网络视频广告的快速发展.本文以爱奇艺为例,分析了爱奇艺的广告运营策略,以为视频网站广告经营提供参考.     

在线视频用户付费的商业模式研究--以爱奇艺视频为例

移动互联网时代,视频网站付费模式开始逐渐被我国广大受众用户接受,会员制独家用户体验成为视频网站盈利的一大突破口。本文以爱奇艺视频网站为个案研究对象,在爱奇艺视频的发展现状基础上,深入分析其商业发展模式及盈利方式,探索付费视频网站未来发展的对策,以期对视频网站商业模式的创新提供理论参考和实践借鉴。     

大数据时代网络视频网站的发展——以“爱奇艺”为例

本文以爱奇艺视频网站为例,从依托百度和PPS、独创＂绿镜＂功能、创新自制内容,以及实现个性化推荐等方面,简要阐述了爱奇艺是如何在大数据时代背景下锐意创新的,以期对其他网络视频网站有借鉴意义。     

视频网站的品牌形象如何为内容营销代言——以爱奇艺为例

2012到2013年网络视频用户规模首次超越搜索服务成为中国互联网第一大应用,网络视频广告也随之逼近了百亿大关。视频网站良好的品牌形象会提升视频中广告信息的亲和力、可信度与接纳度,增加内容营销的成功率。爱奇艺所独有的合作理念和一系列营销策略,很好地诠释了视频网站的品牌形象为内容营销所带来的强大推动效应。     

视频网站扭亏寄望2014年

亏损,是众多视频网站挥之不去的梦魇。不过,在经过几年的跑马圈地后,视频行业格局初定,优酷土豆、爱奇艺等一批视频网站有望迎来盈利曙光。爱奇艺CEO龚宇最近接受记者采访时表示,中国视频业的版权价格战已经彻底结束,在企业对网络视频媒体价值的认     

我国视频网站的发展之道——以爱奇艺为例

随着网络时代的深入发展,观看网络视频成为人们重要的观影方式。视频网站虽然在蓬勃发展但其中的问题也不容忽视。本文以爱奇艺为例,探讨我国视频网站的发展之道。     

视频网站的用户场景建构——以爱奇艺为例

"以用户为中心"是新媒体的基因,大数据与移动科技又使得新媒体传播从关注"入口"变为"场景",因而"用户场景"自然而然成为新媒体市场关注的核心。视频网站爱奇艺从惯性场景、实时场景、社交模块、情境状态和线上线下五个方面建构了用户场景,从而吸引和维护了庞大而优质的用户群。     

当Hulu遇见中国——爱奇艺对Hulu模式的本土化发展初探

Hulu是由美国一家视频网站,以"免费+正版长视频+广告"的模式创造了视频网站的神话,成为美国本土上"唯一"一家盈利的视频网站。Hulu网站的成功引起了中国的Hulu效仿热,百度旗下的视频网站奇艺网(2011年更名为爱奇艺),于2010年4月正式上线,效仿Hulu模式,定位于免费提供正版高清视频内容,被称为"最像美国Hulu的视频网站",并于2013年5月收购PPS,寻求网站新发展。本文旨在通过对爱奇艺的Hulu模式借鉴和创新以及通过对爱奇艺进行SWOT分析,阐述其发展前景并提出Hulu模式的本土化策略。     

互联网时代的弹幕视频探析

弹幕视频作为一种全新的传播形态和媒体文化,改变了传统视频网站传受双方的互动关系.本文列举了弹幕视频的形式,分析了其即时互动性、语言多元化等特点,并深入剖析弹幕用户的心理诉求.弹幕视频由A站、B站扩散至土豆、优酷、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等传统视频网站,又延伸至影院.在多屏化发展的今天,如何对弹幕内容把关,提升用户的媒介素养,发挥弹幕视频的传播魅力,成为互联网从业人员需要深入思考的问题.     

网络综艺节目的形态特征

随着互联网的发展和网民势力的不断扩大,自制节目越来越受到视频网站的重视。优酷、爱奇艺、搜狐视频等主流视频网站为了寻求新的发展,纷纷推出自制综艺节目,以形成视频网站品牌差异化。通过与传统电视综艺节目的对比,可以发现网络自制综艺节目具有独特的形态特征和发展趋势。