德国技能型人才企业培训调查

通过对德国一批企业培训中心的实地考察,了解到德国对技能型人才进行企业培训有四种模式:单一企业培训、跨企业培训、企业联盟培训、企业外培训等模式.具体分析了德国企业培训的主要实施过程.     

复合型人才培训工作为企业可持续发展提供人才支撑

知识经济的到来,给企业带来了日趋激烈的国际国内市场竞争.企业的竞争取决于人才的竞争,人才是通过培训来获得,高素质的复合型人才将给企业带来无限的发展空间.企业发展的速度,很大程度上由获得知识和技术进步的速度所决定,这就给企业带来了强大的冲击和影响,对企业经营管理人员以及生产技术人员提出了更高的要求,企业的员工培训就不可避免地应该站在更高的角度,为企业培养一支高素质的员工队伍.因此,如何抓好企业复合型人才的培训,将是每一个企业十分关注的首要问题.企业人才的培训是一个系统过程,涉及人力资源开发、人才使用、再培养、再利用等过程.     

论人才培训在新项目建设中的地位和作用

新项目建设具有较高的知识和技术含量,新项目是现代企业知识创新、技术创新和产品创新的载体,是"三新"在企业中的实践模式.新项目建设关系企业的存亡,而人才培训则关系到新项目建设的成败.新项目建设必须与人才培训相结合,人才培训必须为新项目建设服务.由于现在知识作为生产要素比重的提高,由于知识的学习和使用成为新的经济增长点,人才培训产出的创新人才是新项目成功的保证.     

企业人才培训刍议

当今社会,科学技术突飞猛进,知识更新日益加快,随着社会的发展,企业对人才要求越来越高.新形势下,搞好企业人才培训是现代企业持续、稳定发展的关键,是调整人才结构,解决人才资源的有效措施,是提高企业经济效益的重要保证.因此,组织人事部门应该根据企业实际情况,研究制定人才培训计划,培养造就一支高素质,高水平的人才队伍,以此促进企业不断壮大,早日腾飞.     

提高企业培训有效性的对策

培训是企业获得人才的重要手段,为提高企业的竞争力作出重大贡献.但是,诸多因素造成了培训效果的不理想,造成培训未能发挥它应有的作用,因此,这对企业也提出了诸多要求,企业应该注重培训需求分析、有针对性的设置培训活动与课程、做好培训效果评估,提高培训的质量与效果.     

金融危机背景下企业人才培训策略研究

本文分析了金融危机背景下金华市企业人才培训面临的机遇与挑战,提出了金华市企业人才培训的指导思想、战略目标和企业人才培训重点,以及加快企业经营管理人才、高技能人才培养的具体对策及措施：发挥行业、企业在人才培训中的主体作用;强化职业院校培养高技能人才的基础作用;建立高技能人才校企合作培养制度;加强高技能人才培训基地和公共实训鉴定基地建设;表彰对金华培训有贡献的社会培训组织等。     

关于“走出去”企业涉外人才业务英语培训的研究

加快实施“走出去”战略,企业需要大量精通业务英语的复合型人才,鉴于在短期内我国大学还难以培养出大量符合企业要求的复合型人才,所以加强对我国企业涉外人才的业务英语培训成为必然.从专门用途英语(ESP)的需求分析理论出发,对在新形势下加强企业涉外人才的业务英语的培训进行探讨.     

浅析企业人员培训体系建立及效果评估

企业的竞争归根结底是人才的竞争,构成企业核心竞争力的最核心部分是人才竞争力.因此,企业要想在竞争中立于不败之地,关键是拥有优秀人才.而企业人力资本的增值主要途径还是依靠现有员工队伍的培训和开发.所以说,人才开发和培养是企业战略中的重中之重.企业对员工的培训和人才开发是要以企业战略规划、经营目标为中心的,不仅能够使员工与企业发展同步,能够提高员工的知识、技能水平,而且还要能发掘人才,增强员工对企业的归属感,同时还要能降低生产成本、减少故障、提高效率,使企业对人力资源的利用达到最佳状态.     

金华市企业人才培训策略研究

当前,金华市企业人力资源素质较差,人力资源管理水平不高,面临着培训内容的需求与培训师资自身知识水平欠缺的矛盾。以及企业人才培训投入成本增加与金融危机影响企业效益下降的矛盾。应发挥行业、企业在人才培训中的主体作用,强化职业院校培养高技能人才的基础作用,建立高技能人才校企合作培养制度,加强高技能人才培训基地和公共实训鉴定基地建设,表彰对人才培训有贡献的社会培训组织。     

关于当前企业教育培训若干问题的思考

21世纪基于知识经济的信息社会,企业要生存与发展必须依靠企业员工培训,特别是具有创新能力的新型人才的培养.本文分析了当前企业培训中存在的主要问题,并对培训人员的素质、培训课程的开发、培训模式等内容进行探讨.     

现代企业职工培训创新的思考

现代企业的竞争力很大程度上体现在人才的竞争上,一个企业拥有很多高素质的人才,则意味着这个企业具有强大的竞争力.而随着现代知识的更新速度越来越快,不断加强员工培训则是企业保持强竞争力的保证.本文旨在探讨现代企业职工培训上的创新思路,主要就培训理念和培训机制创新展开分析.     

广西装配式建筑产业人才现状调研分析与培养策略

本文基于广西装配式建筑企业人才现状的调研分析,指出广西建筑产业存在装配式建筑企业人才能力不强、产业人才技术不成熟、产业人才培训环境不完善、建筑企业施工作业人员结构不合理等问题,论述产业人才需求量呈上升趋势、人才需具备过硬的专业能力和实践经验、人才需具备沟通能力和规则意识、人才需具备综合学习能力等装配式建筑行业人才需求特点,并据此提出构建科学的培训体系、优化培训定位和内容切实提高培训实效性、对产业人才进行分层培训、采用“线上+线下”的方式提高培训效果等人才培养策略。     

征稿启事

在本刊广大读者和作者的大力支持下,《中国培训》上半年的6期刊物已经全部呈献给大家。为了做好下半年刊物的编辑出版工作,为读者奉献高质量的稿件,现特向广大作者征稿。征稿的重点内容和范围包括:一.关于高技能人才1.国外高技能人才在企业或经济发展中的地位和作用研究;2.关于技能人才、尤其是高技能人才的最新理论和理念;3.高技能人才培养模式研究或经验做法;4.对高技能人才队伍建设七环节的研究和具体实践。二.关于企业职工培训1.对“三个一”理念(培训中心是企业的第一车间、培训工作是企业的第一工序、培训师是企业第一工程师)的认识以…     

企业培训后的现状及管理策略

现今企业为了应对残酷的市场竞争和激烈的人才竞争,不断加大对员工培训的投资.多数企业也不得不面对培训效果不好和培训过度所带来的严峻.确保培训工作的针对性,提高培训的投资回报率,已经成为企业人力资源管理工作的一个重要课题.文章首先描述了现在企业培训后管理的现状,然后详细分析了中国企业培训的五大误区,最后阐述了的其应对策略.     

通用电气人力资源管理对我国企业的启示

美国通用电气公司具有先进的人力资源管理理念及成熟的人才培养模式,通过严格的人才选拔、培训、培养、激励机制,培养出大批优秀管理人才,取得了一系列全球瞩目的成就.相较而言,我国企业人力资源管理的理念、培养模式并不成熟,人员选拔、培训、激励机制仍不健全,导致了人才使用效率低下、人力资源管理与公司发展战略脱节等问题.我国企业应充分借鉴通用公司的经验,坚持“以人为本”的理念,探索建立适宜的人才培养模式;加强企业员工培训,健全完善人才激励选拔机制;强化人力资源管理规划,建设特色化的企业文化.     

企业人才培训、培养模式的探讨与实践

企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力,企业对人才进行培训、培养是企业可持续发展的重要保证。文章阐述了企业人才培养的重要性、原则、模式、内容和培养培训体系的构建,列举了对企业员工培养培训的实践和效果,具有一定的借鉴意义。     

校企合作的员工培训模式研究

在知识经济占主导的21世纪,越来越多的企业意识到人才是决定企业能否持续发展的关键.企业对人力资本管理的关注与投入日益增长,重视员工培训就是最直接的表现.在学校和企业合作的过程中,高职院校应该自觉承担起为企业员工进行培训的重担.因此,在平衡双方利益的基础上提出校企合作开展员工培训的模式,并对此模式提出需求调研先于培训、按需制订培训计划、建立贯穿式考核制度、建设循环流动的师资队伍以及架构培训保障体系等实施对策.     

澳大利亚技能型人才短缺状况及应对策略

由于企业劳动力人口的老龄化以及培训学徒比例的下降,澳大利亚现在及未来几年将面临严重的技能型人才危机.对此,联邦政府、行业协会和各州政府均采取了一系列措施,促进技能型人才培养,应对技能型人才缺口危机.具体内容包括：政府追加资金,激发企业积极性;减少技能型人才移民;制定企业计划;实行培训和学徒制一体化;发挥政府的引导职能等.联邦政府将继续与各州政府通力合作,为公民创造更多的机会,通过优质培训开发他们的潜力,保持职业教育的活力和质量.此外,许多职业教育和培训专家也就如何应对技能型人才短缺问题提出了建设性意见.     

加强职工培训为建设创新型油田固本强基

江苏油田职工培训处肩负着企业管理人才、技术人才和技能操作人才培训的主渠道重任,其培训效果的好坏、培训质量的优劣将直接影响到企业的创新发展。如何充分发挥油田职工培训工作的作用,提高企业自主创新能力,增强油田核心竞争力,是职工培训部门的重要课题。     

现代企业人才培训体系的构建与优化策略研究

人力资源管理工作是现代企业管理中的核心内容。针对当前多数企业人力资源管理中人才培训这一环节较为薄弱的现状,本文就强化现代企业人才培训工作的重要性进行了阐述;然后对当前企业人才培训的主要形式及存在的问题进行了归纳总结,在此基础上提出了现代企业人才培训体系构建与优化的策略与建议。