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2011年2月,新闻集团与苹果公司合作开发的iPad付费新闻阅读产品Thedaily诞生。2012年7月,经营18个月的TheDaily为了维持生存,宣布从原有170名员工中裁员50人。随后其设计和生产部门也部接二连三地裁员。2012年12月15日,新闻集团正式关闭TheDaily,TheDaity的员工加入《纽约邮报》。世界首份iPad电子报Thedaily曾被寄予厚望,默多克称TheDaily是“未来的发展潮流”,并想借此将自己的传媒帝国全面带入移动互联新时代。但就是这款被乔布斯称为“iPad上最令人期待的新闻阅读产品”,在上线不到22个月,即因亏损3000万美元而被迫关闭。Thedaily的夭折引发热议,这仅是传统新闻媒体试水新媒体铩羽而归的个案呢？还是新闻内容数字化转型方向出现了偏差？总之,众说纷纭,值得探究、、本刊特邀辜晓进、吴飞、范东升、田勇、胡晓东等多位业内学者、专家,就默多克关闭Thedaily阐述自己的观点,为读者解疑释惑、指点迷津。 相似文献
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曾经被默多克称为"令人兴奋不已的杰作"、专为iPad打造的内容产品《The Daily》,于2012年12月15日停止更新。一个曾经被视为革命性的移动终端创新产品,只拥有不到两年的寿命。2011年1月,新闻集团与苹果公司合作开发的这款iPad付费新闻阅读产品,曾经被期待为苹果公司与新闻集团带来双赢,以一种新的形 相似文献
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在长达数月的裁员和关闭传言后,新闻集团正式宣布于2012年12月15日关闭iPad报纸应用程序《The Daily》,这份曾被默多克高调推出的“未采报纸”似乎也没有了“未来”。 相似文献
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2012年12月,新闻集团宣布于12月底关闭《The Daily》。这份背靠传媒航母打造的iPad付费新闻阅读产品的停刊,在国内业界引起广泛关注。时值传统纸媒数字化转型的关键时期,《The Daily》的停刊无疑给业界泼了一瓢凉水。探究和反思《The Daily》停刊的原因, 相似文献
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iPad平板电脑的出现和风靡使陷入困境中的传统媒体找到了一个新的展示平台,默多克的新闻集团趁势在iPad上推出了自己的第一份全新概念的电子报纸《日报》(The Daily),期望iPad能扮演传统报业的救星角色,"颠覆传统游戏规则",将报纸内容、iPad形态和付费阅读及新型商业模式融合于一体,完成传统媒体的数字化转型。但缺乏精准定位、面临其它众多应用软件的竞争以及盈利模式实践难度大这些尚存的问题还有待解决,从而成功实现纸媒的"iPad转型"。 相似文献
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2010年2月苹果推出iPad,在数字技术颠覆下招架无力的报刊业如同久旱逢甘露,直呼苍天有眼,终于有了一个对抗免费互联网的利器。但是,多数iPad产品仅是纸质报刊的PDF翻版。唯有默多克,投巨资另起炉灶,创建了一个充分利用iPad优势的数字产品,于2011年2月推出《日报》(The Daily)。但是,两年不到,新闻集团宣布,《日报》将于2012年12月15日停刊。 相似文献
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截至2011年5月,被誉为iPad上第一个"杀手级"应用的社交化媒体阅读应用Flipboard在iPad的单月下载量已达4万次;国内社会化阅读领域的领军者扎客(ZAKER)自2010年12月19日正式登陆苹果应用商店,目前的下载量也接近50万.借助iPad的发展势头,社会化阅读的风头已盖过电子阅读器,成为2011年数字阅读的最新趋势. 相似文献
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苹果公司的iPad能否为传统媒体的转型借力?传统媒体对iPad已做出怎样的应用?展现形式、内容及经营模式会发生怎样的变化?本文试做如下分析.iPad上新闻类App的总体情况在iPad的App Store(应用程序商店)的"新闻"分类中,截至2010年12月14日共有1373个应用程序,其排序可按"名称""最受欢迎""发布日期"三种方式. 相似文献
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新闻集团日前宣布．将关闭首份iPad电子报《The Daily》．此时距离《The Daily》上市仅仅两年时间。新闻集团2011年1月发布《The Daily》．对其寄予厚望．但在过去一年多的时间内,表现不尽如人意．亏损数百万美元。《The Daily》专为平板电脑设计。新闻集团董事长默多克曾表示． 相似文献
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2010年2月苹果推出iPad,在数字技术颠覆下招架无力的报刊业如同久旱逢甘露,直呼苍天有眼,终于有了一个对抗免费互联网的利器.但是,多数iPad产品仅是纸质报刊的PDF翻版.唯有默多克,投巨资另起炉灶,创建了一个充分利用iPad优势的数字产品,于2011年2月推出《日报》(The Daily).但是,两年不到,新闻集团宣布,《日报》将于2012年12月15日停刊.
作为世界上第一份iPad专用的数字报纸,《日报》在数字出版史上具有特殊地位,其夭折自然引起事后诸葛亮们的议论纷纷,条分缕析默多克为何在《日报》上一败涂地.但是,《日报》的关闭并不等于失败. 相似文献
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2013年,在客户端领域占据优势的Flipboard,推出了网页版聚合工具,这意味着其在移动新闻领域的地位还将攀升。在过去三年中,iPad等平板的风靡,创造了一个全新的社交新闻阅读工具市场。一批新创公司获得了数以百万计的风险投资,有一批Pulse在内的知名客户端被收购,还有一些奄奄一息的公司借此获得了"第二个春天" 相似文献
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有消息称:经过数月的秘密开发,默多克的新闻集团即将,推出iPad版电子报纸<日报>.
iPad是个啥玩意儿?其实就是小型电脑,在美国,它被称为"tabloidcomputer",而在中国,业内则习惯地称其为平板电脑. 相似文献
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在传媒圈里常听到这样一句话:"不转等死,早转早死。"这是纸媒转型中的一种悲观论调,当然也不是空穴来风,反映的是转型中的兴奋与现实困境的尴尬。每种新的传播形态一出现,总会听到一番喝彩声,过后又发现并非想象中的那么美妙。2010年1月27日,苹果公司发布了iPad平板电脑后,举世欢呼"我们进入了iPad时代"。于是,美国新闻集团与苹果公司于2011年2月开发了第一份完全的iPad报纸《The Daily》,不通过任何平面媒体发表,甚至没有网络版本,号称能解救传统纸 相似文献
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纸媒"iPad转型"四大战略疑点 总被引：1，自引：0，他引：1
默多克的新闻集团从<纽约客><福布斯>、Daily Beast、AOL等传统媒体挖来大批知名记者编辑,组建团队,其第一年预算是3000万美元.据业界预计,2011年底前全球将有4000万台Wad,默多克期待,如果有5%的人来订阅The Daily,那就将拥有惊人的200万份的发行量.令默多克信心倍增的还有iPad的主人--苹果公司的CEO乔布斯的大力支持.苹果公司的工程师直接参与了The Daily的筹备,目的是确保The Daily从设计之初就更适合iPad这个新载体.而且,据说The Daily还有望被内置人iPad. 相似文献