高职院校的战略发展之路

当今时代,战略或战略管理已普及到国内外各个企业,然而,对于高职院校来说,由于其传统的管理体制,战略或战略管理很少为人们所关注和探讨。运用战略管理中的SWOT模型分析当前高职院校市场环境的现状,对高职院校的发展提出差异化、品牌化、一体化、集中化的四大战略对策。     

运用"蓝海战略"分析高职院校的竞争策略

随着高职教育的快速发展,高职院校也开始面临生存危机,如何在日趋激烈的竞争中独辟蹊径,突出办学特色呢?文章提出运用"蓝海战略"这一全新的战略管理理念,分析学校的发展战略,不断开辟新的"蓝海"。     

关于高职院校战略管理的思考

目前,我国的高职教育经过十几年的快速发展,高职院校正处于由外延扩张向内涵发展转变的关键时期,迫切需要引入战略管理的理念和方法,加强高职院校的战略管理。通过分析、探讨高职院校战略管理的内涵和作用,进而对高职院校亟需解决的几个战略管理问题进行了阐述。     

优化高职院校人力资源管理的思考

高职院校要生存、发展,并在激烈的竞争中立于不败之地,最重要的就是要树立科学的人才观,重视人力资源发展战略研究与开发管理,真正做到“以人为本”,从而实现从传统人事管理向现代人力资源管理的真正转变。在高职院校实施人力资源管理是由高职院校的特殊性质和战略地位决定的。在高职院校内外环境都发生变化的今天,加大人力资源开发与管理力度是高职院校在激烈竞争中取胜的必然选择。     

竞争态势下成人院校的战略管理

进入21世纪,我国成人院校的竞争与发展面临全新的环境,为避免边缘化,成人院校需要对内外环境进行准确分析和正确的把握,从而制定出全新的成人院校的发展战略,增强成人院校的综合竞争力。竞争使成人院校的决策者们必须变革思维方式,促使决策者的思维方式由封闭到开放、由经验向科学、由单向向多向、由保守向创新、由滞后向超前型转化,实施战略管理。成人院校实施战略管理就是要不断推进教育管理的创新,通过提高管理水平驱动成人院校的发展,集中力量突破全局性战略性的问题,为缩小与发达国家的差距提供知识和人才保证。     

高职院校战略管理的概念内涵、基本特征和主要功能研究

高职院校战略管理是随着高职院校持续发展逐渐出现的,是高职院校不断适应内外环境变化的策略选择,是一个由战略规划、战略实施和战略评价等组成的动态过程,具有开放性、人本性、动态性和差异性等特征,体现出确保高职院校持续发展、推动高职院校变革、促进高职教育系统健康运作、促进中高职教育协调发展的功能.     

高职院校应当推行战略管理与人本管理

文章结合市场经济环境下职业技术学校教育发展的实际,探讨高职院校推行战略管理、人本管理的几个理论和实践问题。     

高职院校战略发展规划及其分类

科学编制高职院校战略发展规划意义重大。高职院校战略发展规划是高职院校按照战略前瞻的原则和科学决策的方法,实施战略管理过程中科学制定战略发展规划的部分,具有战略前瞻性、发展导向性、指导权威性、结构系统性、内容全面性、执行持续性特点。高职院校战略发展规划可以分为较短时间的专项建设规划和中长期发展规划,还可以分为横向的战略发展规划体系与纵向的战略发展规划体系。     

高职院校发展的战略模式初探

将战略管理理论运用于高职院校,分析了高职院校发展中可供选择的几种战略模式：差异化战略、品牌战略、一体化战略和集中化战略。     

动态竞争环境下的高职院校战略定位及策略

文章在运用PEST工具分析高职院校所处的宏观外部环境的基础上,利用战略管理的行业分析工具--波特五力模型,具体分析了高职院校所处的行业竞争环境,并进一步提出了高职院校战略定位的主导原则与关键策略.     

高职院校横向科研项目开发的条件和存在的问题探析

以高职院校人才定位为出发点提出高职院校科研应以技术开发和技术应用研究为主。用翔实的数据论述了高职院校科研开发的重点是横向科研项目，对高职院校横向科研项目开发的条件及存在的问题进行了探讨，对高职院校科研管理创新及横向科研项目开发有一定指导意义。     

谈高职院校的科学研究与管理

把建构教师文化纳入科研管理,是高职学院自身建设的重要课题。强化高职学院的科学研究与管理,有利于开掘教师的内隐知识,提升教师的理论运用与研究能力,有利于人的全面发展和可持续发展,使人的活动质量得到根本性提高。要采取相应的对策,提升高职学院的科学研究与管理水平。     

高职院校学生工作面临的挑战与存在问题的对策

通过探讨在新形势下高职院校学生工作面临的挑战和存在的问题,提出了加强和改进高职院校学生教育与管理工作的对策。明确提出作为高职院校必须正视学生中存在的问题,不断总结经验教训,积极探索并不断推进学院学生教育与管理工作的制度化、规范化与科学化进程,提升学生工作的质量。     

构建高职职业指导的新模式

高职职业指导是指贯穿于高职教育全过程的以帮助学生规划职业生涯、为就业做准备和在任职中求得发展的职业教育过程.构建高职职业指导新模式是高职发展的必然趋势,是改进完善现有体制下高职职业指导模式缺陷的一个重要内容.     

试论高职院校中层干部执行力建设

决胜未来,赢在中层。加强中层干部执行力建设事关高职院校事业之成败。当前高职院校在执行理念、执行制度、执行行为等方面存在诸多问题,影响了中层干部执行力的发挥。我们必须对症下药,通过建设基于共同愿景的执行文化、健全基于质量管理的执行体系和提升基于责任意识的执行能力,来切实加强高职院校中层干部执行力建设。     

基于ERP的高职经管类专业实践教学体系的构建

如何开设好经管类实践教学,是目前高职类院校的重点探讨问题。文章分析了高职经管类实践教学特点,并在实践探索基础上提出构建基于ERP企业仿真平台的实践教学体系。     

地方高职院校羽毛球运动的开展现状与对策研究——以晋中市三所高职院校为例

羽毛球运动已成为我国竞技运动的强势项目,人们越来越关注羽毛球运动的同时,高等职业院校的羽毛球运动也有了不错的发展效果,作为地方高职院校,基于条件因素,羽毛球运动开展的成绩更是有不俗的表现。通过对位于山西省晋中市的三所地方高职院校羽毛球开展现状进行调查发现,羽毛球运动深受广大学生的喜爱,但由于在场地设施、羽毛球教学、师资状况等多个方面还存在较大的问题,以致影响到了这些高职院校羽毛球运动的进一步发展。基于此,本文在深入调查研究的基础上,提出了解决这些问题的相应对策,希望对地方型高职院校乃至其它类型的高职院校开展羽毛球运动提供借鉴。     

高职院校图书馆网络建设的思考

随着图书馆现代化程度的提高，信息全球化，服务方式全方位化已成为现代图书馆的新特点，为适应网络时代的要求，高职院校图书馆应在服务手段和管理方式上做出相应的变革，结合高职教育的发展现状，办出自己的特色，做好信息的开发和利用工作，提高全体馆员的素质，以适应网络环境下图书馆的工作要求，保障高职教育的顺利发展。     

高等职业教育运用现代信息技术实施教学、教务管理的研究与实践

随着高等职业技术教育的快速发展和办学规模的不断扩大,各项管理工作也日益繁重,其中教学、教务是高职学院管理工作的核心。因而建设具有可扩充性、可重用性、可靠性和可维护性的教学管理系统迫在眉睫。文章在分析高职学院教学管理系统的现状和存在问题的基础上,通过软件工程的方法进行教学管理的工作流程和系统需求分析,并对系统的具体设计逻辑进行分析与规划。     

论高职院校固定资产的有效管理

本文探索了高职院校高速发展的新形势下,固定资产管理工作的重要性以及存在的问题,提出解决问题的措施和对策。阐述了固定资产管理工作者应具备的观念;进一步探索理顺固定资产管理关系,健全固定资产管理体制,完善固定资产管理运行机制的有效做法。