黑龙江林区旅游饭店员工培训现状研究

通过对黑龙江省林区旅游饭店员工培训现状的调查,从林区旅游饭店员工内部培训环境、外部培训环境、员工培训需求、饭店员工培训模式构成要素分析,对现有的培训模式进行了比较分析,最后指出当前黑龙江林区旅游饭店员工培训现状及存在的问题,提出解决方案,为饭店员工培训健康发展提供参考。     

新经济背景下企业员工培训模式的创新研究

在传统的经济模式下,企业员工培训模式有老员工带新员工、定期为员工组织培训以及每一年为新员工提供基础性的入职培训等等。传统的员工培训对员工技能水平的提升有一定的促进作用,但是传统的培训面临着各种各样的问题,比如培训覆盖率低、员工上手慢、年年投入培训预算,但培训成效不明显、员工流动性较大、企业对员工培训逐步失去耐心等等。在新经济背景下,传统的培训模式需要创新,以适应时代发展的需要。新经济时代,随着互联网、物联网、宽带移动通信、云计算、大数据等新一代信息技术在产业领域中的广泛应用,企业员工的培训模式也将发生深刻的变化。本文将针对传统培训中的问题,在新经济背景下进行企业员工培训模式的创新研究。     

员工培训的市场化和社会化发展

在组织自身实施员工培训面临诸多困境而中国庞大的培训需求正在形成的背景中,应当推进员工培训的市场化发展。文章从组织对市场化员工培训的选择、员工个人的培训市场化需求和政府对市场化员工培训的推进三个方面,重点讨论了员工培训市场化需求的形成机理。     

浅析华为员工培训体系及启示

华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要.     

企业员工培训系统的建立及实施

文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。     

有关企业员工培训评估的几点思考

本文对企业员工培训评估进行定义的基础上，对员工培训的意义、培训应遵循的原则、培训时的注意事项以及培训的局限性作了几点简要探讨。     

员工培训与开发的理论实践和创新研究

对企业员工的培训与开发,一方面符合当代企业发展的必然要求,另一方面能够进一步激发员工对企业的责任感与忠诚感。文章对员工培训的方式、内容以及所存在的问题进行了分析,并对员工培训与开发的目的,培训的创新思路以及创新措施进行了重点阐述。     

现代企业员工培训需求分析的要素与方法

现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。     

赤峰热电厂培训体系分析

现代的员工培训已经不仅仅局限于培训员工的技术、填补组织空缺或增加企业产值,现代的员工培训与开发更加注重员工对企业的归属感,使员工能够尽心竭力的为企业努力奋斗;现代员工培训可以促进企业上下级之间的双向沟通,增强企业凝聚力,强化企业文化;有效的培训还可以提高员工综合素质,提高企业的生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,增强企业在市场上的生存能力。针对不用员工所做的培训还能使员工更快的适应市场变化、增强企业竞争优势,为企业培养后备力量,保持企业持续经营的生命力。因此员工培训绝不是企业的成本耗费而是企业的投资。     

如何让培训成为企业成长的手段——浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。     

电力企业一线员工技能培训研究

电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。     

如何让培训成为企业成长的手段--浅论正确处理好员工培训的八大关系

本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。     

电网发展及电力企业员工技能培训基地建设的探讨

具备过硬职业素质的电力员工是保障电力企业持续发展,并落实国家电网发展战略的重要资源。电力企业应当把员工的技能培训放到企业发展战略中来。针对员工技能对电力企业发展的重要性,本文就从电网发展形势入手,对电力企业开展员工技能培训的培训基地包括构建原则、整体规划、场地布置、培训设备、师资团队、培训管理等方面对培训基地的具体构建展开分析,旨在为员工提供一个学与练的实训平台,全面提升员工的岗位操作能力。     

中小企业员工培训的风险及对策研究

中小企业由于自身对市场变化的适应性强、机制灵活等特点,要求企业的员工能够适应市场的变化,因而需要对企业员工培训。然而培训能给企业带来收益的同时也存在各种风险,通过对培训前、培训中、培训后三阶段各种风险产生的原因及其带来的影响进行分析,提出了从企业、员工、环境三方面进行培训风险规避的措施。     

企业人力资本道德素质在企业建设中的培养

在系统分析人力资本理论以及我国城镇企业培训界目前的现状基础上,提出与界定了基于人力资本理论的企业员工道德素质培训体系,并对其进了特征分析,然后从员工道德素质培训需求分析和筛选、员工道德素质培训项目的设计与实施、培训效果评价以及培训能力发挥机制构建四个模块对体系进行详细说明.     

企业员工培训存在的问题及对策

经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,企业员工培训的对策为:体现员工满意策略;规避培训风险;加强对管理人员的培训;建立和完善培训制度与培训体系;与员工职业生涯管理结合起来。     

基于人本管理的员工培训

在对人本管理和培训进行概述的基础上,分析了基于人本管理的员工培训的含义及所包含的内容和特征,建立了人本管理下员工培训应遵循的原则,提出了基于人本管理的员工培训实施的必要条件。并根据人本管理相关理论来构建人本管理下员工培训应遵循的原则,解决当前员工培训存在的相关问题,从而完善我国企业员工培训工作。     

现代企业员工培训的柔性化研究——学习理论在企业员工培训中的应用

在知识经济时代,企业员工培训与其他人力资源管理活动相比具有更重要的战略意义,尤其对于那些以知识型员工为核心的企业,柔性的员工培训管理更具有实际价值。然而,目前我国企业的培训现状存在着培训目标不长远、培训体系不健全、培训效果不明显等诸多弊病,因此,对企业培训管理进行深入的研究势在必行。本文将认知指导理论、自我效能理论、目标设置理论、需求理论、信息加工理论、社会学习理论和成人学习理论这些与员工培训紧密相关的学习理论运用于现代企业培训中。旨在寻求企业培训的最佳途径并形成一套柔性的培训体系,使员工培训成为企业获得长足竞争力的有效途径。     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

对农村信用社员工培训的思考

农村信用社在实施人才强企战略和提升全员素质工程、人力资源开发上,要进一步加大对员工的培训教育,才能增强企业核心竞争力和适应金融市场多元化竞争格局和自身发展的需要。文章分析了农村信用社员工培训中存在的问题,指出了员工培训的必要性,提出了员工培训的一些思考。