我国公共部门人力资源管理的改进研究

当今社会保证公共部门正常工作的前提和基础就是公共部门的人力资源。随着社会的发展,我国公共部门的人力资源管理在理念、制度等许多方面都进行了改革,展现出一种新的发展趋势。在此情景下我国的人力资源出现了一些不足。所以要提高公共部门的服务水平,第一步就是要健全公共部门的人力资源管理。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策

公共部门作为国家机构的组成部分,其存在和发展对经济社会发展起着重要的作用,而公共部门的人力资源管理关系到公共部门的工作和服务效率,也就直接影响了经济社会的发展,文章在剖析我国公共部门人力资源管理中存在的问题的基础上,借鉴国外的有益经验,给出具体的对策建议,以期更有效的实现公共部门人力资源管理。     

我国公共部门人力资源管理的基本情况分析

公共部门人力资源管理在公共部门中有着重要的地位和作用,然而我国目前的公共部门人力资源管理却存在着很多现实的问题。针对这些问题,本文主要从建立并完善与国际接轨的市场化人才机制、建立与实际相适应的绩效考核体系等几个方面来说明如何有效地实施对公共部门人力资源的管理。     

公共部门人力资源管理存在的问题及对策

由于中国个别公共部门人力资源管理存在着不足和偏差,立足于本国国情,在借鉴西方发达资本主义国家公共部门人力资源管理的成功经验,分析了中国个别公共部门人力资源管理存在的突出问题,提出了改进建议:坚持"以人为本"的理念,实现人的解放和全面发展;建立弹性化的人力资源管理机制;建立公共部门人力资源信息管理系统;完善人力培训的激励和约束机制.     

论5P模型在公共部门人力资源管理中的实效性

将人力资源管理的5P理论模型运用到公共部门的人力资源管理活动中,有助于公共部门在5P模型的引导下,建立一个职务设计为前提、人员选拔为关键、绩效管理为核心、薪酬管理为重点和结合提升工作积极性为辅的新型的系统化人力资源管理体系,使公共部门早日实现人力资源管理的科学化和现代化。探讨了人力资源理论模式及其运用。     

公共部门与私人部门人力资源管理差异对比分析及改善

理清公共部门与私人部门管理的差异,理解公共部门管理的特殊性,吸取企业人力资源管理的可用性部分来改造公共部门,将有助于加强和改善公共部门的人力资源管理,以更适应我国行政体制改革的需要。     

我国公共部门人力资源管理存在的问题及对策探析

本文针对当前我国公共部门人力资源管理中存在的管理理念滞后、人力资源配置不够优化、绩效考核缺乏科学性等问题进行了深入分析,并在此基础上,提出了树立人力资源管理的新观念、建立科学合理的绩效考核制度等对策建议,希望对完善我国人事管理体制,提高我国公共部门人事管理水平起到一定的借鉴作用。     

树立"1+3"新理念有效开发公共部门人力资源

人才已成为21世纪各种资源中最重要的一种。因此,面对当前人事管理中存在的种种问题,在我国公共部门人力资源的开发过程中要树立"1 3"的新理念,即在公共部门人力资源管理的全部过程中贯穿"以人为本"的精神,在公共部门人力资源招聘过程中树立"胜任素质"的理念,在公共部门人力资源培训与开发过程中遵循"以能为本"的方针,在公共部门人力资源使用过程中培养"分权"的思想,以此作为理念先导促进我国公共部门人才的充分开发与使用。     

政府人力资源管理理论的来源与运用

近些年来不断发展的政府人力资源管理理论为政府部门人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发等一系列人力资源管理活动提供了理论依据.探讨政府人力资源管理理论的来源对理解公共部门人力资源管理的实质以及人力资源管理理论在政府部门的运用有重大意义.     

论我国公共人力资源管理体制改革——基于公共服务理论的价值理念

本文首先介绍了新公共服务理论的价值理念,结合我国公共部门人力资源管理实际情况,分析总结出新理念对我国人力资源管理体制改革的启示,并以此为基础从录用制度,绩效考核评估和人力资源开发三个方面对公共人力资源体制改革进行探讨。     

人力资源系统对公共部门绩效的影响研究——基于元分析的检验

基于协同主义的研究视角,运用元分析对1993~2014年发表在国外核心期刊的21项研究的217个效应值、22273个样本进行了分析.探索人力资源管理系统对组织绩效的影响是否在公共部门呈现出与企业一致的结论.研究发现:公共部门中人力资源管理系统与组织绩效具有显著的正相关关系,人力资源系统对组织绩效的影响略低于企业;人力资源管理系统对组织绩效的作用呈"束状"模式,影响远大于单个人力资源管理实践的作用;人力资源管理系统对公共部门绩效的影响在中国情境下表现出特殊性,通过合作、员工参与和选拔较多地影响组织绩效.通过对已有实证研究的梳理,总结了一般性的研究结论,分析了公共部门中二者关系的特殊性,为国内这一主题的研究提出了方向.     

“大学生村官”的培训与开发机制探索——人力资源管理视角

“大学生村官”制度诞生以来,正越来越受到社会的关注,也逐渐成为学术界研究的热点,大学生村官的管理是公共部门人力资源管理的重要内容。本文在界定大学生村官及相关概念的基础上,循着人力资源管理的基本流程,运用文献查阅与访谈等方法分别描述揭示了当前大学生村官培训与开发中的主要问题与原因,并给出了相应的对策,从而完成了从人力资源管理视角探讨建立大学生村官培训与开发机制的尝试。     

公共事业管理中的激励研究

公共部门人力资源管理的重要性和特殊性决定了我们有必要对其激励问题进行专门的探讨。本文对有关激励机制的观点进行了梳理,指出了我国公共部门管理中激励方面存在的问题,针对这些问题的解决提出了一系列设想及相关思路。     

公共选择理论对我国公共部门人力资源激励机制的启示

公共部门人力资源的激励机制是很多国家非常关注的热点问题,也是我国进行行政体制改革必须解决的一个重要问题。运用公共选择理论对我国公共部门人力资源的激励机制进行分析,希望能对该问题的解决提供一些思路。     

转型期我国公共部门人力资源开发的现实困境与出路

我国公共部门人力资源开发体系在对人力资源开发理论的认识、用人机制、人员的培训及激励机制等诸多层面存在瓶颈。必须加大对人力资源的培训力度,建立全面的人力资源管理战略体系,人力资源管理模式上要实现从3P到4P转变、实施全面薪酬管理体系。     

论公共部门人力资源管理中的激励机制

激励是人力资源管理的核心内容之一.公共组织在建立自身的激励机制时,需充分考虑直接因素、间接因素和环境因素,不仅要注重单一因素对员工行为的影响程度,还要统筹兼顾,综合平衡各种因素.我国公共部门在人力资源管理中应根据自身的特点,建立多种激励方式,在此基础上通过运用目标激励、强化道德激励、实现文化激励、完善升降激励、实施授权激励,从而提高员工的工作绩效,提升公共组织的竞争力,最终实现社会效应.     

论“木桶理论”与公共部门人力资源管理

“木桶理论”是现代管理科学中的一个概念,本文从“木桶理论”的角度出发,阐述了“木桶理论”所蕴涵的现代管理学原理,即:系统管理、揭短管理和以人为本的团队管理,“木桶理论”的管理思想对公共部门人力资源管理有着重要的启示和实用价值。     

公共部门人力资源管理中激励机制研究

人力资源是核心资源,也是国家间竞争的关键和经济社会发展的根本性推动力.正确的激励机制可以调动人员的积极性,增强组织的凝聚力,直接关系到组织目标的实现.目前在我国却存在着诸多问题,形成了一系列低调率的因素.对公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题进行了分析并提出相应的对策.     

努力改变就业歧视观念 提升人力资源管理水平

近年来,人力资源管理中就业歧视屡见不鲜,为消除就业歧视,提升人力资源管理水平,本文提出了必须按市场经济方式运作,充分体现"能力本位"的用人价值观,发挥公共部门的职能作用,为纠正就业歧视做好全局性的铺垫等措施。     

公务员培训模式的比较及其路径借鉴

公务员培训制度是公共部门人力资源开发和管理的重要内容。通过培训公务员来发挥和提高国家行政机关的管理职能和工作效率,已成为发达国家的一条成功经验,文章通过分析公务员培训模式的特点、现状,提出了公务员培训的有效途径。