高职院校教育成本核算与成本体系的构建

教育成本是教育经济学和预算会计研究的重要课题，也是政府、学校、学生和投资者关注的现实问题。高校教育成本核算必须遵循权责发生制、相关性、分类核算原则，进而建立成本核算体系。目前高教成本构成的结构、内容不舍理，成本计量不实，应研究具体费用的归属，建立新的高等教育成本核算体系，并强化预算管理，建立教育成本核算与控制评价制度。     

谈民办高校的办学成本控制

成本核算直接关系到民办学校的生存发展，必须从预算着手，借鉴企业成本管理方法，全面加强成本控制。办学成本控制应该领导重视，人人有责。     

浅谈公路工程成本管理

公路工程成本管理是为保证公路工程实际消耗的成本不大于工程的预算而编制的公路项目的成本估算、预算和控制公路项目预算等一系列的管理工作.对公路工程进行成本管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标.生产成本、预测成本、控制成本、核算成本都属于公路工程成本管理的范畴,通过加强公路工程的成本管理来提高企业的经济效益的目的.     

析市场经济下的高校资金管理

市场经济的建立，高等学校财务收支的内容涵盖了包括预算外资金在内的所有办学资金；财务管理的任务在强调“理财”的同时更重视“生财”；预算管理日益被重视。在多渠道筹集办学资金时应加强风险管理，在理财时更应树立成本意识与风险意识，降低办学资金成本。在办学资金存在严重缺口的情况下，高校的赤字预算已在所难免；院系二级预算应提前编制时间，延长编制周期，提高预算缟制质量。     

零基预算编制方法理论探析

预算编制方法先进、科学与否对于编制各级政府部门预算至关重要。目前在我国部分地区试行的“零基预算”法，是一种不考虑过去预算项目和收支水平，一切预算收支都建立在成本效益分析基础上，以零为基点的预算编制方法。这种方法有利于加强预算管理，硬化预算约束；优化资金使用，提高资金效益；控制财政支出，实现收支平衡；提高预算管理水平，促进经济发展，较好地克服了我国计划经济体制下形成的传统预算编制方式的重大缺陷。在社会主义市场经济条件下，“零基预算”法用于我国预算编制，具有较高的科学性、合理性和可操作性。     

浅谈建立现代企业制度，降低经营成本

本文从成本、预算、员工、管理者、供应商等方面入手，深入分析了在当前形势下该如何降低企业经营成本。     

健全行政监督机制——政府成本的财政约束机制研究

任何制度都需要成本,政府管理也不例外。政府作为社会公共权力的执掌者,它的成本问题是否存在,如果存在又应如何评价和控制,已经越来越成为人们关注的问题,预算是政府运作的血液,控制预算就是制约政府活动的最有效手段。政府政策、政府行为和政府活动都应体现在政府的财政预算之中,受国家预算的严格约束。然而,在现实生活中,政府的活动并不受财政预算的限制。财政预算无法约束政府行为,相反,政府的行为处处在左右财政预算。政府成本问题已经严重地影响着社会经济的发展和公众的生活福利、生活质量,对可持续发展也造成了不可估量的损失。因此,必须通过建立健全完善的公共财政预算管理体制,有效规范政府活动,从而严格控制和约束政府成本。     

基于零基预算的动态成本预算研究

零基预算基础上的动态成本预算是根据成本性态对成本费用进行分类,对其中的固定成本采用零基预算,而对变动成本采用动态预算的一种混合预算编制方法。     

公路施工前后成本控制与管理浅析

公路施工成本分为准备期间的成分、施工期间的成本和完成后的成本,其都存在预算、控制、管理和考核,如何做好三方面的工作,节省成本,这是本文所要探讨的核心所在.     

建立高校成本管理机制 提高办学效益

提高办学效益,既要靠解放思想、转变观念、深化改革,也要靠加强和改善内部管理来实现,教育成本管理是高校管理工作的重要环节。对高校的建设、发展和提高办学效益起着举足轻重的作用。为适应社会主义市场经济发展和高等教育改革的需要,高校必须进行成本核算２,建立对投入的科学论证和效益评估机制,降低办学成本,提高办学效益,而提高办学效益,必须建立充满活力的成本管理机制;建立以财务管理为中心的成本管理体系;编制成本预算,确定目标成本,明确责任成本,制定责任成本考核指标,实施成本控制。     

高速公路内部成本核算的实践与探讨

文章根据财务管理和会计电算化核算的经验,结合财政部门预算和《辽宁省高速公路内部成本核算办法》,从商品和服务支出、公路养护费用支出、征收业务费用支出三个方面,详细阐述了单位运用电算化将内部成本核算与会计日常核算有机结合以及利用成本评价指标考核财政预算、计划定额的具体做法。     

工程项目全过程造价管理研究

从我国造价管理的历史和现状出发,结合当前国内外工程造价管理理论的发展形势,对全过程造价过程划分和工作内容以及全过程造价管理的理论进行了阐述,并将全过程造价管理的造价确定和控制方法和工程量清单计价结合起来,在工程造价管理过程中进行应用,对工程造价管理的方法有一定的借鉴意义.     

论社会主义基层民主制度的建设成本

基层民主是社会主义民主的一个重要组成部分。搞好社会主义基层民主制度的建设,是发展社会主义民主的一个重要方面。社会主义基层民主制度的建设过程包括社会主义基层民主制度的建立、运行、发展等具体过程。在这些过程中都客现存在着成本的付出问题。探讨社会主义基层民主制度的建立、运行和发展过程中的成本问题,既有助于客观认识我国当前发展社会主义基层民主的现实状况,也有助于采取有效措施进一步提高社会主义基层民主制度建设的绩效。     

浅谈施工项目成本控制的一些有效措施

施工项目成本控制是通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、合理缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

浅谈工程造价的预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。     

信息技术在建筑工程造价计算与管理中的应用

从预（决）算编制方面入手，叙述信息技术对工程造价管理产生的巨大影响，讨论目前工程造价管理各方面应用信息技术的水平和所采用的相关技术及难点，描绘工程造价应用计算的框架，并对未来发展前景作了展望。     

建设项目造价控制方法研究

建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。     

试论施工项目的成本控制

根据自己几年来的施工管理经验,就如何建立施工项目成本控制的组织体系,进行有效的施工项目成本控制提出一些行之有效的方法。     

The cost efficiency impact of the university operation fund on public universities in Taiwan

This study uses the stochastic frontier multiple-product cost function that is modeled after Battese and Coelli [Battese, G. E., & Coelli, T. J. (1995). A model for technical inefficiency effects in a stochastic frontier production for panel data. Empirical Economics 20(2), 325–332.] in order to empirically measure the cost efficiency of the University Operation Fund (UOF) on Taiwan's public universities.The original purpose of the UOF's implementation was to reduce the government's financial burden by increasing cost efficiency in higher education institutions. By nature, the UOF differs from the traditional governmental budget regimes in three major respects. First of all, institutional operations and programs are no longer fully funded by government appropriations. Secondly, the universities can now retain surplus resources. Finally, the regulations on the use of funds raised by each institution itself are now less cumbersome. These differences provide universities with incentives for higher cost-efficiency and more active fund-raising.The empirical results from our study, which are based on panel data gathered from 34 public universities during the academic years 1992–2000, suggest that the adoption of the UOF has had a significantly negative impact on cost efficiency.     

建筑工程项目经理部层面成本管理浅析

项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。要降低成本，项目经理部可以从生产成本、质量成本、工期成本和不可预见成本等方面加强管理，尤其是要从减少人工费、材料费、机械费等入手降低生产成本。