培乐集团的地方媒体融合之道

在美国联邦通讯委员会(FCC)1975年通过《报纸/广播电视跨媒体所有权禁令》之前,美国业已存在一些媒介集团同时拥有多种媒介的所有权。今天,这些合法的多市场产业成为媒介融合的倡导者。培乐集团与提及较多的论坛公司、坦帕集团一样,都是美国融合媒介市场的先驱。培乐集团是美国位列第9的媒介公司,拥有电视台20座、报纸10种、网站     

《今日美国报》（USA TODAY）

【2007年9月19日报道】试图阻止美国联邦通讯委员会放松媒体所有权管制的团体所做的一项研究发现。随着大量电视台被兼并，儿童的利益遭到了侵犯。2003年，美国联邦通讯委员会经过投票。同意一个市场内一家公司可以更容易地拥有多家电视台，但并未得到联邦法院的完全批准。     

美国政府与媒介互渗

虽然从理论上说政府无权控制传播媒介,但“联邦通讯委员会”这个政府机构有权规定媒介公司允许拥有的电视台的数目,并有权为电视台发放营业执照。各大电视网靠自己拥有的电视台赚得丰厚的利润,而政府正是通过发放或吊销这些电视台的     

环球传媒点击

《今日美国报》(USATODAY)【2007年9月19日报道】试图阻止美国联邦通讯委员会放松媒体所有权管制的团体所做的一项研究发现,随着大量电视台被兼并,儿童的利益遭到了侵犯。2003年,美国联邦通讯委员会经过投票,同意一个市场内一家公司可以更容易地拥有多家电视台,但并未得到联邦法院的完全批准。反对该政策的团体发现,在1998年至2006年期间,     

传媒产业化浪潮中的两难境地

最近,美国联邦电讯委员会(FCC)通过了一项新的媒 体所有权规定,将单个媒体公司电视观众的市场覆盖率限额从原来的35％提高到45％,从在一个大市场只能拥有两个电视台放宽到三个,并允许在大中型市场同时拥有电子媒体与平面媒体。 联邦电讯委员会何德何能,居然有权作如此规定?原来,当今世界最强大的传媒电视,其节目信号都离不开特     

美国传媒的退出机制

作为传媒业最发达的国家,美国的传媒退出机制相对成熟和完善,已经形成了市场主导退出,行政强制为辅相结合的传媒退出机制. 联邦通讯委员会主导行政退出 在美国的广播电视领域,行政力量在广播电台和电视台退出中发挥着十分重要的作用.美国联邦通讯委员会是独立的政府机构,负责对无线电频谱使用进行分配和管理.     

迎合媒体巨鳄需要的新法规

美国联邦通信委员会(FederalCommunications Commission)于6月2日通过一项决议,对媒体垄断经营作出新的规定,内容涉及“禁止现有四大电视台之间兼并”、“地方电视台垄断经营限制规定”、“全国性电视台垄断经营限制规定”、“地方广播电台垄断经营限制规定”和“跨媒体经营限制规定”等。前几项内容或者沿袭当年制订的法规,或者稍作修改,只有最后一项“跨媒体经营限制规定”是新制订的,实际上     

美国广播电视业现状

就像美国是个多种族、多文化混杂的大熔炉一样,美国广播电视也是一个多元兼容的产业,并在兼容并蓄中高度繁荣发展,居世界领先地位。美国广播电视业聚合与分化窄播共同存在,商业台与非商业台一起繁荣,新闻资讯与娱乐同被看重为节目的支撑。 聚合与分化窄播共存 20世纪末21世纪初的美国广播电视产业,兼并成风,联合成潮。 一、聚合使越来越多或越来越大的广播电视网络集团在美国涌现。 聚合不仅源于美国联邦通讯委员会(FCC)对单一业主拥有电台电视台数目限制的放松,也源于市场激烈竞争的需要。 FCC废除了原对单一业主在全国范围拥有电台电视台数目的限制,放松了一个经营实体在单一市场拥有电台电视台数目的限制。如1996年前,广播电视集团最多能拥有14家电视台,覆盖不得超过全国电视家庭的25％;《1996电信法案》取消了网络集团拥有电     

五大媒介集团

为适应信息高速公路的发展１９９６年美国两院均以绝对多数通过了新的通信法由于该法废除了一家公司只能拥有１２个电视台的规定允许在５０个最大的市场同时拥有广播电视台废除了一个公司对全国范围内广播电视所有权的限制允许电话公司和有线电视台之间相互进入...     

“悬在头顶上的剑”——美国联邦通讯委员会

在美国,联邦通讯委员会(简称FCC)是联邦政府分管广播事业的一个独立的行政和决策机构,其职能在许多方面具有准司法性质,被称为是美国广播体系的“支柱”之一。 1927年,美国国会通过《无线电法案》,建立了联邦无线电委员会,负责向广播电台颁发许可证,并具有一定的管理权力。7年后,根据《1934年通讯法案》,无线电委员会被合并到     

试论跨 媒体经营

<正>媒体经营在发达国家并不是一个新概念,在那里, 单一的媒体很难抵御市场的巨大风险,像时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼等无一不是集报刊、广播电视 (影视)、出版等于一体的超大跨媒体集团。在我国,随着媒介市场的急剧扩展,跨媒体经营也开始崭露头角,且有愈演愈烈之势。对于国内发展中的传媒市场,跨媒介经营这一概念至少包含以下几个方面的含义: 1．某一媒介集团旗下拥有多种不同的媒体资源。     

美国媒介业的垄断化

美国报纸收入的75％来自广告,广播电台和电视台的收入则100％来自广告。1990年直播全国超级橄榄球赛时,电视广告的播出费竟高达每分钟70万美元。正如一位美国电视批评家所说:媒介业的老板以每年     

强化传媒的新闻舆论监督——媒体制胜的法宝之一

我国改革开放20年以来,社会主义新闻事业突飞猛进,空前发展。据中国记协负责人介绍:1998年全国出版报纸2053种;拥有广播电台294座;通讯社2家;特别是拥有中央和省市级有线、无线电视台560座,县级广播电视台1287座,教     

当前“媒介大战”的传播学思考

所谓“媒介大战”是指近两年来国内大众传播媒介竞争蜂起的局势。1992年邓小平南巡讲话之后,全国掀起了新一轮改革开放的大潮。改革开放的进一步深入,建立社会主义市场经济体制的理论和实践,成为我国大众传播媒介纷纷介入激烈竞争的宏观背景。短短的几年时间,我国大众传媒的发展是惊人的。首先是大众传播界的媒介新成员迅速增多。据统计,1978年,我国拥有报纸总数为186种;1992年底,我国拥有的报纸总数为1775种,发行量已达1.7亿份。其中,1992年上半年全国报纸总数比1991年同期增长7.3%,平均每三天就有一种新报诞生。1979年,我国仅有广播电台93座。到1991年,全国已有666座广播电台。92年到93年初各地各种专业电台,如“经济台”、“交通台”、“新闻台”、“文     

在创新与传统之间寻找平衡——访《芝加哥论坛报》副主席Adee

<芝加哥论坛报>大楼坐落于芝加哥著名的密歇根大道、芝加哥河河边.这座大厦不仅仅是一个地标性建筑,更承载着一段具有160多年历史并且还在延续的关于新闻、关于媒介变迁的传奇. 创新是<芝加哥论坛报>最重要的传统,对媒介融合的实践已有近百年的历史.电台和报纸对同一内容的传播是媒介融合的雏形,早在上世纪20年代,<芝加哥论坛报>就已经开始了这样的尝试.1847年,<芝加哥论坛报>创立,<芝加哥论坛报>下属电台WGN电台于1924年开播,1992年<芝加哥论坛报>网站上线,1993年<芝加哥论坛报>旗下芝加哥首个24小时新闻台CLTV开播,媒介融合程度进一步深入,多媒介平台内容共享.到今天,论坛报公司是一家拥有报纸、广播电视和因特网产业的重要传播集团,现有12家日报、26家电视台和18个新闻信息网站.     

十四大以来我国新闻事业的五个变化

中国人民大学新闻学院方汉奇教授最近在一家报纸上发表题为《十四大以来的中国新闻事业》的文章说,1992年10月中共十四大召开以来,继1983至1985年的那次高潮之后,出现了1978年十一届三中全会以来办报活动的第二个高潮。这一年多平均每两天半增加一家报纸,每两天增加一家期刊。目前全国已有近1800种报纸和7000种期刊。报纸种类是1978年的10倍。广播电台达500座,电视台达614座,有线电视台从无到有,已建立500座。这是中国历史上新闻事业空前繁荣的一个时期。 文章进一步分析,在大发展的同时,这一时期的中国新闻事业也出现了许多明显的变化,主要表现在以下五个方面:     

国外名刊点击

《美国新闻学评论》(ＡＪＲ)２００１年６月号上刊登了一篇题为《竞争出现了何种变化 ?》的署名文章。文中首先描述了当前美国报业竞争的背景 :拥有两张报纸的城市已为数不多 :如果一家报纸不是同时拥有一家电视台的话 ,那么它也倾向于与电视台建立一种合作伙伴关系 ;新闻网站是各家报纸手中的王牌。在只有一家报纸并且这家报纸与昔日的对手———电视台结成了伙伴的情况下 ,报纸编辑的指导思想发生了变化 :他们会更加注重新闻的质量而非时效性 ;编辑部内则显得从容不迫 ,而少了往日的紧张与匆忙 ;记者的压力也减轻了 ,他们不再为第二天急着…     

我国媒体开始尝试跨媒体经营

尽管中国目前还没有一家正式的综合性新闻集团,但是新闻学界早有这样的共识:综合性新闻集团在中国事实上导已存在。例如中央电视台和中央人民广播电台除了经营电视和广播外,都有各自的报纸、刊物。新华社除了通讯社业务,不仅办有大量的报纸、刊物,并已经渗透到电视行业。上海文广影视集团,拥有上海广播电台、东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海卫视、有线电视台、东方网、《每周广播电视报》、《新闻午报》、东方明珠股份有限公司等,集报刊、广播、无线电视、有线电视、网络媒体,娱乐业于一身,已是完全意义上的综合新闻集团。     

联邦德国新闻业管窥

联邦德国是西欧的经济大国。与此相适应的是,它的新闻事业也很发达。全国大众传播媒介众多,共有报纸一千家,总发行量达九千五百万份。杂志三百家,发行量为一亿册。广播电台十家,两家为全国性电台,其余均为地区性的,听众达二千三百万户。电视台十家,九家为地区电视台,一家为国立电视台,观众达二千一百万户。主要通讯社两个。在新闻媒介中,占主导地位的是报纸、杂志等     

衡量媒介竞争力的基本方法

波士顿矩阵与SWOT分析是媒介竞争力分析的两种基本方法。大到一个媒介集团或一张报纸、一家电台或电视台,小到媒介的一个部门、项目、版面、栏目甚至是一篇文