浅谈施工企业的现场管理

对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理.     

浅谈化工静设备安装施工技术

一般化工厂的设备可以根据工作行时的状态分为动设备和静设备两种。动设备主要是指在压缩机、泵、风机等工作时处于动态的设备,而静设备则是塔器、分离器、水冷器、反应器等工作时处于静止状态的设备。通常静设备都是由专门的生产厂家制作完成后再运输到化工厂中进行安装,因此安装施工质量在很大程度上决定着静设备的工作效率。现本文就主要对化工静设备的安装施工技术进行简单探讨。     

浅谈建筑电气施工管理

结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解,谨供大家作参考之用。     

中央空调系统及其安装施工浅析

随着人们物质文化生活水平的不断提高,中央空调系统在各类办公和居住环境中得到广泛应用。     

浅谈建筑工程机电安装的施工管理

建筑工程机电安装是工程建设过程中的关键工作,机电安装的施工管理工作对于工程整体质量有着非常巨大的影响。随着我国社会经济的快速发展,建筑工程项目的要求也越来越高,由于建筑工程机电安装所涵盖的范围较广,并直接决定着工程的整体使用效果,因此建筑工程机电施工管理工作也越来越受到人们的关注和重视。本文就我国建筑工程机电安装的施工管理工作展开分析和论述,从建筑工程机电安装的相关施工技术、施工管理等方面展开深入探讨,希望对于我国建筑工程机电安装的管理工作的开展起到良好的借鉴作用。     

浅谈安装施工管理中的质量控制

安装施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终工程施工质量的重要阶段,所以安装施工阶段的质量控制是工程质量的重中之重。     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅谈施工企业工程造价管理

文章阐述了建筑工程造价管理问题,认为施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营成效。     

浅谈国外项目施工中质量的控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。施工初期生产设备的安装是工程项目质量控制的关键。总结有效的工作经验,在运用到实践中去,是企业更好地提升工程质量和效益的重要举措;本文主要对建筑工程施工过程设备的合理安装及设计合理性的内容进行分析,就如何加强设备的应用及设计合理性等问题提出一些看法来提高施工过程的质量控制。     

浅谈公路施工机械管理

文章根据作者的工作实践,从购置、使用管理等各个环节提出了对公路施工设备进行综合管理的建议.     

浅谈施工企业成本管理

在新的竞争环境下，采用科学细分的成本管理控制方法，强化施工企业的成本管理，将大大促进整个企业管理水平的提高。使企业利于不败之地。     

浅谈施工企业合同管理

文章分析了企业合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要因素,阐述了合同管理在实践中的应用,提出了解决合同管理问题的对策。     

浅谈施工企业的工程造价管理

随着工程量清单规范的全面推行和不断完善,以及日益激烈的市场竞争和新技术、新材料的层出不穷,施工企业如何适应不断变化的需求,提高自己的核心竞争力,是每一个施工企业都必须面对的现实。加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业提高自己的核心竞争力的主要手段之一。施工企业为根据自身的特点,积极推行"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理模式,正确处理好造价、工期和质量的关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程显得尤为重要。     

浅谈施工企业合同管理

针对施工企业合同管理的现状,就现存的问题提出加强施工企业合同管理的举措。     

谈电气安装施工管理

建筑电气安装是一项系统而又较为复杂的工程,在施工中,不能单纯地认为就只有电气安装,在很多时候土建、设备、工艺、电气各专业相互制约、相互关联的。因此。作为电气施工人员,不仅要懂得本专业的知识,而且很有必要了解相关专业的知识。本人以从事电气安装施工的经验,粗略谈谈在电气安装施工中的技术及管埋工作。     

浅谈施工企业的成本管理

施工企业的成本管理始终是贯穿工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈施工企业的绩效管理

绩效管理是终目的是为保持企业绩效的持续提升,可见绩效管理在国有企业管理中有着不可忽视的作用.本文也将在简述绩效管理概念的基础上,进一步从我国国有企业出发,探讨其在绩效管理过程中出现的问题,并有针对性地提出一些建议     

浅谈隧道施工组织设计与施工管理

隧道施工由于地处环境特殊,施工机械、材料及设备都要在施工前做好充分的准备工作,否则就会影响施工效率甚至有安全事故的发生.所以隧道施工做好组织设计与施工管理具有不可忽视的重要作用.笔者结合自身多年的实践经验,就隧道施工组织设计与施工管理进行了详细的阐述.     

浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理

在建筑工程中,机电是整个建筑系统中的重要组成部分,它的存在影响到整个建筑施工项目。机电安装在整个建筑工程项目的施工过程中起到一个贯穿全局的作用。只有保证了机电安装的质量,才能保证项目生产管理的成功。因此,在建筑工程中管理好机电的安装具有切实可行的重要意义。