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成功实施ERP应注意的几个问题 总被引:2,自引:0,他引:2
现在 ,几乎所有的企业都在抓管理 ,都在谈论ERP。如何成功实施 ERP?这是上 ERP项目的企业较为关心的话题。笔者认为成功实施 ERP应该注意以下几个方面的问题 :1 慎重合理选型广义上 ,企业资源的方方面面都在 ERP系统的管理之下 ,ERP系统的优劣对企业的经营至关重要。所以 ,在选择 ERP系统时 ,必须慎之又慎 ,要充分考虑所选 ERP的产品策略、发展方向及服务质量等问题。企业实施 ERP失败的一个原因在于选型的失败 ,因为企业并不真正清楚需要什么样的系统 ,是ERP还是 MRP、MRPII或只是库存管理系统 ,生产计划与控制系统 ?由于… 相似文献
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ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式,它是现代管理观念的重大转变,其转变表现为以客户为中心,开放式,模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面,中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争,企业具备核心竞争力的必由之路,我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持,选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题,否则会影响企业资源计划实施的成功。 相似文献
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文章阐述了我国钢铁企业实施ERP的管理需求,综合分析了国内外冶金ERP产品的研究与发展状况及存在问题。在此基础上结合冶金行业生产与产品特点,研究了冶金ERP产品要解决的关键技术问题。 相似文献
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我国企业ERP系统实施问题探讨 总被引:40,自引:1,他引:40
从ERP的发展谈起,分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内容需求,社会外在基础条件和企业内部基础条件,着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点,认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后,提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。 相似文献
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ERP实施成功的三要素是:环境成熟、管理成熟、资金保证。纵观ERP在中国企业的实施现状,失败的远远高于成功的,大企业的 实施成功率远远高于中小企业,本文对多数企业实施"ERP"失败共性问题进行了探讨,以期将来对"ERP"在中国企业的顺利实施提供微薄之力。 相似文献
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鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题,本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标;针对ERP实施的复杂性和存在的风险,阐述了成功实施ERP项目的关键要素:以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。 相似文献
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ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成,是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统.从二十世纪九十年代初出现至今,很快被企业所认同和接受,并给许多企业带来了丰厚的回报.ERP系统被看成是管理的革命,也是企业实现管理创新的平台.2004年初,胜利油田ERP系统全面上线,如何在今后确保系统的运行成功,并发挥其提高油田管理水平的功能,我们有必要认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入的研究和探讨,并进行有效的交流,这些对推动油田ERP系统的成功应用是十分必要的. 相似文献
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ERP系统的实施既需要满足企业目前的需要,又要方便持续升级以满足企业不断发展的需要,目前的ERP实施方法很难兼顾两者的需要。为了满足这两方面的需要,文章提出一种由咨询公司、系统开发商和企业三方参与的ERP实施战略框架,并从ERP项目的组织与规划、ERP系统体系结构、以及系统的维护和升级三方面进行了详细描述。 相似文献
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大型企业ERP实施项目组织策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
大型企业由于规模大、业务复杂等特点带来了其ERP实施项目难度大、费用高、实施周期长等问题.如何从项目组织策略方面来降低实施费用、提高项目成功率给企业带来了很大的挑战.论文从ERP项目组织构建的策略方面对大型企业ERP实施项目团队的构成进行了论述.并给出了可参考的组织结构模型。 相似文献
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以上市公司为样本,从营运能力和盈利能力两个方面研究了ERP系统在我国制造企业的应用绩效.研究结果表明:1)ERP应用能够部分提升企业的营运能力,应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率在ERP实施后显著改善,但没有改善库存周转率;2)ERP系统实施后短期内企业盈利能力没有显著提高,但长期影响还需作进一步研究. 相似文献
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We investigate changes in operational performance that result from enterprise resource planning (ERP) system implementation. A literature-based and theory-driven model was developed to examine the relationship between ERP system implementation status and operational performance. Data were gathered through a field study to test the hypothesized relationships. The results indicate that the implementation of each ERP system module influences operational performance measures differently. In addition, the results highlight the varying influence of the implementation of the ERP system, as a whole, on operational performance measures. Our findings suggest that a better understanding of the contribution of ERP systems to operational performance can be obtained if researchers and managers assess changes in operational performance at both the modular and the system levels. 相似文献
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从微观信息经济学角度看ERP中的采购管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在市场经济下,企业面临的竞争佃激烈,如果不及时解决企业管理中的一些关键问题将严重阻碍企业的发展,有些企业甚至会面临破产倒闭,而ERP为企业带来的新的管理思想和现代化的管理手段,如果能够很好地把先进的管理机制贯彻到企业的管理中去,可能会救活大批不景气的企业。ERP中的采购管理是企业降低成本、增加利润的十分有效的途径。以微观信批不景气的企业,ERP中的采购管理是企业我成本、增加利润的十分有效的途径。以 相似文献
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静态基础数据对实施ERP的影响与分析 总被引:1,自引:1,他引:0
把基础数据分成静态数据和动态数据,并认为静态数据是ERP项目实施初期的灵魂。根据静态数据的相关内容,提出提前期的设置方法,给出BOM断层概念,并建立BOM断层构造原则,分析物料编码原则,提出物料编码的例外原则。为企业实施ERP在静态数据方面提供建议。 相似文献
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探讨中国企业成功实施ERP系统的模式与方法 总被引:9,自引:0,他引:9
本文首先简要介绍ERP的基本含义和国内的现状,分析ERP实施运用时所存在的问题,并探讨了成功实施ERP系统的模式和方法,最后评价ERP系统成功实施的效果。 相似文献
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The infusion of cloud-based operations, industrial internet connectivity, additive manufacturing, and cybersecurity platforms has not only re-engineered but also revitalized modern factories (Industry 4.0). Cloud-based Enterprise Resource Planning (Cloud ERP), which is a part of the cloud operations and one of the four major pillars of Industry 4.0, helps to attain higher levels of sustainable performance. Organizations invest considerable time and money to acquire both tangible and intangible capabilities to rise as an Industry 4.0 business. A great deal of research has focused on the bifurcation of the actual characteristics of performance. This study investigates the hidden linkage between one of the significant pillars of Industry 4.0 (CERP) and attributes of sustainable organizational performance while considering the effect of variables like firm size, cloud service type, and offerings that enact as control variables while achieving sustainable performance. The proposed hypotheses were empirically examined using primary cross-sectional data. Following Dillman (2007) guidelines, 209 responses were collected from technologically driven organizations and analyzed using partial least square structure equation modelling (PLS-SEM). The results offer interesting implications to the theory and provide further guidance to managers. 相似文献
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ERP实施过程中的业务流程重构路径研究 总被引:2,自引:0,他引:2
根据企业业务流程重构(BPR)的基本思想和ERP的基本原理,结合中国企业的基本现状,分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系,并从思想观念、业务流程和组织结构三个层面探讨了ERP要求下的业务流程重构具体实施路径。 相似文献