民营企业财务管理初探

财务管理是民营企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的全过程。从总体上看，目前我国民营企业财务管理仍处于低效率低水平阶段，与其日益发展壮大的要求不相适应。本拟就当前我国民营企业财务管理中存在的缺陷及其改进办法等方面谈谈看法。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业为我国经济的发展发挥了不可低估的作用，但在财务管理方面存在很多问题。民营企业如何加强财务管理，是当前必须思考和面对的问题。     

红河州民营企业财务管理现状及管理模式初探

针对红河州经济目前民营企业发展过程中所面临的财务管理问题,着重分析红河州民营企业财务管理现状、影响民营企业财务管理的因素,并提出财务管理模式的建议.     

民营企业财务管理问题思考

民营企业中的财务机构是保证企业正常运行中最重要的行政部门之一,财务部门承担者整个民营企业的所以资金的正常运转,它是企业创造利润的最核心的部门,其掌握着民营企业的整个经济命脉,在企业内部建立健全财务机构,可以有效的提高企业算能力。     

浅析民营企业财务管理

针对我国民营企业普遍存在重销售、轻理财,财务管理基础薄弱、管理体制不协调,财务风险大等问题,提出加强民营企业财务管理的对策。     

民营企业财务管理问题研究

我国民营企业经过近三十年的发展,已经显示出强大的生命力。然而,由于疏于财务管理,一部分民营企业在发展过程中遇到了投资、融资等各种各样的问题。通过对民营企业财务管理现状进行分析,查找出存在的问题,归纳总结出引导民营企业走出财务管理困境的途径。     

民营企业财务管理问题研究

我国民营企业经过近三十年的发展,已经显示出强大的生命力.然而,由于疏于财务管理,一部分民营企业在发展过程中遇到了投资、融资等各种各样的f.-j题.通过对民营企业财务管理现状进行分析,查找出存在的问题,归纳总结出引导民营企业走出财务管理困境的途径.     

民营企业发展中的财务管理问题

改革开放以来,尤其是随着社会主义市场经济的确立和完善,使民营企业如浴春风,表现出强劲的发展势头。然而随着自身的发展壮大,各种财务问题接辍而至,已严重影响其进一步发展。     

关于民营企业财务管理的思考

针对我国当前民营企业财务管理中普遍存在的资金短缺,财务管理观念落后,财务管理制度不健全,忽视无形资产管理等问题,提出更新理财观念,改善融资环境,加强风险管理,建立健全财务管理制度的对策。     

高职院校财务管理机制创新的研究

本文结合高职校目前财务管理的现状,提出从构建"统一领导,集中管理"的财务管理机制、实行全面预算制度严格预算管理、加强会计记录控制及实物资产管理、完善财务管理的监督体制、设计绩效评价体系等5个方面全方位的创新财务管理机制,以使高职院校的财务管理理论与方法逐步适应高职院校新的理财环境变化及高职院校自身发展的客观要求。     

建立健全促进非公有制经济发展的制度支撑体系

非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。要谋求中国经济的快速发展,必须在坚持公有制为主体的前提下大力发展非公有制经济,这已成为全党全国人民的共识;而要更好更快地发展非公有制经济,必须建立健全促进非公有制经济发展的制度和政策支撑体系,改进政府管理和服务。     

企业财务管理面临的挑战与对策

我国经济体制的不断深化对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求.财务管理要更新观念和思路,以人为本,加强合作,根据企业自身的状况,在风险防范、投融资管理、税务筹划等方面进行全方位的财务管理活动和创新,整合企业的财务管理制度,重视财会人员教育,培养大批高素质财务管理人才,使企业在新的形势下立于不败之地.     

试析民办高职院校内部管理问题及应对策略

近几年来,我国民办高职院校发展迅速,然而由于受到传统观念、资金不足等因素的影响,民办高职院校在发展中存在内部管理体制、教育教学质量管理、公共关系管理等亟待解决的问题,本文对此问题加以探讨并提出行之有效的应对策略。     

集团企业混合式财务管理体制构建探析

混合式财务管理体制是一种吸取了集权式和分权式优点的财务管理体制模式,在实际运用中越来越受集团企业管理者的青睐。混合式财务管理体制有其内涵及适用范围,需从管理职权、组织形式和管理制度三方面构建混合式财务管理体制。     

财务管理是国企经营管理的中心内容

以财务管理为中心，理顺产权关系，建立现代企业制度，完善企业财务机制，拓宽筹资渠道，科学合理投资，严格控制成本费用，强化财务监管，维护财经纪律，改革完善分配制度，以全国提高国企经营管理水平。     

网络型企业知识管理的系统结构分析

以网络型企业为研究对象,分析了网络型企业知识管理的目标及特征,选取知识、知识工作者、知识链、知识管理技术和方法以及网络型企业内部环境作为系统要素,构建了由知识获取、知识表示、知识存储、知识传播、知识共享和知识创新6个子系统构成的网络型企业知识管理的系统结构,并廓清了系统要素间的关系机理。     

标准化与中小民营企业的核心竞争力

随着WTO承诺的逐渐落实,我国中小民营企业面临的生存瓶颈越来越严重。通过有效手段提高中小民营企业的核心竞争力是当务之急。而中小民营企业核心竞争力的形成与提高的途径有很多,标准化就是最有效的手段之一。     

中小企业财务治理结构分析

当前我国中小企业财务管理中出现的主要问题是财务目标不明确。结合中小企业的组织特征和外部市场环境 ,结合国家对中小企业的扶持政策 ,参照国外中小企业的发展经验 ,提出解决问题的对策     

论企业集团财务管理特征

实现资源一体化整合效应与管理协同效应及更大的市场竞争优势，是企业集团组建的宗旨，循着企业集团组建这一宗旨．使得企业集团管理总部必须以一体化的整合观念，立足集团整体的财务战略与财务政策层面展开财务决策与控制活动。企业集团治理结构的多级法人制，决定了其在财务管理主体、目标、客体、方式及环境等方面必然呈现出区别予单一法人制企业的特殊性。