浅谈完善企业内部控制提高经济效益

内控的一个重要目的是保证企业财产物资的安全和完整,内部控制制度执行能够为企业带来潜在的经济效益.全员控制的控制链条,以及控制权力将会带来效益;科学设内部控制制度涉及控制点同时强化内部审计机构对于内部控制质量的监督将会提高企业的经济效益     

浅谈企业内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是衡量现代企业管理的重要标志。实践证明：得控则强，失控则弱，无控则乱。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。就当前我国内部控制存在的现状及存在的问题提出几点浅议。     

如何完善企业内部控制制度

在信息产业高度发达的当今社会，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善企业内部控制制度显得尤为重要。本从论述完整企业内部控制制度的必要性入手，分析了内部控制的含义，进而提出了完善企业内控的渠道，即完善企业的控制环境，进行全面的风险评估，设立良好的控制制度，建立统一的管理信息系统及加强企业的内部监督评审。     

完善企业内部控制制度的思考

完善企业的内部控制现已成为治理公司的重要手段。本文在了解内部控制理论的发展阶段、要素、目标的基础上,对目前我国企业内部控制存在的问题进行了分析,最后,结合国际先进内控模式———COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从提高认识、控制环境、控制活动、信息沟通和监督五个方面入手,提出对建立完善我国企业内部控制制度的几点看法。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义，构建合理的内部控制制度的框架，通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

发展内部审计 提高企业经济效益

我国内部审计相对于政府审计和社会审计来说,发展滞后。本文拟从其起源揭示内部审计是生产力进步和企业发展到一定阶段的必然产物,它对提高企业经济效益关系重大,应就目前发展中存在的问题及时寻找对策,使其成为现代企业自我完善、自我约束的自觉行为     

浅谈企业内部控制的建立与完善

建立内部控制的可行方法,首先要制定内部控制标准体系,其次企业制定适合自身情况的内部控制;完善内部控制的必要手段,首先对内部控制的审计做出强制性的安排,其次要构造业务循环模型.     

浅谈企业内部控制

健全和完善企业内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志，在确定企业内部控制目标的基础上，应当按照企业的实际情况制定出企业内部控制的基本结构和基本方式，以便于具体贯彻落实实施企业内部会计控制制度的要求。     

浅谈企业内部控制

内部控制制度为企业提供了有力的保证,对企业内部控制问题进行了探究,提出了强化企业内部控制的建议.     

完善企业内部控制的思考

为了加强和规范企业内部控制,提高企业的经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同国务院有关部委制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前企业界最为关注的话题之一。     

如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.本文结合COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,针对我国内部控制的现状,实施我国内部控制的对策,促进我国企业管理水平的提高.     

完善企业内部控制探究

近年来国内外基于内部控制失败的丑闻频繁发生,使人们越来越多地关注公司治理与内部控制.本文在对内部控制理论的发展作简要回顾的基础上,分析提出我国企业内部控制的现状与主要问题,并对我国企业如何建立有效的内控制度提出建议,最后展望加强企业内部控制制度建设.     

浅谈企业内部控制

现代企业的经营目标是企业财富的最大化,而内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,对于实现这个经营目标具有举足轻重的作用。完善我国内部控制体系,可从加强内部控制的理论教育和建立统一的内部控制标准入手。     

论企业内部控制

内部控制作为现代企业管理的重要手段之一，在当今经济快速发展和市场竞争日趋激烈的形势下，其重要性愈来愈显著。企业要在竞争中立于不败之地，就，必须建立强有力的内部控制制度，增强自我约束力，防错纠弊，保证企业的经济活动按照正常秩序运行，提高企业的整体效益。     

浅谈企业的内部控制

内部控制是企业进行自我调节和控制的各种方法和措施。本文主要从组织控制、业务控制、人员控制、信息处理控制、实物控制、检查控制六个方面阐明企业内部控制技术的内容，以期对企业内部控制建设的实践有所帮助。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现而对企业战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。它是由董事会、管理层及全体员工共同参与的一项活动。     

论企业内部控制的执行成本

随着企业内部控制规范及配套指引的实施,企业内部控制建设逐步增强,内部控制的执行成本也得到普遍关注。本文从内部控制建设、内部控制自我评估和内部控制信息披露三个方面分析内部控制执行成本,并着重分析了内部控制信息披露的成本与收益,发现企业内部控制报告的披露与审计成本呈现逐年减弱的负相关关系,说明随着内部控制建设力度的加大,企业内部控制审计成本逐渐增加。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要手段,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,维护财产安全,提高资本的再生能力具有积极的意义。加强内部控制制度建设,不仅是《会计法》的基本要求,也是经济发展的要求。虽然我国企业在内部控制方面取得了长足的进步,但在整体上仍落后于西方国家。文章从我国企业目前内部控制现状、失效原因及对策为切入点,结合实践浅谈笔者对内部控制的认识。