物资采购的风险识别与应对

分析了物资采购是企业物资管理的重要环节,是保障供应的主要手段,也是提高企业经济效益的关键一环。增强物资采购风险防控能力,及早发现、及时预防,有效控制和降低物资采购风险,对降低企业整体风险,提高企业经济效益有着极其重要的意义。     

浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议

物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。     

煤炭企业物资采购管理思考

采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。     

基于网络模式下的高校物资采购管理工作

近年来随着计算机技术与网络通信科技的快速发展,高校的物资采购管理也顺应时代的发展逐步转变为基于网络模式下的多元化市场采购形式。针对由此暴露出的网络采购管理制度不健全,内部机制不规范;采购工作效率低,信息不畅,透明度有待提高;缺乏统筹管理意识,设备闲置浪费情况严重;采购人员业务水平普遍不高等问题,难以满足新形势下的工作要求,提出了完善预算编制工作,健全政府采购体制和运行机制;建立物资管理数据系统,多方共享采购信息,营造阳光采购坏境;推行系统专业的网络管理模式,多元化发展物资采购方式;加强学习教育,提高采购人员业务水平等对策。     

航材送修业务精细化管理分析

对于航空公司而言,航材管理属于保障其正常运行的关键环节,而航材送修业务在航材管理中占据重要地位。以大数据为基础的全新管理模式,可以从微观以及宏观角度实现此项业务的精细化管理,使送修航材经济性、可靠性得以全面提升。本文将对航材管理工作的主要目的进行介绍,同时阐述航材送修业务的基本流程,围绕大数据技术的全面应用分析航材送修业务的精细化管理途径,以期为有关部门提供可靠参考。     

航空公司的航材首批计划采购分析

航材,航空器材的简称,是航空公司为保证飞机正常运行时,需要更换的零备件。加强航材的计划采购管理,对航空公司控制运营成本,增加营业利润有十分重要的意义。对航材首批计划采购管理进行研究的目的就是要降低航空公司航材采购费用并减少航材储备,尽力节省航材成本,这对于竞争日益激烈的航空市场有着十分重要的意义。     

浅谈机械加工物资采购的管理与监督

分析了机械加工物资采购中管理与监督方面存在的主要问题,提出对策建议。通过收集机械加工材料价格信息,在集中供应与管理的前提下,掌控物资进货关口,对物资的采购过程,实施全程的监督与管理,根据加工需求量,进一步优化物资采购渠道与采购方式,择优采购物资,进而降低材料成本,提高企业的经济效益。     

电力企业实施物资超市化采购管理探究

随着当前电力企业改革的不断开展和深化,电力企业对于自身管理水平的分析和改进也投入了相当的人力和物力,保障企业经营管理的高效。物资采购作为电力企业经营管理和运行的重要基础和部门,在保障电力行业的发展方面发挥着至关重要的作用,然而,传统的物资采购已经不能够满足当前市场和形势的需求,电力企业物资超市化采购作为新观点成为了保障电力企业管理效果提升的新思路。本文集中对电力企业物资超市化采购进行分析和研究。     

谈物资采购管理

根据企业对生产材料消耗的分析,在实行集中归口供应与管理的前提下,通过加大财务监管,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。     

现代电力企业中物资计划管理的应用分析

物资计划方面的管理指的是企业在生产过程中,对企业所需物资的采购、供应、保管及使用等环节进行计划与管理的工作,这种管理模式在现代电力企业发展历程中是十分关键的。在电力企业的管理工作中物资管理是一个十分重要的组成部分,物资管理是一项将技术与经济紧密结合的工作,它具有较强的专业性。物资管理水平的高低对企业的生产、劳动、财务、技术等成果都有直接的影响,由此可以得出物资计划管理工作在电力企业的发展中起到十分重要的作用。本文中主要探讨了物资计划管理对电力企业发展的重要意义以及其如何应用。     

浅谈物资管理及采购成本控制

物资管理工作的好还对企业生产经营发展都具有非常重要的现实意义。近年来随着我国工业生产技术的不断提升,对企业物资管理水平也提出了新的要求。与此同时物资采购成本作为企业成本控制的重要途径,也必须与物资管理紧密联系在一起。为此本文对物资管理的重要性进行论述,并在此基础上阐述了物资管理控制与采购成本控制。希望通过本文的论述对提高我国企业物资管理水平降低采购成本能够有一定的借鉴作用。     

对部队供应商管理的研究与探讨

随着部队采购制度改革的深入发展,部队物资采购部门遇到的有关供应商管理的问题日益增多,目前国内外对供应商管理的研究非常多,已经有了许多成熟的理论和研究成果。但针对部队供应商管理的系统研究相对滞后,是部队采购政策改革后才逐渐开始受到关注,伴随着部队建设的迅速发展,需要面向市场采购的物资数量和种类都大幅度增加,因此物资采购供应商的管理对保障部队正常的物资供应具有重大意义。     

基于供应链管理的航材仓储保障

研究基于供应链管理的航材仓储保障,提出供应链管理的航材保障模式,并构建包含航材库存管理系统、航材跟踪管理系统、自动订货系统三个子系统的航材仓储信息化保障系统。     

基于PDA的航材管理解决方案

在通航企业管理中,由于航材管理分类复杂、出入库流程繁琐,对航材物资日常管理及后续统计分析形成制约。基于PDA手持终端应用,实现仓位的出入库自动作业,全面实现航材超市化管理。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

物资追踪技术研究

由于企业对物资有严格的质量要求,一旦发生质量事故,甚至可能导致整个项目的失败,一旦发现某种物料不合格,则可能报废整批物料,所以企业的物资管理不仅要管理好通常的物资采购、库存及供应,还必须具有完善的物料追踪管理能力,必须能够追查到进厂物资的来龙去脉,即进行物资的溯源与追踪。据此,本文对物资追踪技术进行研究和总结。     

浅谈如何从物资采购管理方面提高企业经济效益

物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。     

RFID技术在航空维修和航材管理中的实践

当前,我国航空事业取得了巨大的发展成就。航空维修以及航材管理在航空事业中占据着重要地位。当前,传统方法已经难以有效满足航空维修以及航材管理的实际需求。因此,有必要加强RFID技术在航空维修以及航材管理中的应用,以有效提升航空事业的发展水平。本文简述了RFID技术的概念和优势,浅析了RFID技术在航空维修以及航材管理中的应用意义,探究了RFID技术在航空维修和航材管理中的实践应用。     

石油企业物资管理问题的浅析

随着经济全球化和信息技术的发展,现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念,已成为企业降本增效、提高核心竞争力的重要手段,在经济发展中的作用日益突出。石油企业物资供应部门承担着保质保量、适价及时地供应企业生产建设所需的各类物资、减少流动资金占用、降低采购成本等重要职能,对保障油田勘探开发、产能建设、生产维修等各项生产的顺利运行起着重要作用。在此分析了石油企业物资管理存在的问题,并提出了具体的对策。