我国实施政府绩效管理面临的障碍及其可行性分析

政府绩效管理是20世纪80年代以来通行于发达国家政府改革的重要举措,是政府改革一个有效的“助推器”。但绩效管理是植根于西方发达国家市场化、法治化行政生态的现代政府管理理念和方法,在我国这一特殊的行政环境中,实施绩效管理会面临一系列的障碍,本文对这些障碍进行了深入研究,并认为当前我国具有实施绩效管理的可行性,从而推进政府绩效管理在我国的实施。     

我国政府绩效管理的实践思考

政府绩效管理是当今公共管理领域的前沿课题。目前，我国的政府绩效管理尚处在初级阶段，不论是理论还是实践都很不成熟，本文借鉴国外的先进经验，结合我国的国情，分析存在的问题，提出一些适合我国政府绩效管理实践的道路。     

利用平衡计分卡理念重构三门峡市政府绩效目标管理

将平衡计分卡引入政府部门,建构合理、有效的指标体系来评估政府绩效,有利于提高政府绩效评估质量。本文从平衡计分卡的理论出发,探讨平衡计分卡在地方政府绩效管理实施的可行性,以三门峡市为例探讨在地方政府的绩效评估中如何设置平衡计分卡四个方面维度的战略主题和政府使命的关键绩效指标和要求,最后利用平衡计分理念对卡三门峡市政府绩效管理目标重构。     

有关我国政府绩效管理的思考

20世纪90年代,西方国家的绩效化政府运动和中国政府面临的时代和国内外环境的挑战使得政府行政体制改革进入了以追求公务员工作绩效为核心的绩效管理改革阶段。追求政府活动的高绩效也成为我国公共部门人力资源管理的关键问题。本文立足于中国与西方国家的环境和条件的对比,分析了中国政府进行绩效管理的可行性和必要性,思考中国政府人力资源管理活动中有关绩效管理问题的现状、障碍,试图找出存在的核心问题,并结合对中国传统文化的分析,探索解决中国政府绩效管理中存在的障碍的方法和措施。     

基于EFQM的政府预算绩效管理模型研究

在总结相关研究及分析政府预算绩效管理动态过程的基础上,将EFQM质量管理模型引入政府预算绩效管理过程中,构建了基于EFQM模型的政府预算绩效管理模型,并将其9个评估标准细分为32个子标准,由此提出了提高政府预算绩效水平的优化管理途径。     

HL集团积分绩效管理研究

结合HL集团的实际情况，文章提出了用积分制作为企业绩效管理的有益补充，并初步构建了集团积分管理的体系标准，详细设计了推行方案并论证了方案的可行性。此研究对于HL集团具有现实意义，同时对于完善其他企业绩效管理也有相应的借鉴作用。     

政府信息外包服务平衡计分卡绩效评价研究

关于平衡计分卡在我国政府信息外包服务绩效管理中的应用鲜见报道.针对X市政府信息外包服务事业,探索和构建平衡计分卡绩效评价体系,并通过体系指标的讨论,初步验证平衡计分卡理论在我国政府信息外包服务绩效管理中的可行性.     

创新和完善地方政府绩效管理指标体系

绩效管理指标体系的设计是地方政府缋效管理的一个关键环节,它关系着缋效管理的成败.在总结我国地方政府绩效管理指标体系发展过程的基础上,从几个方面指出了目前我国地方政府绩效管理指标体系存在的一些不足,并针对不足提出了创新和完善地方政府缋效管理指标体系的对策,以更好的提高地方政府绩效管理的效果.     

绩效评估：政府再造的新策略

通过分析我国政府在政府再造方面所面临的问题，着重提出绩效评估在政府再造中的现实意义。以绩效评估的内容和性质结合我国实际情况，分三个部分论述绩效评估的作用：1、绩效评估：政府改进行政管理的有效工具；2、中国政府开展绩效评估的动力机制；3、中国政府部门实施绩效评估问题分析。     

关于构建我国政府绩效评估模式的思考

政府绩效评估作为政府再造的重要内容和根本性措施在政府的公共管理中有着广泛的应用,同时政府绩效评估作为一项有效的管理方式对提高政府绩效有着不可替代的作用。政府部门绩效评估的核心是构建绩效评估的模式。结合实际,文章从评估的主题、维度和指标三个方面提出了构建我国政府绩效评估模式的设想。     

关于提高我国公共行政管理绩效评估途径的思考

政府行政管理在社会中发挥着重要的作用，而我国现实中政府行政管理的绩效却存在严重的问题，应根据我国实际，探索提高政府行政管理绩效以及进行政府行政管理绩效评估的途径。     

试论平衡记分卡运用于政府绩效评价的可行性

公众对政府的要求日益提高,政府绩效成为社会公众共同关心的重大问题,而如何评价政府绩效也成为理论界普遍研究的问题。文章以此为背景研究平衡记分卡运用于政府绩效评价的可行性,并提出一些在实践中应注意的问题。     

社会资本理论与我国政府绩效管理研究

从社会资本理论视角出发，结合公共行政学的相关基础理论，来考察社会资本与政府绩效管理之间的关系，至今还是一个理论界较少涉足的领域。社会资本提高了公众参与政治的能力，增加对政府的信任，建立互惠规范的沟通渠道，这些都有助于政府制定合理、公平、高效的政府绩效管理方案，提升政府绩效管理能力，促进社会和谐发展。     

政府绩效：政府改革的目标和路径选择

追求政府的高绩效从来都是公共管理的核心课题,政府改革就是以提高政府绩效为归属的。实现政府的绩效管理,不仅是一个制定科学客观考核标准的体系问题,而是一个在理论、观念、技术和方法上全面转变的过程,同时也应当是一个制度创新的过程。本文在分析我国地方政府绩效管理存在的问题及其原因的基础上,提出了提高政府绩效管理的能力和水平的基础在于运用绩效管理工具,而其关键在于确立关键绩效指标的同时,实现绩效评估制度方面和机制的改革。     

论政府绩效管理的公众参与

我国各级政府在绩效管理公众参与活动中进行了有益探索,但在实践中还存在着公众参与的深度不够、能力不足、参与主体缺乏科学界定等问题,针对这些问题进行深层次分析,提出建立和完善政府绩效管理公众参与的相关制度,增加政府绩效管理信息的透明度,提升公众参与政府绩效管理的能力以及公众参与主体的科学界定。     

政府绩效文化培育研究

作为行政管理制度创新和有效的管理工具,政府绩效管理越来越受到重视,但绩效管理的有效实施离不开绩效文化的支撑。绩效文化的培育是一项复杂的系统工程,它需要整个行政环境的变革,需要行政体制的调整。本文在对绩效文化培育的必要性的基础上,分析了传统行政文化对绩效管理的约束,总结了作为政府绩效文化应具备的特质,最后提出了绩效文化培育的路径。     

政府绩效信息收集及使用的实践分析——基于三地政府的调研数据

绩效管理是绩效信息收集、处理传递、使用及反馈的动态循环的体系,绩效信息为研究绩效管理提供了一个较易操作的视角与框架。本文通过对我国广东、辽宁、甘肃三省政府公务员绩效信息收集及使用状况进行调查研究,了解受访者对绩效管理理论、绩效管理阶段、绩效信息收集途径、绩效信息质量、绩效信息类型与发布频率、绩效信息使用领域及程度的主观感知。调查结果显示政府在绩效信息管理方面存在较大不足。文章最后对政府绩效信息收集与使用的发展提出应对策略。     

绩效管理在教师教育技术能力培训后管理中的应用

近年来，教师教育技术能力培训一直是备受关注的重要话题，但培训后教师的管理却没有进入学者的研究视野，而且对培训效果的关注也不够。针对这一现象，本文提出把绩效管理应用于教师教育技术能力培训后的管理中，并着重阐述了绩效管理应用的可行性分析和体系架构。最后，在综合相关理论研究和实践应用的基础上，笔者总结了绩效管理应用中可能遇到的问题，以引起人们的进一步思考。     

以服务公众为视角的政府绩效管理

政府绩效管理是政府部门对其内部工作进行管理的一项基本职能,同时也是转变政府职能方式、提高政府工作效率的有力工具。自从党的十六届三中全会提出要建设服务型政府,积极推进服务型政府的绩效管理就成为了当前转变行政管理方式的迫切要求。在我国,以服务公众为导向的理念也契合了科学发展观的"以人为本"这一理念,体现出党对建设服务型政府的本质要求,成为了政府绩效管理的改革方向。而将政府的绩效管理从传统的以经济为重心的模式转变至以服务公众为导向的模式,不是个一蹴而就的过程。政府需要做多方面影响因素的考量,并策划出一系列规范政府绩效管理行为的指导性文件。     

政府绩效的价值取向和评价标准

现代政府管理的核心问题是提高政府绩效。政府绩效是指政府的工作成就或管理活动所产生的积极效果，是一个由经济绩效、政治绩效和社会绩效综合而成的复合概念。政府绩效的价值取向主要是增长、公平、民主、稳定、自由、进步。评价政府绩效的标准是经济性标准、公平性标准、稳定性标准、公开性标准、开放性标准和政策回应性标准。