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在数字化浪潮的席卷下,数字有声书发展势不可挡,成为出版业中增长速度最快的业务板块之一.Libro.fm联合美国的独立书店出售有声书,希望打造一个线上的数字有声书“独立书店”平台,帮助独立书店参与到数字有声书的市场竞争中.本文梳理了Libro.fm与独立书店的具体合作方式,探讨DRM free有声书运营策略的优势,并对平台的商业模式与推广策略进行了分析. 相似文献
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国外出版业的发展趋势和我们的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
《出版广角》2000,(2)
20世纪最后10年出版业所发生的变化大于先前的90年。美国出版业的面貌正是在这10年发生几乎令人不能辨认的巨大变化,最主要的表现在三个方面。超级书店大发展 60年代在美国兴起的连锁书店多为中小型书店,备书一两万种至四五万种。在实力壮大以后,从90年代初起, 相似文献
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每年送旧迎新之时,《出版商周刊》便要选出一位"年度风云人物",以表彰那些"促进"和"改变"出版业的人.这里,"改变"也可理解为"颠覆",例如200 8年的"出版风云人物"便是亚马逊的杰夫·贝佐斯,他当选的理由是:出版业面临激烈变革,贝佐斯领导的亚马逊处处领先,在出版业最有活力又饱受争议.其他年度,风云人物多是维护、加强传统出版业的书商出版商:贝塔斯曼的里查德·萨尔诺夫代表出版商与谷歌艰苦谈判,最终达成历史性和解,成为2009年出版风云人物;2010年,此荣誉归巴诺书店董事长莱恩·里吉奥,表彰他带领美国最大的连锁书店探索前所未有的企业转型,劳苦功高;2011年的出版风云人物是企鹅(美国)出版集团总裁大卫·尚克斯,因为他领导下的企鹅集团,纸质书和电子书都做得红红火火,证明美国六大出版集团并非数字环境里的恐龙. 相似文献
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我参加了中国出版印刷访美考察团,去年十月间在美国考察三周,看了几十个出版社、印刷厂、书店,接触了数以百计的同业。下面想就美国人如何经营出版业,讲一点个人的感受和意见。出版社的机构和分工美国出版业很兴旺,包括一千二百多家出版社、五千多家书店和十万个代销店。在出版社当中,有些是规模很大的,出书较多,例如麦克劳·希尔国际图书公司、双日 相似文献