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张焱明 《铜陵职业技术学院学报》2006,5(3)
在国有企业深化改革的进程中,对于企业员工培训存在着误区。本文从分析当前企业培训认识上的误区着手,从开发企业人力资源、激励员工、提升企业战斗力三个方面阐述了企业员工培训的重要地位,并结合实际,提出如何完善员工培训,促进企业发展的一些建议。 相似文献
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关于现代企业员工培训的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
赵永刚 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):82-83
现代企业经理人对员工培训工作认识欠缺与偏颇,导致了员工培训工作与现实脱节、受训面过窄、培训方法单一、培训效果较差。当前员工培训的方向是高科技、深层次、社会化、高质量,形成“学习型企业”。要更新观念,注重培训的计划性和系统性、针对性和实用性,采取灵活的形式,开展适应性培训。 相似文献
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丁昶玮 《湖北大学成人教育学院学报》2012,30(2):38-40
人力资源是现代企业发展的关键资源,对人力资源的有效开发就显得至关重要。员工的岗前培训作为培养企业所需人才的重要方式,是企业人力资源开发的不可或缺的一环。本文重点介绍了人力资源开发视角下的企业员工岗前培训的意义、存在的问题,同时探讨了未来发展的几点趋势。 相似文献
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石金芳 《黄石理工学院学报(人文社科版)》2010,27(3):44-46
员工培训是人力资源开发的重要内容,是企业实现人力投资增值的重要途径,也是吸引人才、留住人才、不断提高经济效益的重要手段。本文结合大冶有色金属公司员工培训的工作实践,紧紧围绕企业的培训目标,从加强师资建设、加大培训力度、健全评估机制三个方面着手,力求培训工作取得实效,为企业做大做强提供有力的人力资源保障。 相似文献
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赵永刚 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(2):82-83
现代企业经理人对员工培训工作认识欠缺与偏颇,导致了员工培训工作与现实脱节、受训面过窄、培训方法单一、培训效果较差.当前员工培训的方向是高科技、深层次、社会化、高质量,形成"学习型企业".要更新观念,注重培训的计划性和系统性、针对性和实用性,采取灵活的形式,开展适应性培训. 相似文献
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职业生涯管理,是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径设计和具体策略调整等一系列活动的总称。虽然从理论上讲,职业生涯管理以个人为首要主体.但实践证明,企业、学校和政府等组织及其人力资源开发、配置和管理系统在其中都发挥着越来越重要的作用。因此,深入研究职业生涯管理尤其是职业生涯开发和企业员工培训是现代企业管理的一个重要课题。根据李宝元、颜世富等专家的观点和研究成果,在职业生涯管理和企业员工培训中,以下几方面的工作是不应忽视的。 相似文献
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现代企业做好企业员工的培训.对于企业提高自身的市场竞争力有着十分重要的作用。为了为企业更好地对员工进行培训提供一个方向.本文从明确为何要积极开展员工培训、需要明确培训的需求、设置合理的课程与保证培训课程的正确实施等方面对现代企业做好员工培训的要素进行了分析。 相似文献
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三、由被动型培训向开放型培训转变被动型培训的特点是与计划经济体制相适应的培训制度 ,员工的培训数量、培训内容、培训等级、培训方式、培训时间都由上级指令规定 ,大多数情况下由“红头”文件规定。其特点之一是员工接受培训处于被动地位 ,属于较为典型的领导“要我学”,而不是“我要学”。员工往往把自己能否参加培训看成是一种政治待遇 ,并以此作为领导是否信任自己的标准之一。其特点之二是员工被动地为企业“一品一线”学习。传统企业产品单一定型 ,沿一条生产线发展 ,概括为“一品一线”。员工的培训围绕“一品一线”进行 ,一旦产… 相似文献
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员工培训在企业人力资源开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素.就目前现状来看,经过多年的发展,企业员工培训和人力资源开发既取得了积极成果,也存在诸多问题.只有采取多种措施,切实抓好员工培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感,才能使企业实现可持续发展,在竞争中立于不败之地. 相似文献
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论企业员工培训机制的完善 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力. 相似文献
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试论现代企业员工培训的新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
与传统企业的发展相比,现代企业的发展呈现了一些新特点,诸如企业经济知识化、企业经营国际化、企业管理柔性化、组织机构扁平化等。从对这些新特点的分析可以看出,现代企业必须以全新的眼光、战略的高度重新认识员工培训,以便有效地实现实施员工培训的总体意图。本文拟就这一问题作一粗浅论述。 相似文献
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本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力。 相似文献
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现代企业员工培训的低效误区及其突破 总被引:1,自引:0,他引:1
员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合能力的重要途径。但由于培训观念存在误区、培训制度不完善、培训对象范围狭窄、对培训需求分析不够、忽视评估等原因,我国企业员工培训存在低效的问题。为此,应从加强重视,建立规范的培训制度,扩大培训范围,做好培训需求分析,构建风险防范机制入手,提高现代企业员工培训的有效性,更好地发挥员工培训为企业发展储备人力资源的作用。 相似文献