企业危机及企业危机管理

企业危机严重影响企业的发展，甚至生存。企业可能遭受各种类型的企业危机。企业只有加强危机管理，才会立于不败之地。企业危机管理包括危机防范、监测、预控、决策、处理和总结等过程。     

浅谈企业的危机管理——从SARS危机说起

本文从当前的SARS的疫情谈起，从三个方面：工作环境的重建，企业文化的培育和商机的捕捉，论述了危机爆发后企业应采取的对策。并指出企业发展需要危机管理。     

试论企业危机管理

本文论述了企业危机管理的含义、特征及其处理某些危境的对策。     

浅议企业危机管理

在市场经济的浪潮中,企业面临危机或许是无法预料或者完全避免的,企业危机对企业的影响和作用也是非常之大的,如何识别企业危机的类别,在危机的管理中要注意哪些原则,以及如何未雨绸缪地预防和应对危机,本文就此做些肤浅的分析.     

论企业管理中的文化网络

本文所论述的文化网络(culture network)在企业文化理论中,是与非正式信息联系在一起的,是指非建制型的信息传播渠道.     

企业如何实现有效的危机管理

现阶段众多企业危机管理中存在着危机意识淡薄、管理人员危机识别能力低下等诸多问题．为规避、降低危机的侵害，企业应依据有效危机管理的基本原则．抓住危机管理的战略要点．采取各种有效措施预防和处理由宏观环境、企业竞争环境变化以及由自然灾害、媒体不利报道导致的各种危机。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质，在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性，然后对建筑企业危机的类型进行分析，最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

以十大理念引领现代企业文化管理

企业文化管理是一个崭新的理论命题,是企业管理的高境界。许多现代企业的成功范例,让诸多企业家和理论工作者高山仰止,心向往之。而思想是行动的先导,理念是文化的核心。只有做到理念领先,才能寻求企业致胜之道。本文以引领企业文化管理的十大理念为主题,试图从理论和实践层面探讨现代企业管理的致胜先机,提出一些独到新颖的论点观点。     

试析企业的危机管理

本文对企业可能发生危机的情况进行了分析，并提出了企业危机管理中的几条具体措施，希望对我国企业危机管理有一定的启示作用。     

浅论企业创造无形的财富

深化企业改革，转变思想观念，转换经营机制，实现科学管理，使企业真正成为市场竞争的主体，其重要的因素在于人，企业改革的成败，在于人的素质。只有高素质的人，才能创造出优秀的企业。党组织对企业实施的政治领导，就是培育高素质的人，为企业创造无形的资产，以强有力的思想政治工作凝聚人心，以精神文明建设提供精神动力，以舆论宣传企业知名度，以企业文化塑造良好的企业形象。这些卓有成效的工作，为企业创造出宝贵的无形资产，成为企业的巨大财富，它将会给企业形成良好的社会效益，并转化为不可估量的经济效益。21世纪我们应视无形资产为设备性投入一样重要，方能立于不败之地。     

品牌建设与企业可持续发展

八十年代以来一些明星企业走过的历程，存在不少影响企业持续发展的严峻问题，诸如“造大船”现象、“百货店”现象等。要维持企业的可持续发展，企业必须进行品牌建设与管理，采取各种战略，依据自身的情况，具体策划，充分利用各种资源，集中建立和维持品牌形象，借助品牌的化、价值、个性的长期效应，促进企业可持续发展。     

对企业品牌战备的初步探讨

随着经济全球化的步伐，品牌战略的作用日益彰显。产品的竞争力以及企业的竞争力，最终集中表现为品牌的竞争力。本文试图通过对品牌及品牌战略的探讨，推进中国企业培育品牌文化，创造品牌优势，并以品牌战略推进中国企业不断涌现出具有国际竞争力的世界级品牌。     

浅谈企业的危机管理

随着经济市场化、全球化、信息化进程的明显加快,市场竞争日趋激烈,企业处在复杂多变的市场经济活动中,稍有不慎就会滑入市场危机中。现代企业加强危机管理,不仅有利于企业化解危机,变危机为商机,而且有利于企业素质的提升,进一步提高竞争力,促进企业可持续的发展。     

建筑企业危机管理研究

本文首先分析危机的含义和特质,在此基础上指出建筑企业危机管理的必要性,然后对建筑企业危机的类型进行分析,最后针对建筑企业的危机提出危机管理的策略。     

试析企业的危机管理

危机管理是现代企业的一个薄弱环节，当前对于一些企业还是比较陌生的概念，尤其是国内企业。当他们遇到突发事件时，心理准备和措施准备都远远不足，使企业的品牌形象和企业信誉都受到致命的打击，甚至危及生存。本从危机预测、危机处理及恢复三个方面分析了危机管理的流程，旨在为企业决策提供一点借鉴和参考。     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

十大新天府

1．四川成都平原 成都平原为冲积平原,土壤肥沃,水资源丰沛,人工自流灌溉条件好,尤其是都江堰水利工程,造就了成都平原成为天府之地。这里文明悠久,自然人文协调,具有较强的可持续发展性。成都平原拥有闻名于世的“三星堆文化”,是中华文明的发祥地之一。平原及周边既有风景优美的名山大川,也不乏世界自然文化遗产及著名名胜古迹。平原上河网纵横,气候条件好,物产丰富,适合人居,是名副其实的“天府之国”。     

21世纪企业管理创新初探

站在跨世纪发展的角度,对企业创新工程体系进行初步研究,概述了企业管理创新、技术创新、产品创新、文化创新的基本理念,并对企业管理创新的理论基础和组织保证进行为祥实的论证。     

论现代管理活动与人本管理

在现代管理活动中，管理理论发展到一个新的阶段，提出了人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵和精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。     

网络技术应用对传统企业管理的影响

互联网是信息时代的产物，在短短的几年里，互联网已经在世界范围内得到广泛的普及和发展，本主要阐述其对传统企业管理方式的影响，旨在推动传统企业更好地发展。