新形势下高校后勤社会化改革的理性思考

新形势下高校后勤社会化改革面临着思想认识有待于进一步深化,产权和利益关系的确定需要一个过程,后勤产业能力的培养存在不少困难等诸多问题。解决这些问题,推进社会化改革进程的举措是：进一步发挥地方政府的主导作用;进一步强化政策研究和舆论导向的力度;坚持实事求是的原则,因校制宜,分步实施;科学开展清产核资工作,保证后勤经济实体与学校主体的有效分离;逐步建立与社会主义市场相适应的高校后勤管理体制、运行机制以及与现代企业制度相适应的内部管理制度。     

关于中国高校后勤社会化改革的理性思考

本对高校传统后勤运营与缺陷，尤其是近20年的全国高校后勤改革进行了系统的回顾和总结，对高校后勤社会化内涵进行了解析，对国外高校后勤模式和我国高校后勤的压力，市场经济取向，体制结构的不适应性及适应经济的挑战等方面作了剖析，进而阐述了高校后勤化改革的实质是计划经济的高校后勤向社会主义市场经济的高校后勤的转变。     

高校后勤社会化改革思考

一、高校后勤社会化改革的历史与现状高校后勤工作作为一项基础性和保障性工作,是高等教育事业不可缺少的组成部分。我国高校后勤始终坚持"为教学、科研和师生员工生活服务"和"服务育人、管理育人"的工作宗旨,为高等教育事业发展提供了良好的服务保障。     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革的实质是实现高等学校办学模式的重大改革,旨在打破“一校一后勤,校校办后勤,学校办社会”的格局,使高校把全部精力集中到教学、科研、育人上来。高校后勤社会化改革必须积极、稳妥,结合学校的具体情况,明晰后勤资产的产权,加强财务审计监督,做到校企分开、政企分开,保证后勤企图国有资产保值增值。     

高校后勤社会化改革的思考

高校的人才培养是一项系统工程 ,高校后勤在高校的人才培养过程中发挥积极的作用 ,随着教育领域改革的进一步深化 ,高校后勤的改革步伐也在加快 ,针对后勤社会化改革中所面临的问题进行思考 ,旨在探讨后勤社会化改革的成功之路 ,使改革更有利于高校教育事业的发展。     

高校后勤社会化改革的思考

高等学校后勤社会化改革是社会经济发展的历史必然。它的内涵是高校后勤脱离高校管理 ,使高校后勤服务进入市场     

关于高校后勤社会化改革的思考

自第一次全国高等学校后勤社会化改革工作会议后的四年多来，高校后勤社会化改革取得了辉煌的成果，为发展高等教育、实施科教兴国战略作出了巨大贡献。尤其是近两年来，高校后勤社会化改革的理论研究也有了突破性进展。     

高校后勤社会化改革的再思考

一、高校后勤社会化改革中存在的主要不足与矛盾 一是后勤社会化进一步改革缺乏外在压力和内在的动力.一方面是上一轮改革的直接推动者--中央到地方的直接管理层,发现了改革后存在问题和矛盾,要解决好这些矛盾和问题有一个探索的过程,客观上需要时间来研究制订新的政策方针.     

对高校后勤社会化改革的思考

一、高校后勤社会化改革中应把握好的原则1、归口管理原则 要把学生、教职工生活后勤和属于服务性质的工作统一归口到后勤实体中来，依照行业的内在规律和经营特点去进行系统有效的管理。 2、两权分离的原则 学校明确所有权，后勤实体明确使用权和对 国有资产的保值增值责任。 3、集中管理的原则 应集中管理，充分发挥校内人、财、物的综合优势，提高竞争能力，降低成本。 4、校企分开，政企分开的原则 后勤服务实体应具有经营决策权和资产控制权，真正成为自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体，实现学校行政管理职能与实体法人职权的分…     

关于高校后勤社会化改革的思考

文章对高校后勤工作的现状进行了梳理，分析了制约其深入改革的矛盾和问题，并相应地提出了今后应采取的对策。     

高校后勤社会化改革的哲学思考

一、高校后勤生产力和生产关系 1.后勤社会化改革的实质,是变革后勤生产关系和资源配置方式,解放和发展后勤生产力的过程.其目的是建立后勤服务的"市场机制",变"养人办事"为"花钱买服务",目标是建立有中国特色、适应市场经济体制和高校办事规律的先进的后勤服务方式.     

高校后勤社会化改革的再思考

一流大学,必有一流后勤。高校后勤社会化改革在国家建设一流大学的激昂号角中拉开帷幕,历经10余年,已经初步探索出由计划经济体制下的高校后勤向市场经济体制下的高校后勤转制之路,一定程度上解决了制约高等教育发展的“瓶颈”问题,     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤在高校发展建设中担负着为教学、科研和师生员工生活服务的重任,在管理育人和服务育人中为高校的建设和发展做出了重要贡献.后勤社会化则是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势,是与社会生产力发展相统一的渐进过程,是我国高校后勤改革与发展的方向. 高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化运作、企业化管理的法人服务体系.它包含四方面的内容:一是资源配置由计划配置改为市场配置;二是社会职能由事业属性职能变为企业属性职能;三是服务手段由行政手段转变为以经济和法律为主的市场手段;四是社会化的高校后勤组织形式变为企业法人组织.     

对高校后勤社会化改革的思考

本文论述了高校后勤社会化改革的必要性、指导思想和目标，提出了高校后勤社会化改革的三种基本模式“内化”、“外化”、“化外”，阐明了高校后勤社会化改革应注重经济效益和社会效益，同时还指出了改革中应注意的几个问题。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是提高后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求，做好后勤社会化改革工作，要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际，开拓服务市场，注重人力资源管理，建立规范的财务制度，强化物资管理。     

高校后勤社会化改革的再思考

一、引言高校后勤改革目的就是要实现教学与后勤分离,将后勤人员推向社会,最终目的是要实现高校后勤的社会化。在我国长期以来,学生教师的吃饭、住宿都在学校,一校一户办后勤,校校后勤     

关于高校后勤社会化改革的思考

《中国教育改革和发展纲要》明确指出:“学校的后勤工作应通过改革逐步实现社会化。”高校后勤社会化是随时代前进应运而生的新生事物,涉及面宽,政策性强,任务艰巨,需要我们不断地去实践和探索。在当前,如何正确理解社会化的涵义和改革意义;如何选择后勤社会化的模式和途径;如何有效地往前推进,最终实现体制和机制的根本转变,达到社会化的目标,是我们必须研究和探讨的重要课题。这里结合我院的实际情况,谈谈我的一些看法。一、后勤社会化改革的内涵及模式所谓后勤社会化,就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体系,建立由政府主导,以社会…     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革、目前的现状是目标不明确、步子变缓。要深化后勤改革，就要转变观念，争取政府和相关部门的重视和支持，理顺管理体制，转换运行机制。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革 ,是深化教育改革的重要内容 ;是学校整体改革的一个重要组成部分 ;也是在目前条件下克服学校面临的瓶颈制约 ,加快教育发展的一条根本出路。高校全面推进后勤社会化改革 ,就是充分运用市场机制和利用社会力量解决高校后勤设施紧、缺、差的问题 ,促使高校成立后勤实体 ,这些实体与学校行政管理部门剥离 ,开始按企业化的方式运行 ,打破计划经济体制下高校后勤封闭式的“包、统、管”的管理模式 ,改变“大而全”、“小而全”的学校办社会的状况 ,使广大后勤职工的积极性得到充分发挥 ,后勤服务质量和水平逐步提高 ,产生良好…