高校后勤社会化改革后基建档案管理探析

1.领导重视是搞好基建档案立卷工作的关键基建档案的立卷,就是根据一定的原则和方法,将在基建管理和建设过程中形成的文件材料组合成保管单位的工作过程。立卷工作是一项既困难又重要的工作,一项重要的工作办得好坏,在很大程度上取决于领导的重视     

高校后勤社会化改革中的党建工作

高校后勤社会化改革,是当前我国高等教育领域一项重大举措。党的正确领导是高校后勤社会化改革稳步推进的重要保障。随着改革的进一步深化,后勤改革将面临着新的考验和挑战,因此,切实加强后勤党组织的建设,充分发挥党组织的政治核心地位将是后勤改革成功的关键所在,势在必行。     

高校后勤社会化改革中的思想政治工作

随着高校后勤社会化改革的不断深入和机制的转换,社会主义市场经济建设飞速发展,高校后勤服务管理不断趋于多样化、复杂化,特别是近年来事业单位的全员聘任制和竞争上岗以及企业化管理模式的形成,工资收入的档次不断拉大,使职工的思想观念发生了许多新的变化,出现了一些新情况、新问题。在这种新的形势下,如何做好后勤职工的思想政治工作,保证后勤改革和建设沿着正确的方向健康发展,是摆在我们面前的重要课题。1.以“三个代表”重要思想为指导,采用多种形式,有效开展思想教育工作     

谈高校后勤社会化改革中的思想政治工作

1．高校后勤社会化改革中思想政治工作面临的问题高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要组成部分,是一场重大的变革。必然带来人们利益关系的变化和调整,产生大量的新旧观念的冲突和摩擦,不可避免地出现各种矛盾和问题,主要体现在后勤社会化改革前,后勤的运行     

高校后勤社会化改革进程中的思想政治工作

在高校后勤社会化的进程中,要重视职工的思想政治工作。要做好思想政治工作,就要提高领导班子的思想认识,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,建立完整的教育网络,利用好传统和现代的传媒,同时加强制度建设。     

吉林省高校后勤社会化改革工作会议记要

20 0 1年 2月 2 1～ 2 2日 ,省政府召开吉林省高校后勤社会化改革工作会议。参加会议的有省高校后勤社会化改革领导小组单位的负责同志 ,有关市 (州 )政府的市 (州 )长、教委主任 ,35所高校党委书记、校 (院 )长、分管后勤工作的副校 (院 )长 ,部分社会投资企业的代表等共 1 50余人。会议由王富远副秘书长主持。会议的主题是 :学习贯彻国务院召开的第二次全国高校后勤社会化改革工作会议精神 ,总结交流一年多来我省高校后勤社会化改革工作的基本经验 ,确定今明两年的主要任务 ,落实责任 ,确保吉林省高校后勤社会化改革工作目标如期实现。在…     

高校基建工作社会化改革初探

高校基建工作带有一定特殊性。目前，大多数高校的基建组织机构职能不清，人浮于事，应从以下三个方面加以改革：1、多元化筹资；2、明确职能，裁减冗员；3、走向市场，参与社会化竞争。     

高校后勤社会化改革

当前，一个以政府为主导，以教育行政部门和各高校为核心的、社会积极参与的、实施市场运作的高校后勤改革正在有条不紊地进行。预计，到2002年底，原有高校后勤“小而全、自我封闭、自成体系”的体制结构将基本被打破，一种新型的自主经营、独立核算、自负盈亏的高校后勤保障体系将会建立，从而实现高校后勤管理模式和运行机制的根本转变，使高校后勤企业成为法人实体和市场竞争主体，进而实现高校后勤社会化。     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤社会化改革的目标是在高校后勤系统建立现代企业制度。即,在高校建立起符合社会主义市场经济规律和学校发展需要的新型后勤服务保障体系;使后勤从事业福利型向产业经营型转化,恰当运用现代企业制度有关理论,市场机制充分发挥作用,实体面向校内和校外两个市场提供社会化     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题。为适应高校后勤社会化改革的需要，后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式，充分发挥财务管理的各项职能，提高会计工作质量，为后勤社会化改革服务。     

论高校后勤社会化改革中的管理

本论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用，管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题。     

论高校后勤社会化改革中的财务管理

高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题.为适应高校后勤社会化改革的需要,后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式,充分发挥财务管理的各项职能,提高会计工作质量,为后勤社会化改革服务。     

高校后勤社会化改革中的计费问题

一、准确测算是基础(一)确定测算原则——实事求是的原则——分项计量,综合考虑的原则测算时有人员成本,有运行成本,运行成本项目不少,诸如维修,设备设施购置等等,需要分项计量,其中还有一些由于现实中种种原因难以分清所属,必须综合考虑。——趋势分析,动态管理的原则按照学校发展规划和趋势,作出适当的预测分析,进行动态管理是必须的。(二)选定测算对象和内容各地各校根据本校实际选定测算对象和     

高校后勤社会化改革中的法律问题

高校后勤社会化是顺应历史潮流，尊重社会主义市场经济规律，谋求发展的必然结果，改革中涉及大量的法律问题，但各高校无论甲方还是乙方对高校后勤服务实体注册前后的法律地位问题、实施行为可能涉及的相关法律问题认识不够，研究不透，针对这两个问题结合相关法条作进一步探讨，以期使高校后勤社会化改革平稳、健康地推进。     

高校后勤社会化改革中的党组织建设

高校后勤的社会化改革在新的形势下如何充分发挥后勤党组织的保证监督作用,是需要重视和认真研究的问题。 1.后勤改革的形势和党组织的作用高校后勤改革的方向是社会化,社会化的重要途径之一就是将学校后勤行政部门进行企业化改革。应该说这是一个根本性质的改革,这个改革涉及到学校各个方面,特别是涉及到后勤各处室,涉及到后勤的每一个职工。这个改革从根本上调整了后勤同学校各院系、各部     

论社会化改革中的高校后勤实体

高校后勤实体是高校后勤社会化改革中出现的新生事物.正确认识高校后勤实体在我国高等教育事业中的功能和作用,促进高校后勤实体健康、稳定、持续发展,既是深化高校后勤社会化改革的客观需要,也是保证我国高等教育和谐发展的必然要求.     

思想政治工作与高校后勤社会化改革

思想政治工作是高校后勤改革社会化和其它一切工作的生命线,离开思想政治工作一切工作就没有生机和活力。     

论高校后勤社会化改革中的管理

后勤从高校行政体系中分离出来,要顺利地推进社会化改革,巩固和发展改革的成果,更好地实现“三服务,两育人”的工作目标,其转制过程中的内部管理是一个重要的课题。管理虽不能直接创造出利润,但是科学管理却能在提高企业工作效益、稳定高校秩序和发展后勤事业等方面发挥着重要的作用。     

试论高校后勤社会化改革中的形象设计

从高校后勤社会化改革的需要，对后勤部门实施形象设计的重要性、主要内容和实施原则等问题进行探讨，有助于后勤增强管理水平，改善服务质量，提高市场竞争力。     

浅议社会化改革中的高校后勤财务管理

面对改革中的高校后勤,如何建立、健全与之相适应的财务管理模式,加强对高校后勤的财务管理,已经成为我们急需解决的重要课题.