科技创新提高企业核心竞争力的必由之路

本文分析了建设科技创新的必要性,并提出了建筑施工企业科技创新的新思路。     

成人高等教育政策的功能分析

百年大计教育为本,教育不仅是为我国创造大量的人才,更是给我国的综合国力加分的基础,教育为本育人为先,所以成人高考教育随着我国的社会经济发展要求,也不断的进行了改革,给更多的渴望求知学习的人员提供可以继续学习的机会,也是实现教育普遍、公平教育的主要途径,因此成人高等教育政策的功能分析必须要从实际的教育政策上进行落实,给更多的人接受教育的机会,增添文凭提升求学者的竞争实力。     

吉林省成人高等教育信息网络建设方案

文章探讨了成人高等教育的指导思想,任务与功能,模式与内容及手段与途径。     

论成人高等教育的发展思路

更新教育观念、深化教学改革、提高管理水平、加快管理体制改革．是我国成人高等教育进一步发展的基本思路。为此．应在强化终身教育观念、树立开放办学思想、规范教学管理等方面采取有效措施。     

浅论成人高等教育教材管理

与全日制普通高等教育相比,成人高等教育教材管理显得更加繁杂.本文从教材的选用、征订、发放、书库管理、以及应用计算机管理和提高管理人员的素质等六个方面论述如何搞好成人教育的教材管理.     

试论成人高等教育的可持续发展

近年来,随着普通高校的连年扩招,我国成人高等教育招生规模逐渐出现下滑趋势,进而引发了一连串的连锁反应,成人高等教育正面临前所未有的挑战。成人高等教育只有改变目前的混乱局面,加强各级管理,改革招生制度,提高教学质量,提升办学层次,开拓多种办学模式才能走出目前的困境,获得可持续发展。     

成人高等教育院校转型研究述评

近些年来,由于普通高等教育招生规模急剧扩大、高职教育迅速发展、民办高校突起,一些独立设置的成人高校利用各种手段抢生源,再加上成人高等教育院校自身也存在很多问题,导致其生源数量逐年大幅下滑,招生出现困难,使得一些成人高等教育院校难以为继,在此情况下我国成人高等教育院校的转型势在必行。     

论我国成人高等教育的市场需求及运作机制

新的环境和形势使我国成人高等教育发展面临了较大的挑战,同时也暴露了其存在的许多问题,因此,成人高等教育机构应该主动进入教育市场,将教育和市场有效融合,以社会经济的发展为导向,在教育的管理上引入市场机制,树立教育的效益观念,从而实现教育资源的有效配置,提高市场竞争力。     

江苏成人高等教育现状及改革方向

成人高等教育是我省高等教育体系的重要组成部分,为经济、社会的发展做出了很大的贡献,但在其发展过程中也暴露出很多问题,如教学资源紧张、师资队伍不完善等。因此,各高等学校成人教育学院应进一步转变观念,大力发展非学历教育,加强师资队伍和管理队伍的建设,培养适应时代发展需求的应用型人才。     

谈成人高等教育的发展思路

更新教育观念、深化教学改革、提高管理水平、加快管理体制改革,是我国成人高等教育进一步发展的基本思路。为此,应在强化终身教育观念、树立开放办学思想、规范教学管理等方面采取有效措施。     

成人高等教育的现实困境与破解路径

当前,我国成人高等教育尽管已经取得了很大的成绩,然而依然存在一些不容忽视的现实问题。有鉴于此,中国成人高等教育要想取得更进一步的发展,就一定要立足于社会实际加以改革,寻求我国成人高等教育的鲜明特色,找到一条正确的破解路径。     

评估和发现核心竞争力

识别和发现企业的核心竞争力,是企业战略发展的重要内容,以下笔者从四个角度对企业的核心竞争力进行评估。独特性评估:能超越其他竞争对手吗能力的价值评估是验证企业核心竞争力的首要条件,然而,如果一种具有高增值性的能力由众多竞争对手所控制或拥有,那么这种能力就不可能成为企业的核心所在。因此,     

高等工程教育与高新技术产业动态竞争力的稳定性分析

新经济背景下,作为我国制造业最具创新活力的高新技术产业亟需高等工程教育来提升其产业动态竞争力.基于动态能力理论,运用自回归滞后修正模型(ARDL-ECM),对2000-2017年我国高等工程教育与高新技术产业动态竞争力之间的稳定性关系进行研究,结果表明:高等工程教育工科硕士毕业生和高校科研课题均对高新技术产业动态竞争力...     

网络信息技术下成人高等教育管理模式探析

本文分析了成人高等教育管理现状及存在的问题,以及网络信息技术在成人高等教育管理中的作用,从而提出构建网络信息技术下成人高等教育循环型管理模式的体系结构,并给出了这种管理模式实施中应注意的问题与对策。     

打造高职院校数字媒体艺术设计专业的核心竞争力

本文通过对数字媒体艺术设计专业核心竞争力的定义与内涵的描述和分析,综合此专业的学科特点和目前的办学实践,从管理学和结构主义教育理论的角度入手,提出数字媒体艺术设计专业核心竞争力的系统评价量化方法和培育原则,以及构建其专业核心竞争力体系的具体策略。     

核心竞争力分析模型

企业核心竞争力可概括为两个方面,即企业在某一重要环节所具备的知识化的技能,以及渗透在企业内部若干或所有环节的组织协调能力。一、核心竞争力分析企业核心竞争力的确定,至少包含四个有序的工作步骤:设立假设、确立企业的能力要素、对能力要素评估、确定企业的核心竞争力。     

竞争情报与企业核心竞争力

介绍了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,分析了竞争情报在提高企业核心竞争力方面的作用。