浅谈地铁施工进度管理

近二十年来,我国的城市轨道交能建设事业取得了飞速的发展,随着轨道交通建设步伐的加快,轨道交通施工项目管理的任务显得十分艰巨。本文以广州市轨道交通五号线【珠江新城站】土建工程为工程背景,介绍了地铁施工过程中工程进度管理方面的经验,可供今后类似工程参考借鉴。     

浅谈公路工程施工进度管理

随着国民经济的发展,公路作为基础工程得到了大力的发展,施工进度管理是工程项目管理中重要的组成部分,本文主要对公路工程施工进度的影响因素,进度的控制和管理做了简要分析,希望能为以后的工作提供一定的参考     

浅析工程管理中施工进度管理的重要性

在建筑工程管理工作当中,施工进度管理是极为重要的管理内容之一,科学的施工进度管理不仅能够保证工程项目能够按期竣工交付,还能够通过有效的进度管理来实现对建设工程质量的提升,因此做好施工进度管理,对于现代化建筑工程施工企业来说具有重要意义。     

浅谈咸丰县配电网建设施工进度管理

配电网建设施工进度的管理是从项目开工前、施工中到项目竣工后各个建设程序和环节的把控。对建设施工进度的有效管理能确保施工过程中各个节点在人力、物力等资源配置的最优化,确保配电网建设项目的可控性。文章以咸丰县配电网建设施工进度管理为例,简要分析了咸丰县配电网建设施工进度管理中存在的问题,并提出了解决的思路和办法,为加强配电网的建设施工进度管理提供一定的借鉴意义。     

论工程项目管理中施工进度的管理

在工程项目的管理中,施工进度管理好坏直接影响到施工工期的长短,同时对工程成本控制也是有着很大影响的,因此做好工程项目施工进度管理是非常有必要的。本文中首先阐述了工程施工进度管理的地位与作用,而后对影响施工进度的因素进行了分析,指出了做好施工进度管理所需要做的工作,提出了建立三级计划进度管理体系的管理模式,以供参考交流。     

浅谈市政工程施工进度的管理与控制

施工进度管理在市政工程施工现场管理中占有重要地位。针对市政工程施工进度的管理与控制措施进行了阐述。     

施工进度管理在造船管理中的应用

本文论述了各类型船舶及海洋类产品建造过程中的施工进度管理的应用。分别从进度控制目标、进度计划的类型、进度计划的编制以及进度控制的措施等四方面进行了论述,旨在通过进度管理细分施工过程中的各阶段,以此满足建造工期安排,适用于各类船舶及海洋类产品的建造施工指导。     

浅谈工程建设项目管理中的施工进度控制

施工进度控制是工程项目管理中不可忽视的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文阐述了影响工程施工进度的因素,介绍进度计划保证体系的几个管理方面,对如何加强施工进度主要控制要点进行了分析,提出了如何在项目管理中加强施工进度控制的一些具体做法,与大家一起探讨。     

浅谈项目管理中的施工进度的控制

阐述施工进度管理在项目管理申的地位与作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

浅谈土建工程的施工进度管理与控制

随着我国城市化建设项目的不断推进以及经济、科技水平的不断提高,保证土建工程的施工进度与施工质量不仅有利于确保高层建筑物的整体施工质量,而且对完善城市建筑物的合理设计至关重要。本研究阐述了土建工程施工进度管理和质量控制的重要性,着手分析了现阶段我国土建工程施工技术面临的主要问题,并就此提出了相应的解决对策,希望对相关人士提供借鉴。     

浅谈施工进度控制

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中,投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取措施使工程项目及早竣工。而进度与质量的关系是加快进度,可能会影响到工程质量。     

土建工程管理中的施工进度控制分析

作为业主方,在与优秀的设计,施工和监理等单位共同进步的同时,管理也是最为重要的.下文主要分析了在进度管理中,影响施工进度的主要因素,及在施工过程中进行科学控制的目标和方法.     

浅谈施工进度控制理论在工程实践中的运用

工程进度控制是建筑施工项目中的重点控制目标之一,它对于保证工程按期完成,合理安排资源供应,节约成本具有重要意义,如何做好工程项目的进度控制是工程管理人员的重要课题。     

浅谈施工进度控制在项目中的应用

针对工程施工时间要求短,地质条件复杂,施工干扰因素多等情况,从工程施工进度控制的基本理论出发,重点论述工程进度控制过程,并分析如何处理进度与工程质量及成本之间的关系,以及进度控制实施中取得的成效.     

浅谈工程建筑管理中的成本管理

工程建筑管理中的成本管理是企业可持续发展的重要手段之一,成本管理的方法是否恰当已经成为企业中的重点问题。现通过了解工程建筑管理中的成本管理的重要性和目前存在的问题,来探讨工程建筑管理中的成本管理的有效方法。     

建筑工程施工进度管理探析

施工进度管理是施工方按照合同约定的进度和投资预算按合同要求顺利完成工程建设的任务,并为企业获得合理化的利润.建筑工程施工进度管理就是对已经制定好的施工计划进行监督管理,保证工程的实际进度与施工计划相符,当施工计划与实际施工进度出现偏差时能够及时的找出原因并给予解决方案,使工程进度在工期內保质保量的安全完成,施工进度管理的目标就是工程项目任务按照设定的工期目标按合同约定的工期如期完成.     

浅析建筑工程施工进度管理

一项工程是否能够在预定的工期内完工,直接关系到工程的质量与施工企业的经济效益。进度管理是建筑工程管理的三个主要目标之一,进度管理的成功与否与工程质量和成本有直接的关系。为了保证工程能够在预定的工期内完工,需要制定完善的进度管理体系,健全各项规章管理制度,严格控制每一个施工环节。如果工程能够在较短的工期内优质高效的完工,对于提升企业核心竞争力具有重要的作用。针对建筑工程中如何有效的开展施工进度管理进行了分析,对于工程能够按期完工具有重要的意义。     

浅谈项目管理中的施工进度与施工质量控制

论述了进度控制和质量控制在施工中的作用与关系,说明了落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用,最后提出了抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用.     

浅析项目施工进度管理

从施工进度控制概念、进度控制管理体系、进度计划编制方法和进度控制的检查评价等方面论述项目管理中施工进度管理。     

浅谈装饰工程中的安全管理

论述了装饰工程中安全管理的重要性：从法律法规、企业安全管理、安全技术、安全教育及监管这几方面介绍了装饰工程安全管理的内容并阐述了在装饰工程中如何做好安全管理工作。