责任成本管理是项目精细管理中的必由之路

责任成本是企业降低成本、提高效益的先进管理方法,是打开"微利"时代赚钱之门的金钥匙。紧紧围绕市场竞争需要和企业客观实际,逐步建立形成了以优选投标项目、项目经理竞聘为预控,以安全质量为保障,以"三大效益"、"六项指标"为年度目标,以推行项目"零利润管理"和作业层"工序单价承包"为过程控制,以过程绩效考核、完工审计终结考核为手段的责任成本管理模式,是提升公司的生产规模与经济效益协调,参与市场竞争力的最有效途径。     

安全监管分离的探索与实践

安全的监管分离可以更好的明确各级人员的安全责任,建立"全员懂安全,全员管安全"的良好氛围。本文结合企业生产实际,概述了安全监管分离方式、方法及过程,分析了安全监管分离的核心理念和转变过程,同时认为安全监管分离将是安全管理的必然趋势。     

施工现场安全管理要点

文章认为,施工现场安全管理是目前施工项目管理的重要任务,由于安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全,责任落实不到位等造成了一系列安全事故,所以,要从领导、管理体制和保障体系等方面重点加强施工现场安全管理,达到安全管理目标.     

对输电线路运行维护管理的分析

对供电输电线路的安全运行的生产决不能有任何松懈和麻痹。做到责任要落实,措施要到位。以"安全第一,预防为主"在全力做好安全生产的同时,致力于把安全生产常抓不懈。本文主要对输电线路安全运行管理进行了探讨。     

积极构建“四位一体”实习生管理模式

随着"以市场为导向,技能为根本"职业教育理念的深入人心,校企合作、工学结合人才培养模式的日趋完善,使得大量的技校学生走向社会参加生产实习,成为社会主义建设事业的生力军。在学生生产实习过程中来看,实习生安全管理中管理责任不明确是目前亟需解决的重点和难点。本文从学校方面、实习单位方面、家庭方面、学生自身方面四个方面对实习生管理进行有效探讨。     

搭建营销“三个安全”为一体的安全体系

该文提出了搭建营销系统生产、服务和经营三位一体的安全体系思路,充分整合营销系统各类资源,通过不断完善生产、服务、经营每一个安全的保障体系建设,持续加强监督体系职能,明确落实责任体系,实现营销系统安全管理目标。     

安全工作需要精细化管理

安全生产事关经济社会发展、事关稳定大局,事关劳动者的利益。安全生产管理要以人为本,将保护人民群众的生命和健康作为最终目标,实现安全生产是对企业的最根本的要求,"一岗双责"每个管理人员都肩负安全管理的责任。安全管理是一项容不得半点松懈的工作,是生产的保证,也是员工效益的最大体现。     

施工安全管理体系的设计与研究

根据我国施工管理特点和实际需求,提出了安全生产管理系统的结构和内容,并从企业的安全方针与目标、安全生产管理制度、资质机构与人员管理、安全技术管理、设备与设施管理五个方面对安全管理系统进行详细的阐述,最后利用施工企业安全生产评价标准发现安全生产管理系统的缺陷.该系统的设计,可有效促进安全生产管理的改善,提高施工安全生产的管理水平。     

关于建筑工程安全施工目标的研究

近期建筑工程施工的安全问题被越来越多的媒体报到,国家有关部门也相继制定了一系列关于建筑工程安全施工的重要文件,以安全履约为目标,建立健全安全管理体系,完善各项管理制度,强化责任落实,深入开展隐患排查治理,加强安全生产过程监控、落实扬尘治理等工作成为建筑工程安全施工的主要目标。     

5S现场管理理念在安全生产中的应用

"物的不安全状态"与"人的不安全行为"是造成事故发生的两大根本原因。而在企业生产过程中,通过对5S管理理念的运用可从这两方面消除大量事故隐患,减少安全生产事故的发生,塑造良好的企业形象。     

浅谈钻井设备管理与本质安全

钻井设备时钻井企业进行生产的物质基础.设备状况的好坏,直接关系到施工单位本质安全目标的实现.因此在钻井企业中,设备管理与安全管理是互相联系的重要部分.既然是这样,如何提高设备管理,实现本质安全也就成了关键,本文从设备管理与安全管理的联系出发,针对事故发生过程中"人的不安全行为"与"物的不安全状态"两个因索提出对策.     

对高校实验室安全管理责任制中的“责任”理解

高校实验室安全管理责任制中的"责任"不仅包括一般责任,而且包含了法律责任。但是,法律责任有严格的构成条件。在建构高校实验室安全责任管理体系的背景下,研究高校实验室安全管理责任制中的一般责任尤其是法律责任意义重大。高校实验室安全管理中的法律责任主要有民事责任、行政责任和刑事责任三种类型。     

高职学生职业道德养成教育管理模式构建

高职学生职业道德养成教育管理模式,可通过过程管理、责任管理、队伍管理等进行构建。具体来说,在纵向上,可实施三级运行管理和三个阶段管理;在横向上,可采取"全员化"队伍管理和"全方位"制度管理,从而构建行之有效的高职学生职业道德养成教育管理模式。     

建设工程安全监理的过程控制

监理工作的业务范围随着国务院《建设工程安全生产管理条例》的颁布施行,从而把监理单位由过去的"三控、两管、一协调"变成了"四控、两管、一协调",监理单位成了施工单位安全生产的技术监督者。要做好安全监理工作,必须认识、了解施工过程影响安全生产的因素,识别安全风险,及时发现事故隐患,了解建筑施工安全监理的责任和实施安全监理的方法和手段。     

试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

“三违周期积分考核管理法”在矿山企业安全管理中的应用

本文主要阐述了"三违"行为的安全管理,不能简单粗暴、以罚代管,并就日常安全管理中存在的"三违"现象改变以往的粗放管理方式,结合矿山企业安全管理现状,借鉴交管部门的周期积分考核手段,帮教结合,采取有效的手段,从而控制和减少"三违"现象,达到安全生产零伤害、零事故的目标。     

浅谈安全生产薄弱环节管控在煤矿中的应用

安全生产薄弱环节管控在冯营矿实施一年来,规范了干部的管理行为和职工的操作行为,安全管理"十项规定"中的安全薄弱点得到有效加强,提高了安全管理水平,补强了安全生产管理的弱板,实现了薄弱环节可知、可控、可防、可治的管控理念。     

对农机安全监理服务的思考

"安全重于泰山"。对农机监理而言,管理就是服务,管理也意味着责任。因此,提高农机安全监理服务质量和服务水平,提升群众满意度,树立农机安全监理良好形象是农机监理工作的重中之重。新时期,要大力推进农机安全生产规范化建设,改进工作作风,提高人民群众对农机监理的满意度,应从服务和管理两个方面下功夫。     

实施“三维”预控量化管理全面提升车队安全管理水平

作为专业化车辆管理队伍,安全是各项工作的重中之重。工作中,车队紧紧围绕班子、班组、个人三个管理层次,把握车队、用户、亲属三个管理单元,紧扣出车前、行驶中、归厂后三个管理环节,理顺管理机制,落实管理责任和措施,使各个方面配套联动协调运作,提高驾驶员的安全意识和技术素质,提升车辆管理水平,努力实现安全生产目标。