土建类高职学生“2＋1”模式下顶岗实习期间教学管理平台分析与选择

本文针对当前顶岗实习期间中的教学管理问题,分析在顶岗实习期的各种教学管理平台的优缺点,提出了适合土建类高职学生在顶岗实习期间教学管理方式。实践证明,教学管理平台的建立加强了顶岗实习期间教师与学生的联系,提高了教学质量。     

高职院校“2+1”人才培养模式下顶岗实习学生的教育与管理研究

通过分析高职院校“2+1”人才培养模式下顶岗实习期间学生存在的主要问题及原因,提出做好“2+1”人才培养模式下顶岗实习期间学生教育与管理工作的若干对策.     

对“2+1”人才培养模式下高职院校学生顶岗实习运行模式建设的思考

顶岗实习是高职教育人才培养模式改革的重要切入点,同时也是高技能人才培养计划的重要实践教学环节和实现产学结合的重要途径。文章分析了职业院校开展顶岗实习的重要意义,提出了对顶岗实习运行模式建设的几点思考。     

土建类高职学生顶岗实习周记的管理制度研究

顶岗实习周记是记录学生顶岗实习期间的生活、工作、技能提升、思想变化等情况的原始资料,在顶岗实习体系中占居重要地位。文章基于泰州职业技术学院建筑工程分院对顶岗实习周记的管理,分析研究了土建类高职学生的顶岗实习周记汇报制度、评优制度和交流学习制度,促进顶岗实习周记管理制度的完善,从而充分发挥其作用,可供其他专业和学校借鉴。     

土建类高职学生顶岗实习安全体系构建研究

通过对学校安全制度建立与管理、学生安全意识培养和社会保障体系等方面的探讨,提出加强学生顶岗实习的安全教育、完善学校顶岗实习安全制度、建立完善的社会保障体系是学校顶岗实习安全必须重视的三个方面。安全和谐的顶岗实习环境为学生更好地完成顶岗实习保驾护航。     

"2+1"教学模式下顶岗实习的教学管理探析

教育部将顶岗实习规定为高等职业院校必须进行的教学环节,在此形势下,"2+1"的教学模式将学生在校学习和顶岗实习在时间上、教学内容上进行了合理的安排.新模式必然有新管理,对顶岗实习的教学管理,文章进行了积极探索.     

浅谈高职2+1模式下顶岗实习前的准备工作

在2+1高职教育模式下,学生顶岗实习1年成为重要的一环.要想让顶岗实习顺利和成功地开展,实现学校的培养目标和企业的利润,顶岗实习前的准备工作就显得尤为重要了.本文就顶岗实习1年之前学校和企业应当进行的准备工作进行了简单的阐述,以期进一步能推动高职教育在顶岗实习问题上的发展.     

高职高专土建类装饰专业学生顶岗实习模式探讨

高职高专土建类装饰专业学生在校外顶岗实习期间,如何能达到一定的标准,并被社会所认同,对其整个过程中的两个关键节点（50％和80％）进行相关系统化的管理非常重要。制定并实施这样的一套管理模式,也就显得尤为迫切。文章重点论述了高职高专土建类装饰专业学生顶岗实习的运作、保障和评价等相关内容。结果表明,实施顶岗实习“50／80管理模式”,有利于提高学生的综合执业素质,有利于提高学生的就业能力,并可以推广应用于其他土建类专业的顶岗实习．．     

基于高职新型“2+1”人才培养模式下顶岗实习的方案实施与研究

文章以郑州城市职业学院机电工程系学生顶岗实习为例,根据新型"2+1"人才培养模式要求,制订了本专业的顶岗实习方案,方案的实施有效地解决了期望值存在差距、实习效果不好、企业与学校完全脱节、职责关系不明确等诸多问题。     

“2＋1”模式下的高职市场营销专业顶岗实习模式研究

在＂2＋1＂模式下高职市场营销专业采用的顶岗实习模式是自主联系分散顶岗实习和成班建制集中顶岗实习两种模式。这两种模式各有利弊,相辅相成。通过对两种模式的分析与研究,探究出适合高职市场营销专业顶岗实习模式的发展方向。     

高职院校“2＋1”人才培养模式下顶岗实习学生的教育与管理研究

通过分析高职院校＂2＋1＂人才培养模式下顶岗实习期间学生存在的主要问题及原因,提出做好＂2＋1＂人才培养模式下顶岗实习期间学生教育与管理工作的若干对策。     

应用型高校“3+1”办学模式下学生顶岗实习管理研究

高校人才培养模式与人才培养质量紧密相关。为构建新型人才培养模式,高校应加强与企业行业的合作关系,基于社会市场对人才的需求来制定人才培养计划。随着我国高等教育事业发展与改革的不断深入,对人才的需求也提出了更高的要求。应用型高校应通过产学研和加强对学生专业培养模式的深入研究,来确保高等教育能满足新时期对人才的需求。不同高校应根据自身的特点和定位,探寻符合自身发展的人才培养模式。"3+1"办学模式顺应了高等教育发展的趋势,通过校企协同育人开展应用型人才培养,可以帮助高校完善专业人才培养方案,调整课程结构,改革教学模式,促进教育事业的深入发展,提升学生的专业素质,实现学校、企业和学生的共赢。     

“2+1”顶岗实习期间网络化管理的有效实施刍议

随着职业教育的发展,“2+1”人才培养已是当今职业院校的模式,这种模式下,学生有一年的时间在校外企业进行顶岗实习,加大了管理难度.文章结合实际,阐述了“2+1”顶岗实习期间实施网络化管理的必要性和实施途径.     

基于高职“2+1”人才培养模式的弹性化顶岗实习的实践探索

从弹性化顶岗实习实施的总体思路、课程体系设计、学分替换及顶岗实习管理等方面,介绍了基于高职"2+1"人才培养模式的弹性化顶岗实习的具体实施方案和管理方法。     

动态轮岗在土建类高职学生顶岗实习体系中的实现

为了促进顶岗实习培养模式精细化、系统化和规范化,泰州职业技术学院将动态轮岗制度引入土建类学生顶岗实习的运作体系,使学生获得更系统的岗位训练,利于培养"多面手"、挖掘个人潜力、扩大就业机会。随着实习单位和实习项目的不同,可能出现自然换岗、项目内对调换岗、项目间换岗和被迫换岗四种轮岗机会,学校导师、企业导师和学生个人应积极沟通,从而实现动态轮岗。     

顶岗实习期间高职学生的党建工作

学生顶岗实习是高职院校人才培养的一个重要的实践环节,同时给学生党建带来很大的挑战。文章提出通过实施人生导师制、建立＂网上党支部＂、组建党员QQ群等途径以加强顶岗实习期间党建工作。     

高师英语专业学生2+1顶岗实习支教效果分析

顶岗实习对实习中学英语师资结构、教学质量的改善与提高、教师个人的发展具有促进作用;模拟实习指导薄弱、英语专业课程设置欠合理及实习生、实习学校的适应性对实习支教效果有一定的影响;分析表明,英语专业课程设置、实习的前期准备工作以及实习的组织与实施还有待改进与完善。     

高职学生顶岗实习期间体育活动探析

以武汉职业技术学院顶岗实习的学生为研究对象,对他们在顶岗实习期间的体育活动进行调查和研究,分析了他们顶岗实习期间参与体育活动的动机、影响因素、主要内容等,并进行了归纳总结,提出了合理化的建议。