企业非市场战略研究新进展及其启示

摘要：企业非市场战略是企业赢得竞争优势的重要方式,正在成为战略管理研究的重要内容。非市场战略主要包括企业政治战略、社会公众及媒体战略、企业社会责任战略等战略类型。企业非市场战略的差异源于环境因素和组织因素,环境因素是非市场战略的触发器, 而组织因素则是非市场战略的过滤器。文章以文献评述的方式探讨了企业非市场战略的具体决策过程及其环境、组织影响因素,从而为我国相关研究和企业实践提供一些思路与建议。     

基于非市场环境的企业社会责任博奔分析：以水污染为例

基于企业层面,在战略管理层面关注非市场环境中的企业社会责任等相关的非市场战略形态,在诸如政府管制严厉的非市场环境中,通过水污染博弈利害主体之间的分析,在政府只是制定标准而不直接介入的情况下,提出运用动态博弈树,分析策略性企业社会责任CSR与非市场战略,提出企业运用非市场战略行为进行企业社会定位和环境保护投资,而不仅仅是单纯在道德层面通过提升企业竞争力和差异化企业产品优势来提升企业的社会形象。     

基于非市场环境的企业社会责任博弈分析:以水污染为例

基于企业层面,在战略管理层面关注非市场环境中的企业社会责任等相关的非市场战略形态,在诸如政府管制严厉的非市场环境中,通过水污染博弈利害主体之间的分析,在政府只是制定标准而不直接介入的情况下,提出运用动态博弈树,分析策略性企业社会责任CSR与非市场战略,提出企业运用非市场战略行为进行企业社会定位和环境保护投资,而不仅仅是单纯在道德层面通过提升企业竞争力和差异化企业产品优势来提升企业的社会形象。     

TMT特征对多元化与企业绩效关系的调节效应研究

多元化战略与企业绩效的关系一直是战略管理领域的重要话题.基于2004~2006年中国制造业上市公司(共227家样本企业)的数据,研究高管团队人力资本(包括团队认知能力和凝聚力)和社会资本特征(包括市场和非市场社会资本)对多元化战略与企业长期绩效关系的调节效应.研究结果表明,在相关多元化战略中,高管团队凝聚力、市场社会资本发挥显著正向调节效应;在非相关多元化战略中,高管团队凝聚力、非市场社会资本发挥显著正向调节效应.本研究从社会资本视角拓展了企业多元化战略理论和以人力资本为核心的高阶理论.     

企业非市场与市场战略整合对组织绩效的影响机制研究

在现代社会,企业在积极适应环境的同时还通过非市场战略主动影响、改变和塑造外部环境,从而更好地为利益相关者群体创造价值。企业非市场战略与市场战略的整合研究是国内外学者关注的新热点,然而企业战略整合对组织绩效影响机制的实证研究则明显不足。基于167份中国本土企业的有效问卷,利用结构方程模型进行因果关系检验,研究发现企业战略整合显著影响组织绩效,企业适应能力和经营合法性显著影响组织绩效,企业适应能力和经营合法性在战略整合与组织绩效之间起中介作用。     

产业演进中非市场策略对企业绩效的影响——中国上市公司的实证研究

非市场策略是影响企业绩效的重要因素。引入产业演进阶段这一全新的视角,以我国上市公司为对象,运用内容分析法和多元回归模型,考察当企业所处的产业演进阶段发生变化时,非市场策略对企业绩效作用的变化。实证研究结果表明,在产业演进的不同阶段,不同类型的非市场策略对企业绩效的影响存在差异。为提高非市场策略的效率,企业应当结合所处产业的演进阶段相机选择恰当的非市场策略工具。     

抑制或促进：企业社会责任与绿色创新绩效

中国已经明确提出2030年碳达峰的目标,但政府绿色发展政策能否转化为企业创新的动力,往往还取决于企业自身非市场战略与市场战略之间的互动关系。本文利用2012—2019年国家知识产权局绿色专利授权和润灵环球评级数据,来探究企业社会责任对企业绿色技术创新产出的影响。研究发现企业社会责任良好表现可通过提供更多冗余资源的途径,显著促进企业绿色技术创新产出;在考虑冗余资源的调节作用后发现,未吸收冗余资源强化了社会责任表现对绿色技术创新产出的促进作用,而非沉淀冗余资源在社会责任表现与绿色技术创新的关系中不具有显著的正向调节作用,说明企业长期投融资能力才可能真正促进企业进行绿色技术创新。本研究印证了企业非市场战略对市场战略的助推作用,从企业战略视角为开创社会主义生态文明新时代提供了的有益启示。     

企业战略转型过程中资源流失现象初探

资源流失是企业战略转型所要面临的重要风险之一,也是组织变革管理的重要内容.提出只有具备主观能动性的资源才能流失,如人力资源、客户资源、品牌资源等;研究表明,战略转型一方面会改变企业的内外部环境从而对资源流失产生直接影响,也会由于资源流失之间存在交互影响从而对资源流失产生间接影响;且产品变化和市场变化两种不同类型的战略转型对不同类型资源流失的影响在强度上存在差异.     

论企业管理中战略管理对企业发展的意义

在现代企业管理工作中,企业战略管理对企业的发展具有重要的意义。是企业根据市场、行业以及自身情况制定的发展规划与经营战略。企业战略管理是各项战略管理的总称。按照企业战略管理工作的内容与步骤可以将其分为战略的制定、执行与控制等多个部门。从企业管理中战略管理对企业各方面的影响入手,分析了战略管理对企业发展的重要意义。     

大庆油田可持续发展战略选择综述

企业可持续发展战略是对企业长期发展的全局性、根本性问题的谋划,其根本目的是构建企业竞争的优势。大庆油田发展总体战略是可持续发展。在进行具体的战略选择时,应包括资源扩充、市场开拓、科技创新、体制创新、人力资源开发、协调发展等多方面内容。     

高新技术产品差异化市场营销战略初探

首先从市场定位、市场细分和市场生命周期三个角度论述了高新技术产品差异化市场营销战略的作用机制,然后引入了差异化矢量和战略关键点这两个重要概念和战略分析工具,最后从实施策略、实施误区、可持续性及其与成本领先战略的相关性四个方面对差异化战略的具体实施做了较深入的分析。     

企业实施品牌战略的影响因素分析——基于消费者角度

随着市场经济程度的不断加深,塑造品牌、在消费者的心中树立独特的品牌个性已经成为企业产品区别于竞争对手产品的利器,所以品牌的竞争在市场竞争中占有越来越重要的地位。通过消费者调查,试图从消费者的角度分析企业品牌战略实施的影响因素,并就如何推动企业实施品牌战略提出相关建议。     

中国图书在新、马地区的营销策略研究

改革开放后。华文图书产品在新、马有可观的华文市场基础，而新马华文市场的现状又要求中国出版界开发适合这个市场需求的好书，以支持、培育这个市场作为发展目标。新加坡是中西文化交流的战略要地，它也成为中国出版走出国门的战略要地。英语出版物的畅销给我国出版业以启示：在掌控国外的图书情报基础上。进行文化营销。原版概念营销。并发扬海外华人的优势为我国图书出口服务。     

企业战略管理与竞争情报

战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段；竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上，重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。     

初始条件、市场化改革与区域经济非均衡增长的实证研究

本文通过建立初始条件、市场化改革与区域经济非均衡增长模型,并用中国的资料进行了实证检验。结果表示,在初始条件和市场化改革这两个影响区域经济非均衡增长的因素中,市场化改革的作用大于初始条件的作用,因此,缩小东西部经济差距,实施西部大开发战略,一个重要的方面,就是西部地区要结合本地实际,积极推进本地区的市场化改革。     

跨国公司全球战略、东道国市场特征与跨国公司知识转移模式——基于跨国公司在华子公司市场知识转移的实证研究

知识转移模式的选择是跨国公司全球知识管理的重要内容.构建了跨国公司全球战略和东道国市场特征与市场知识转移模式关系的解释模型.基于131家跨国公司在华子公司样本数据,运用多元logistic 回归分析进行实证研究,结果表明,跨国公司采取的全球战略会显著影响知识转移模式的选择,东道国市场差异性和市场重要性与知识转移模式的选择也紧密相关.     

制造企业服务创新战略与竞争优势获取:机制与权变情境

服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。     

技术标准战略关键影响因素的识别与分析

首先基于已有研究及调研结果,采用主成分分析法选出安装基础、标准的技术性能、标准制定的速度、市场预期、核心知识产权、技术的系统性、研发能力、政府、联盟、标准的开放性等10个影响技术标准战略实施的关键要素,在此基础上运用ISM模型分析法对这些影响要素进行了层次结构分析。研究发现它们的影响在各个层次上不同。