基于过程视角下广西科研院所与科研人员激励机制研究

激励机制是有效调动科研人员的积极性的关键因素.为提高科研人员的工作效率,进一步推进广西壮族自治区科技体制改革的深入,文章以科研院所、科研人员为研究对象,以过程视角为研究路径,采用政策分析、实地调研、专家座谈等多种方式,探讨了广西科研院所与科研人员的激励困境与理论研究,针对性提出了特定的治理优化路径,以期提高广西各类科研...     

科研院所人力资源管理探讨

人力资源管理在现代企业管理中的地位日益重要。科研院所作为我们科技兴国的中坚力量也同样面对加入WTO以及经济全球化的影响。人才是科研院所的资本。本文讨论现代人力资源管理问题，提出我国现阶段科研院所在人力资源管理中存在的问题，并重点就体制、激励等人力资源管理相关问题提出建议。     

高校学生管理工作中激励机制应用研究

科学有效的高校学生管理工作是培养合格的大学生的第一要素,而激励机制是高校学生教育管理中的重要环节,建立完善的激励机制,应用有效的激励方式可以全面系统地实现学生管理与人才培养目标,将学生个体目标与学校培养目标相统一。本文在分析了高校学生管理激励机制的基础上,重点探讨了高校学生管理工作中,激励措施的应用,主要包括开展多种形式教育、建立学习诱因、创造学生社会活动条件和树立榜样的激励措施。     

高校学生管理工作中激励机制应用研究

科学有效的高校学生管理工作是培养合格的大学生的第一要素,而激励机制是高校学生教育管理中的重要环节,建立完善的激励机制,应用有效的激励方式可以全面系统地实现学生管理与人才培养目标,将学生个体目标与学校培养目标相统一。本文在分析了高校学生管理激励机制的基础上,重点探讨了高校学生管理工作中,激励措施的应用,主要包括开展多种形式教育、建立学习诱因、创造学生社会活动条件和树立榜样的激励措施。     

知识管理中以人为本的激励机制探讨

知识是经济时代的核心,是企业最重要的资源,人是知识的唯一主体。针对当前企业知识管理中存在着对员工缺乏有效激励的问题,提出了以人为本的激励机制。并进行了相应的探讨。     

浅析“以人为本”与激励机制

本文主要针对当今企业对“以人为本”理念的一些误解，从三个方面即：适用条件、概念以及措施对“以人为本”进行了阐述。重点阐述了从合理的激励机制的建立来做到“以人为本”理念的一些措施。     

科研院所转制过程中的人力资源管理

1995年国务院做出了关于深化科技体制改革的决定,2002年国家要求科技开发型科研院所要实行组织化转制,许多科研院所逐步从以国家为唯一的投资主体的事业单位向多元化股份制组织转变。在这个转变过程中,如何根据组织计划设计进行有效的人力资源管理,从而实现人才优势与组织优势之间的互动,加快人力资源的开发与建设是科研院所向组织转制后得以生存发展的关健。     

科研院所外事管理工作的思考

文章总结分析了外事管理工作的收获和经验,提出了科研院所在外事管理工作中的一系列思考,探讨了外事管理工作人员如何在新形势下更好地做好外事管理工作,促进科研院所的发展,提高科研生产水平。     

现代农业科研院所建设思考

研究现代农业科研院所建设的思路、任务和措施,通过整体提升自主创新能力,推动现代农业科研院所跨越发展,为推动云南省高原特色农业跨越发展提供支撑和服务。     

以人为本:建立高效的民营企业激励机制

民营企业激励机制建设存在“四重四轻”(重物质轻精神,重使用轻培训,重口头轻行动,重己利轻他利)问题,因此需要树立以人为本的观念,采取分享股权、关注员工职业期望、合理利用激励策略等多种措施,建立高效的民营企业激励机制。     

科研院所的人才感情管理

<正> 人才、成果和效益是科研院所工作的中心任务,三者关系密切相连。其中,人才是最重要的因素,科研院所的人才管理是管理工作的重中之重。抓好了人才管理这一环节,成果和效益也就有了保证。笔者认为,做好科研院所的人才管理工作,应重点抓好以下几个环节。 第一,爱才 小平同志复出后在全国科技大会上的讲话中,称自己要给广大知识分子当好后勤部长。这不仅是小平     

浅谈科研院所的产业管理

<正> 随着科技体制改革的深入,科研院所原来单一封闭的计划管理体制被打破,大多数技术开发、技术服务型综合科研院所走上了按市场机制运行、面向经济建设自主发展的道路,应运出许多科技产业实体(以下简称实体)。目前这些实体已成为科研院所科技成果向生产力转化、科研与生产相结合的重要基地,它的产生给科研院所带来了生机     

供应链企业间的激励机制研究

鉴于供应链企业之间的合作,有必要在核心企业和成员企业之间建立一种激励机制,从而更有效地实现供应链企业间的“双赢”。     

科研院所对知识型员工管理的问题研究

从知识型员工的特点出发,结合科研院所在知识分子管理上存在的问题,分析并阐述了对知识型员工的管理办法。     

开发类科研院所企业化转制模式研究

结合开发类科研院所企业化转制的要求,通过大量调研和对相关文献的总结,提出了其转制可供选择的独立企业化运营和与其它组织融合运营等三种转制类型,以及与之对应的九种转制模式;比较研究了这些模式在转制实施方案、主要优缺点、适用条件等方面的区别;探讨了相关科研院所有效选择适宜转制模式的思路。     

浅议科研院所知识产权的保护与管理

在知识经济时代,知识产权直接体现科研院所的核心竞争力。通过分析科研院所知识产权管理与保护的现状,结合知识产权管理工作实践,提出了一些科研院所加强知识产权管理的对策,供科技管理人员参考。     

促进高校、科研院所科技成果转化的对策研究

近年来,我国高校、科研院所科技成果转化的质量和数量持续提升,与经济社会结合度日益提高。但目前问题依然存在,高校、科研院所服务经济社会发展的能力有待提高,科研人员的评价和激励机制还有待完善,投融资体系尚未建立,缺乏专业化的中介机构,财税扶持政策有待创新。本文经深入研究分析,提出了促进高校、科研院所科技成果转化的对策建议。     

科研院所科研项目统筹管理初探

科研院所是国家创新体系中的重要组成部分,经常承担着不同类别的科研项目,作为科研院所应对自身承担的科研项目进行统筹管理,做到方向定位明确、条件家底清楚、自筹经费落实、项目之间关联、实施方案落实、经费专款专用。     

浅析"以人为本"与激励机制

本文主要针对当今企业对“以人为本”理念的一些误解,从三个方面即:适用条件、概念以及措施对“以人为本”进行了阐述。重点阐述了从合理的激励机制的建立来做到“以人为本”理念的一些措施。