基于J2EE的招商管理平台设计与实现

设计开发一个基于J2EE的招商管理平台,实现了招商资源挖掘、项目资源共享、项目实时跟踪、决策支持、招商智囊库等功能。实际使用表明,该平台规范了招商管理工作,加强了招商工作的监督力度,调动了招商人员的积极性,降低了招商成本,提高了招商引资效率。     

试论湖北纺织四局由官办转向招商承租

清末,湖广总督张之洞创办的湖北纺织四局,系湖北织布官局、湖北纺纱官局,湖北制麻局、湖北缫丝局,是湖北地区最早采用资本主义大机器生产方式的官办民用企业,也是我国近代机制棉纺织业大型企业之一。湖北纺织四局从1890年创办湖北织布官局开始,到1902年由应昌公司招商承租为止,历时十二年,它走的是一条由官办转归招商承租的道路。本文试图对湖北纺织四局,从官办到招商承租的问题,作一些初步的探讨。     

修炼素养做“有心”的招商人员

招商引资是促进地区经济发展的重要途径,也影响整个地区发展的战略和全局。因此,招商引资工作得到了地方政府的普遍重视,招商人员作为招商引资工作的主体,其良好的素养以及准确的招商策略是成功招商的前提条件。本文将对招商人员的素养进行论述,以此明确招商人员在实际工作中的如何修炼素养,做一名成功的招商人员。     

招商引资的影响因素与对策分析——以岳阳市为例

招商引资工作是各地促进经济发展的必然选择,本文以岳阳市为例,通过对岳阳区域经济发展的初步调查,总结了在招商引资运作中存在的诸如招商理念滞后、结构不合理等问题制约了其发展的现状,并在分析这些问题的基础上紧紧围绕"开放兴岳"的理念提出了准确把握形势、理清招商思路、突出招商重点等解决问题的对策。     

科学招商对农场实施“强工”战略的重要作用

本文介绍了招商中存在的问题,并提出科学招商的战略途径,希望对农场今后的发展有所帮助.     

“互联网+”时代招商引资新模式研究

"互联网+"时代的到来,对传统招商引资工作提出了新的挑战。地方政府在招商引资过程中,应不断强化网络招商,积极应用搜索引擎推广、微信、微博、微网站、电子邮件、网络招商广告、友情链接等新方式,努力提高网络招商的效果,推进区域招商引资工作。     

新常态下地方政府招商引资的思考

招商引资是地方经济增长的重要引擎。新常态下招商引资工作面临着新形势、新情况、新方向,应突出工作重点,明确产业定位,健全工作机制,创新推进措施,实行精准招商,严格准入标准,加大招才引智力度,创新招商服务体系,创新招商宣传形式。     

加强招商引智服务站建设的实践与思考

人才是最为宝贵、最可持续和最具优势的战略资源,是推动科学发展的第一资源。招商引智工作不仅关系当前发展,更影响长远发展。本文以郾城区为例,针对郾城区驻外招商引智服务站发展现状,分析存在问题,提出意见建议,进一步促进郾城招商引智工作开展。     

关于对台招商引资工作主体的思考

目前台湾海峡经济交流处在良好的机遇期,对台招商引资工作迎来新机遇。对台招商引资的工作主体包括政府、开发区、企业等,它们对招商发挥着独一无二的作用。这些招商主体承担的角色和发挥的作用是有区别的,本文对此进行了分析。     

地方政府招商必须处理好四个关系

不断升温加压的招商引资,在现阶段属于地方政府职责范围内面对生产要素流动的一种管理活动。地方政府在招商职能定位上、招商角色把握上、招商路径选择上、招商对象聚集上,必须处理好"主体"与"主导"、"换岗"与"换脑"、"赔本"与"赚钱"、"外引"与"内育"的关系。     

论晚清新式企业的创立原则

晚清企业经历了由政府官员、清政府有关部门特许核准创立,逐步过渡到根据有关法规的规定依法设立的演变过程,出现了政府主导发起创立、政府主导招商募集创立和私人招商募集创立企业等方式。相应地,企业创立原则亦由特许核准创立转变为根据有关章程、法规依法设立。     

新常态下长沙招商引资工作面临的机遇与挑战

经济发展新常态的时代特征是“三期叠加”,主要表现为：增长速度的换挡期,结构调整的阵痛期,前期刺激政策的消化期。国家正在经历着从低收入国家向高收入国家的演进,面对“三期叠加”的新常态,长沙招商引资工作进一步深入,形势走向较好,具有自身的先天优势与后发优势,同时面临着良好的招商机遇与严峻的挑战。要做好招商引资工作,长沙必须要充分把握新机遇,直面新挑战,遵循新规律,在更新招商理念、创新招商思路、改变招商方式、优化发展环境等方面破解压力,从而驾驭新常态下的招商引资工作。     

招商基金张国强:市场环境有利于保本基金运作

由招商基金固定收益部总监张国强亲自掌舵的招商安达保本混合型基金,7月26日起将闪亮登场。作为招商基金旗下首只保本产品,安达保本被该公司寄予厚望。张国强对这只产品未来的表现也充满信心。他认为,招商安达保本基金生逢其时,将面临较好的建仓机会和运作环境。     

成保良:知天命之年的隐退

2011年或许真的是基金掌门人的离任年。5月25日,传闻成保良或将卸任招商基金总经理。果真如此的话,成保良和招商基金9年的合作关系结束。这9年,已是成保良在一个单位就职时间最长的了。成保良出生在上世纪被称为"三年自然灾害"的1961年。做过高中老师、大学老师,在人民银行、证监会都留下     

基金动态

泰信基金公司发布公告称,经董事会会议审议通过,朱崇利不再担任公司董事长,选举孟凡利担任公司新一任董事长。招商基金公告,聘任汪仪为招商安泰系列基金及招商安本增利债基的基金经理,胡军华不再担上述两只基金的基金经理。     

走专业化的高效招商之路

2004年临沧地委将“招商引资”工程作为八大工程之一，但面对“十五”期间空前的招商高潮，招商引资工作面临着严峻的挑战，为了能在竞争中抢占先机，达到理想的招商成效，就要走专业化的高效招商之路。主要做好以下几个方面的工作。一是必须做好招商引资的策划和统筹，建好项目库。二是要全力推介项目，吸引一批信誉好、实力强的投资商。三是要亲商、护商，以优质服务来吸引投资商。四是必须建一支专业化的高素质的招商队伍。     

微博广场

丁安华(招商证券首席经济学家):我刚在武汉的招商论坛上,表述了这样观点:欧债危机己向欧洲银行危机演变,其背后的逻辑是欧债特别是希腊债务违约己成现实的可能,所以欧洲的银行必须作出预案,建立防     

充分发挥信息化招商的优势

招商引资是一项自上而下、由内到外的．复杂而又充满竞争的系统工程。在各地优惠政策已无优势可言的同时．环评审批严格、土地指标短缺、资金周转困难,各层各级更要解放思想,加大工作力度,提升开放水平,突破信息瓶颈,真正达到全民招商的目的。对我市如何营造招商的良好氛围和充分发挥信息优势方面,笔者有如下建议。     

从招商蛇口谈起

各位《股市动态分析》周刊读者新年好,2016年祝大家财源广进,万事顺心.这是新开设的一个栏目,这里像一个茶馆,我将在这里跟各位读者交流投资理财的心得体会,涉及内容跨度较广,请大家多批评指正.本期我将从招商蛇口(001979)谈点我的看法. 招商蛇口(001979)是深圳发展的一个缩影.以前提起沪深两市代表性的地产公司,大家喜欢用"招保万金"这一说法,"招"就是招商地产,可见招商地产是大众情人.如今招商蛇口吸收合并旗下的招商地产整体上市.在这里我不去谈招商蛇口的投资价值情况,而是想从招商蛇口上市表现来观察市场中各类投资者的情况.     

招商引资用语的修辞问题

语言是思想的外壳，运用什么样的招商用语，决不是无关紧要的文字游戏。要讲究宣传艺术，增强吸引力、感召力和说服力。应该有一点修辞方法，简洁明快，通俗易记，真实可信。成功的招商用语，能够让人喜闻乐见，做到真实可信，和蔼可亲，富有情味，体现一个地方政府的诚信度、工作思路与政策水平。