绘本类图书本土市场亟待发展

绘本市场大起大落品种局限成为主因 回顾国内绘本图书的发展，2002年是有纪念意义的一年，随着台湾作家畿米系列作品的热销，“绘本”这个词也逐渐被中国读者所了解和接受。开卷数据显示，当年绘本类图书在中国图书零售市场中的码洋比重为0．36％，要明显高于其品种比重（0．14％），这意味着此类图书以较少的品种数创造了相对较高的码洋，表现出了良好的获益能力。[第一段]     

出版社图书直销五条渠道

随着网络的普及和信息时代的到来,图书流通渠道也悄悄地发生着变化,传统的营销模式下的图书市场在萎缩,而直销作为传统营销模式的一种补充,现在已经逐步成为主动开拓新渠道、肩负赢利目标和战略考虑的主要销售渠道之一.     

“新冠”肺炎防疫时期的儿童绘本类图书出版研究

本文通过对"新冠"肺炎防疫时期出版的儿童绘本进行分析,梳理出绘本在内容、作者及传播方式上的相关特征,指出在疫情期间,绘本出版活动存在编创团队专业化程度亟待提升、内容质量偏低及宣传能力较弱等问题,并对今后此类绘本出版工作在原创内容创作、作者培养、表现形式及传播方式等方面提出了优化建议。     

借力直销——带专业图书走出销售瓶颈

图书市场的竞争日趋激烈,出版社都在努力构建自己的核心竞争力。销售策略的选择是出版社培养其核心竞争力的重要战略之一。本文试图从分析我国现阶段出版社销售体系入手,在理论上对专业图书的销售体系存在的问题进行剖析,并就专业图书销售的方式及发展问题提出自己独特的看法。     

儿童绘本设计与营销创新思路探讨——以“乐乐趣”多样态绘本系列为例北大核心CSSCI

文章从“乐乐趣”多样态绘本系列出发,探讨新时期儿童绘本出版创新的必要性和可能性。儿童绘本产品的质量保障需求顺时而变,针对该类问题提出绘本设计和营销的可行思路,建议细化年龄分段,提供专属定制,强化线下互动,组合应用新媒体营销策略,厘清儿童绘本出版的宏观格局和行业生态,正确把握儿童绘本发展的新方向。     

教材类图书的直销方案

一、教材类图书的营销特征 与其他图书相比,教材类图书在营销方面主要有以下特征: (1)教材的终端用户是学生,针对性十分明确,消费群体稳定且集中; (2)教材通常为集团或批量购买; (3)教材的使用周期相对较长,通常     

图书营销渠道管理及其运行模式研究

图书营销渠道是实现出版企业价值、满足人们图书消费需求的必经通道。图书营销渠道管理的具体内涵包括图书营销战略管理、图书营销业务流程管理、图书营销渠道成员管理和图书营销渠道关系管理四个方面。图书营销渠道管理的运行模式就是围绕上述四个方面,根据出版企业内部运行机制和外部环境变化,以营销战略管理、渠道关系管理、渠道设计与渠道结构创新为重点,形成内部管理链、渠道成员管理链、渠道主客体管理链和渠道环境管理链。     

绘本图书出版热的原因探析

本文从绘本图书传播者、传播科技、传播受众三方面入手分析绘本图书出版热的原因,认为绘本传播者的崛起、绘本制作科技的发展、绘本消费人群的增加是近几年出版界出现绘本出版热的主要原因.     

人工智能在图书馆绘本阅读领域的应用模式探索

以绘本阅读的特征为起点,从阅读主体、阅读内容以及阅读过程三个方面探讨影响绘本阅读的关键技术及其功能实现。人工智能在绘本阅读领域的推进和实施应建立多样化的融合应用模式,能够满足普通需要与个性需求。借鉴智能技术在教育领域的应用方式,提出人工智能在绘本阅读领域的应用模式由辅助模式、适应模式和融合模式三种具体形态构成。人工智能技术应用于图书馆绘本阅读领域,能够优化绘本阅读服务流程,促进图书馆绘本阅读服务的个性化与智能化发展。     

浅析儿童读物绘本的装帧设计特点

以儿童图书中的绘本为例,从儿童的身心发展角度对绘本的内容、绘本的装帧设计进行分析,并提出几点关于绘本的创意思考。我国广大幼儿图书的创作者以儿童为中心,根据儿童的生理、心理特点,创作出了兼顾书籍的艺术性和功能性,对儿童进行早期教育,培养儿童的爱心和审美观的精品书籍,受到幼儿、幼儿教育机构和家长的青睐。     

打造绘本品牌的线上策略--微漫画营销

文章从理论的角度提出打造绘本品牌的观点,并以时下新兴的微漫画营销为着眼点,认为微漫画营销可以作为打造绘本品牌的线上策略之一。     

盘点2009:教辅图书渠道模式的几个新变趋势

近年来,教辅图书销售的传统渠道模式面临巨大变化,以终端客户利益为导向的教辅直销模式的广泛普及,正在悄然改变着传统的教辅图书市场销售的整体格局,新的渠道融合正在形成.本文试图通过梳理2009年教辅图书市场渠道模式新变化,以期认清目前变动中的教辅书业形势,把握教辅书业特别是市场销售渠道模式的未来趋势与走向.     

以蒲蒲兰绘本馆为例谈儿童书店营销

本文通过对儿童书店得天独厚的营销环境——亲子市场前景的分析,总结了"蒲蒲兰绘本馆"的营销策略:在通过专业化的特色定位锁定父母受众的同时,以多元化服务丰富儿童受众的品牌体验。     

走近客户--戴尔公司的直销模式

19岁的时候,迈克尔·戴尔决定从德克萨斯大学退学,这位年轻的一年级大学生不想去做医生、律师或是工程师,而是要成为一名企业家,创办一家计算机公司,用他自己的话说是要"与IBM公司竞争".