浅谈企业资产管理存在的问题及对策

企业的资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。随着我国经济体制改革的不断深入 ,加强国有资产管理 ,防止国有资产流失 ,确保国有资产保值增值 ,已成为当前经济管理工作的一项重要内容。笔者就当前企业在资产管理中暴露出的一些主要问题及应采取的对策 ,谈一些粗浅的看法。1　当前企业资产管理存在的问题1 .1　货币资金管理分散货币资金是企业流动性最强的一项资产。一些企业的管理者在货币资金的使用上 ,存在时间观念、效益观念不强、不研究资金的流向与流量、不听从统一调度、只顾局部利益的现象。特别是…     

电子商务时代企业管理的新观念

电子商务是未来经济发展的重要推动力之一，它采用新型商务模式，使企业的经营方式得以改善并使企业的生产效率得到极大提高。本文从技术创新、人才观念、组织结构、虚拟经营等七个方面论述了电子商务时代企业管理的新观念，这些观念将对企业的未来发展产生一定的理论指导作用。     

商业经济信息系统观念层次分析

随着经济的发展和信息技术的进步,人类进入了信息经济时代,商业经济信息系统在经济的发展中发挥着不可忽视的作用。本文从合理导入竞争情报、充分利用营销前沿信息、合理处理非公开信息、对信息的管理的标准化与成本计算以及企业文化的建设等多个观念层次进行了分析,探讨了商业经济信息系统的观念层次,为商业经济信息系统的建设提供依据和借鉴。     

改革创新对企业经济管理的影响

改革开放对于我国的发展而言既是一个挑战又是一个契机。它为我国的各项经济的发展提供了一个良好的机会。当然,对于企业的经济管理而言就更显得至关重要了,因为它关系到了一个企业的良好发展与生存时间的长远,因此企业一定要抓住这一次改革创新的契机,从而在发展上赢得质的飞跃。本文就从改革创新对于企业经济管理的启示、当前背景下经济管理的特点以及当前背景中提升经济管理管控创新的方法这三个方面入手来简要的分析了改革创新对企业经济管理的影响。     

浅论企业市场营销活动项目化管理工作的开展

随着社会经济的不断发展进步,传统的营销观念在现代企业管理中的系统性、科学性略显不足,而项目化管理在市场营销活动中的使用,弥补了传统营销观念的不足,提高了企业的经营管理水平。主要对企业市场营销活动中项目化管理工作的开展情况进行分析。     

现代企业制度下的成本管理与经济效益

党的十五大为我们提出了跨世纪的经济发展战略目标,推进从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,要加快国有企业的改革步伐,在社会主义市场经济条件下,建立现代企业制度,是企业改革的方向,当前企业改革正向纵深发展,企业的各项管理都将服从于现代企业制度的要求,成本管理是企业的一项专业管理,是抓好企业管理的关键。 一、成本管理的主要意义 (一)建立现代企业制度,首先应在成本管理的观念上进行革新、要树立市场观念、竞争观念、效益观念、经营观念和法制观念,干方百计实现国有资产的保值增值。 (二)企业的成本是反映企业工作质量的综合性指标,企业在生产经营过程中对于人力,物力和财力的好坏,都将在成本指标上反映出来。     

试议企业经济管理的策略

在企业的发展过程中,选择适合企业发展的经营模式至关重要。尽管当前企业经济管理还存在一些问题,但只要我们采取针对性地措施进行解决,就能够使企业的经济管理更加科学规范。本文分析企业经济管理的概念、存在问题以及解决措施,希望能够提供一些借鉴和参考。     

简论企业管理者的管理创新意识

企业管理者对于企业的发展起着极为重要的作用,在当前企业建设的不断创新中,管理者的创新意识必不可少,应当从企业管理者对规则和操作观念的认同、对人的管理认同、对管理目标的认同三方面做出探讨.     

经济知识时代的管理与创新

我国已进入知识经济时代,而这个时代必将改变企业的生产经营模式,重新定义企业生存、发展的全新规则。面对这样的时代背景,我国企业财务管理却沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,并凸显了诸多问题。     

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

当前,随着我国社会经济的不断发展,企业经营、管理等方式均有了较大的转变。但是,对于企业而言,若是想要进一步增强其核心凝聚力,必须做好内部员工的政治思想教育工作。因此,企业政工工作与企业管理是相辅相成、不可分割的。本文就如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展展开了具体探讨。     

加强国有企业财务管理对策

国有企业在我国经济建设中占有十分重要的地位。当前外界环境的变化以及经济全球化的快速发展,国有企业必须加强自身管理,而财务管理是企业管理中的重要组成部分,加强财务管理有利于企业的发展。文章就针对当前国有企业如何加强自身的财务管理展开论述。     

企业集团财务管理问题的探讨

随着经济的不断发展,实行企业集团化和规模经济已成为当前企业发展的一个重要方向。在企业的发展过程中,财务管理问题一个主要问题,而资金的管理问题、战略成本的管理问题、财务结算中心运行的问题又是企业财务管理中的主要问题。发现并解决这些问题,将对企业集团的发展产生重要的影响。     

刍议企业强化经济管理工作的方法与对策

近年来,随着市场经济体制改革的不断深化,给企业发展带来了机遇和挑战。一个企业是否具备核心竞争优势主要取决人力资源、资金和管理等几个方面。经济管理是企业内部管理中较为重要的组成部分之一,一旦经济管理工作出现问题,势必会对企业生产经营造成一定影响。然而,由于一些因素的影响,使得我国大部分企业的经济管理工作都差强人意,这在一定程度上制约了我国企业和经济的发展。为此,对企业经济管理进行强化显得尤为重要。基于此点,本文首先对当前我国企业经济管理的现状进行分析,并在此基础上提出强化企业经济管理工作的有效方法和对策,期望能够为促进企业和社会经济发展给予一定帮助。     

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

随着市场经济的发展和信息时代的到来,企业面临的竞争压力越来越大,在新的形势下,良好的经济管理成为企业能够在竞争中取胜的保证,经济管理也越来越受到企业的重视。但当前企业的经济管理还存在很多不足,企业必须寻求措施来解决这些问题,从而保证企业提高市场竞争力,获得更大的经济效益。本文主要分析企业经济管理的意义、现存问题及创新管理的相关对策。     

网络经济环境中财务管理的变化及创新

以网络为基础的电子商务的极大发展改变着全球的经济模式、企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式.财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念、管理思想、营运模式等方面都受到网络的强烈冲击.经济的网络化、电子商务、虚拟企业经营等变化给企业的财务管理提出了严峻挑战.而作为企业管理的核心--财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展.在网络经济下,企业只有及时适应新的经济模式并进行财务管理创新,才能在市场竞争中领先并不断发展壮大.     

现代企业的物流管理

企业物资管理 ,是现代企业管理的重要内容之一。而物流是现代物资管理的关键点之一。在中国进行经济结构调整和面对通货紧缩、消费不足的当前 ,发展企业现代物流 ,是搞好企业物资管理、解决企业中存在的许多问题的良方     

企业人力资源管理外包发展探析

企业人力资源管理外包发展既有其客观必要性又有其现实意义,促进企业人力资源管理外包的发展不仅对发包至关重要,对承包企业和社会同样重要。人力资源管理外包的发展只有立足于发包企业的观念转变、管理能力的增强、外包流程的优化和承包企业的品牌建设、创新能力的提高等才能实现更好的发展突破。     

经济管理实现价值最大化浅析

随着我国市场经济的迅猛发展,企业面对更大的市场竞争力,经济管理的水平直接影响企业的发展和生存。通过经济管理的方法来实现企业的价值最大化是当前最需要解决的问题。企业的价值最大化可以促进企业的发展,经济管理是一种非常必要的手段,它可以提升企业的形象,使企业有核心竞争力,提升抵抗风险的能力。     

改善中小城市道路交通环境的思考

当前,伴随着经济的快速发展,全国各地中小城市车辆保有量持续攀升,交通流量大增。与此同时,中小城市交通环境逐渐显露出一系列突出问题:道路狭窄、路况欠佳,管理不善,通行能力差,交通基础设施落后,道路绿化、亮化程度较低等。要缓解日益紧张的中小城市交通问题,就必须在充分考虑城市人文地理、道路现状和经济能力等因素的情况下,合理规划与管理、优化通行方式、提升科技管理水平、改变陈旧的行政管理观念。     

施工企业全面预算管理探析

企业的全面预算管理是将企业的发展战略目标和企业的各项经济资源、各个经济单位的经营目标联系起来。通过实行全面预算管理,对提升施工企业的经营管理水平具有积极意义。在当前全球金融危机大环境的影响下,加强施工企业的全面预算管理,切实提高企业经济效益以增强竞争力,显得尤为重要。