坚持特色 突出实践 加快发展——关于安徽法制报社发展的思路与探析

安徽法制报社划转到安徽日报报业集团五年来,始终把加快发展作为第一要务,在班子建设和队伍建设、报纸质量、报纸经营等方面进行了一系列有益的探索和实践．报纸的核心竞争力日益增强．报社经营收入每年都以20％的速度递增,实现了跨越式发展。     

报业巨头羊城“论剑”——“报业集团创新与发展”论坛侧记

1月12日,在全国第一家报业集团--广州日报报业集团成立10周年之际,由中国记协主办的"报业集团的创新与发展"论坛在广州举行.中宣部、新闻出版总署、中国记协等相关部门的有关领导、全国39家报业集团负责人、中国传媒界知名专家学者聚首广州日报社,总结中国报业集团10年历程,共谋下一个十年的发展大计.     

信息集萃

国内传媒动态福建日报报业集团成立10周年8月25日,《福建日报》迎来了创刊63周年和报业集团成立10周年。24日,福建日报报业集团召开大会,进一步动员集团所属各报刊网,大力开展《科学发展成就辉煌》主题宣传,用做好迎接十八大宣传的实际行动庆祝周年。走过63年历史的福建日报社,10年前成立福建日报报业集团,至今已发展成拥有11报、11刊和多个新闻网站的现代传媒集团,在弘扬主旋律、主导八闽舆论、服务福建科学发展跨越发展中发挥了重要作用。为集中精力促进各项工作的落实,福建日报报业     

美、英广播电视集团发展及其启示

一、大型媒介产业的集团化发展趋势综观当今世界传媒集团的发展态势,不难发现几乎大的传媒集团都在实施吞并中小传媒公司的战略,以迅速扩张自己。导致媒介集团化迅速发展的原因,诚如约翰·勒文等言押“最根本的原因是媒介公司赢利极为丰厚。”①媒介经济的丰厚利润像磁石一般吸引着财团的投资,而媒介集团本身对利润的追逐使兼并进一步加剧。由此可见熏媒介集团化趋势的加剧也就不足为奇了。表1:1996年美国前10名传媒集团一览表从表1可以看到,在媒体集团化高度发达的美国,这些排名前10位的媒体集团从1996年,甚至更早,就开始形成一种垄断。他…     

增强实力 加速发展

集团成立以来，我们在推进集团基本建设、开展出版发行业务、深化体制机制改革、抓好队伍建设等方面做了大量的工作。     

做一株新闻“格桑花”

今年是大众报业集团的“队伍建设年”。为展示大众报人风采。进一步推进采编队伍建设活动的开展,最近,大众报业集团举办了”大众报人队伍建设年”主题演讲大赛。本刊分两期摘要发表参赛选手演讲的精彩内容。     

新传播格局下地方媒体的创新与发展——徐州篇

集团年经营总收入超过4亿元,所属都市报以不足10万份的发行量创造了1个多亿元的广告收入。很难想象,这些事实属于一家向来"低调"的地市级报业传媒集团。徐州,这个在人们眼中并非热点的"内陆"城市,报业何以有如此发展?徐州报业的发展经验能给地市报纸同行们提供哪些借鉴?能为我们寻找报业经济新的增长点带来哪些启示?     

发行集团应重视"三支队伍"建设

发行集团员工整体上可以分为"三支队伍":企业管理人员队伍、专业技术人员队伍和发行员技术工人队伍。构建和谐企业,"三支队伍"应共同发展。集团应加快三项制度改革,建立科学合理的劳动人事、用工、分配制度,促进"三支队伍"合理配置、合理发展。     

大报风范,是媒体成熟的标志

树立大报风范,是大众报业集团现阶段事业发展的要求.一方面,集团事业发展速度快、质量好,各媒体经营状况良好,此阶段应重点抓规范、提升档次和水平.去年下半年,中宣部、新闻出版总署等上级主管部门相继出台系列文件,规范新闻采编和出版工作.在这种背景下,树立大报风范就是创建一个工作平台,让集团形象、采编队伍业务建设、作风建设上一个台阶.另一方面,在全省报业竞争中,集团处于绝对优势地位,在报业资源整合等问题上也获得了上级主管部门的大力支持,外部办报环境有了很大改善.基于此,树立大报风范为提升集团形象、采编素质和业务水平提供了很好的平台.     

从报业集团到传媒集团再到文化集团

正河南日报报业集团成立于2000年,是全国首批文化体制改革试点单位。根据中央关于文化体制改革部署的精神,集团认真贯彻落实科学发展观,结合自身实际,积极探索报业集团发展文化产业的道路,释放了文化生产力,推动集团的各项事业走向繁荣兴旺。经过12年的发展,集团目前已拥有10报2刊3网站1手机报,形成了以党报为龙头、以都市报为主体、以PC互联网和移动互联网为延伸的现代传     

新闻出版总署召开全国部分出版传媒集团改革发展座谈会

2011年10月9日～10日,新闻出版总署在江西井冈山召开全国部分出版传媒集团改革发展座谈会。会议的主要任务是:深入学习李长春同志视察青岛出版集团公司时的重要讲话,落实柳斌杰同志对抓好集团建设提出的要求,总结经验,交流情况,研究问题,制定措施,进一步加快推动出版传媒集团改革发展取得     

战略决定生死——浅谈报业集团发展战略

广州日报报业集团董事长、广州日报社长戴玉庆在今年初中国记协主办的“报业集团的创新与发展论坛”的开幕式上说,已经高速发展10年的我国报业集团,当前处在一个十字路口,旧式的以外延扩展作为特征的初级发展阶段现在已经基本告一个段落,一场深度改革正在酝酿之中,在这场改革中     

管理升级·战略转型·行业规范 2013优酷土豆引爆移动视频营销元年

编者按:自优酷土豆合并后,其发展动向一直备受业界关注。眨眼,合并已经走过了200多天。其2013年的发展战略也更加值得关注。4月10日,优酷土豆集团就其管理层及组织架构和分工调整宣布了最新的人事变动,优酷土豆集团正式宣布,进入集团BU化管理时期;除BU化运营外,"多屏合一全民移动"成为优酷土豆集团战略调整的重中之重;随着优酷移动视频日播放量突破1.5亿,网络视频的又一临界点到来,新的行业标准亟待建立。合一而为,共贏未来。2013年,优酷土豆集团作为笃行者,正在引领着移动视频营销的未来。     

经营与发展思维下的质量管理路径探索——以广西师范大学出版社集团有限公司质量总监岗位创新为例

出版企业发展节奏的加快、边界的拓展、经营压力的增大、队伍的年轻化,对质量管理工作提出了更高的要求,为此,广西师范大学出版社集团有限公司创新性地设立质量总监一职,适应集团不断发展壮大的现实需要。本文以工作实践为基础,从行政关系、岗位职责、工作思路、基本素质和考核标准等方面对质量总监进行全方位解读,以期推动从质量管理到质量发展的提升,为出版高质量发展助力。     

湖州广播电视传媒集团成立

2009年10月10日,浙江省湖州广播电视传媒集团组建成立,这是湖州市继成立报业集团以后,组建的又一新闻传媒集团;也是湖州加快发展文化产业、推进文化大发展大繁荣的一项重大举措,标志着湖州的广播电视事业发展进入了新的阶段。     

以新的文化产业发展观指导报业集团发展——访临沂日报报业集团党委书记、董事长冯增田

党的十七次全国代表大会明确指出,要继续深化文化体制改革,推进文化创新,增强文化发展活力,推动社会主义文化大发展大繁荣。近年来,临沂日报报业集团坚持以科学发展观为指导,牢固树立新的文化产业发展观,深化体制改革,创新发展形式,新闻宣传、品牌建设、内部管理、报业经营、队伍建设不断迈上新台阶。他们的改革探索,值得关注。     

向现代传媒集团转型

10年来,湖北Et报传媒集团快速发展,舆论引导能力不断提高．办报办刊办网水平不断提升,产业发展脚步显著加快。这些成绩的取得,使同为党报集团的我们非常高兴,也深受启发。湖南日报报业集团现有湖南Et报、三湘都市报、文萃报、家庭导报等7家报纸和一家网站,     

办报扣准“五个一”

7月10日,在湖北日报传媒集团成立10周年纪念座谈会暨党报集团面向＂十二五＂改革创新发展论坛上,来自中宣部、新闻出版总署、中国记协和几家省级党报集团的代表分别作主题发言,共同探讨新形势下传统报业和党报集团的改革创新发展之路,闪耀着思想的火花。这里,我们对各位代表的精彩发言进行整理、摘要并刊载。     

再议报业集团化

自1996年我国第一家报业集团--广州日报报业集团挂牌运行,我国报业集团化建设已走过了10多年的发展道路,这其中的收获是巨大的.然而重新审视集团化建设所经历的风雨历程.     

默多克“蓝皮书”的财务管理启示

最近10多年,我国的报业集团如雨后春笋般地涌现出来,据统计,目前我国已经组建完成的报业集团多达40多个。但在报业集团化的今天,作为报业集团管理核心内容之一的财务管理却远未能适应集团化战略的发展要求,低效的、缺乏灵活性的财务管理也成为了制约报业集团进一步做大做强的瓶颈之一。相比之下,默多克旗下新闻集团在短短50年