解析力:财经媒体竞争力的关键要素

资本市场和商业世界每天都在产生海量信息,我们进入了资讯爆炸的时代.受众缺少的已经不是信息,而是对信息的选择、理解、分辨和消化.媒体能否满足受众需求,就看自身是否具备足够的解析力.解析力是媒体的内在能力,相对于竞争力、影响力、公信力、传播力、品牌力等能力,解析力为不少媒体所忽视.随着媒介市场竞争的日趋激烈,人们将更多地关注受众需求,解析力成为媒体竞争力的关键要素.     

财经媒体市场与财经媒体的竞争力

一、对财经媒体市场的几个基本判断财经媒体市场今后走势如何 ?拿什么作为我们决策与运作的依据 ?分析各种情况 ,我们可以有以下几个基本判断 :财经媒体市场空间一定还很大 ,财经媒体市场的选择性今后会更强 ,财经媒体市场竞争可能会越来越激烈 ,财经媒体市场的竞争将会更多地呈现为跨媒体竞争。１．空间很大的财经媒体市场可以断言 ,财经媒体市场空间一定还很大 ,财经媒体市场的成长速度 ,可能会比资本市场的发展速度和国民生产总值增长速度要快得多。为什么这样说 ,可以从几个角度分析。其一 ,与以往相比 ,中国经济正进一步融入全球经济 ,…     

融媒时代财经媒体竞争力研究北大核心

文章选取18家主流财经媒体作为研究样本进行多案例研究,采用扎根理论探索分析影响财经媒体竞争力的前因条件,并构建出竞争力理论模型。从传播力、引导力、影响力和公信力4个维度构建了融媒体时代财经媒体竞争力测度指标体系,采用定性比较分析法从组态视角探索出3条提升财经媒体竞争力的路径,并对典型案例进行了分析。研究结果表明,运营管理能力对于融媒体时代财经媒体的竞争力提升至关重要。此外,专注报道内容质量、积极承担社会责任、全方位改善用户体验也是提升竞争力的关键。     

提升财经版竞争力的路径选择

在传播市场多元竞争的格局下,地市党报财经版面所传播的财经资讯,仅是各类媒体林林总总的资讯中的一种。要在大众传播市场上提升竞争力,笔者以为选对路径是关键。     

媒体的核心竞争力要素分析

每个在市场上成功的媒体都有自己的核心竞争力，它是这种媒体独有的、支撑媒体在市场上取得持续性竞争优势的一种能力。中国人民大学教授郑保卫认为：“新闻传媒的核心竞争力是指该传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总称。”具体地说，它是该传媒以其主体业务(新闻传媒的采、写、编、评等)为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益，并在众多传媒中保持独特竞争优势的那些资源和能力。相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企及和模仿的。国内传媒学曹鹏认为：“报业的核心竞争力由核心团队、核心内容与核心受众三构成。”就是说，必须有一个以高素质、高水平的灵魂人物为核心的队伍，能够提供高质量、有特色的内容，并且团结、吸引一批对于营销有至关重要价值的读。     

财经媒体的盈利模式：大众化和专业化

随着中国经济体制改革不断深入，市场化、全球化、细分化的特征日益明显，越来越多的利益和市场紧密相关，越来越多的人开始关注人力资源市场、资本市场、实物市场等各种市场之间的联系和变化，关注市场规则改变对自身的影响，财经信息已经成为公众决策的重要依据。近年来，财经媒体正在重演上世纪80年代文化类刊物炙手可热的场景。     

财经信息服务业竞争力分析及其对专业出版的启示

财经综合信息系统已成为当前出版传媒产业竞争的焦点之一,通过对国内外财经信息服务商的竞争动态与核心竞争力分析,发现其中去介质化发展、数据系统化、向信息服务商转变、专注特定领域、培养用户使用习惯等要素对于我国处于转型期的专业出版机构具有启示意义。     

打造财经广播核心竞争力

伴随着媒体的发展与竞争的加剧,一个从企业嫁接过来的重要词语也越来越多地运用于媒体之中．这就是——核心竞争力。     

媒介社区化聚合背景下国内财经媒体发展趋势

受众碎片化是当下所有媒体都要面对的现实。媒介社区化聚合成为了不少媒体黏合受众、提高商业运作效率的方式之一。在这背景下,国内财经媒体采取了相应策略。     

受众需求：媒体经营的航标

现在的受众再也不比从前，媒体说什么，受众相信什么，进而相互间传播什么，信息的传播和接受是一个完全通畅的管道。而今，不是一家新闻媒体说了人家不全信，就是大家都说，受众中也有人半信半疑。     

财经媒体预测性报道失灵现象浅析

财经媒体每天都在向受众提供预测性报道,如“明日股市涨跌”、“高房价还能挺多久”等。然而,许多报道经受不住时间和市场的检验,所预测的事情并未发生或结果大相径庭,“失灵”成为一种常态。这种“失灵”,轻则损害了媒体的声誉,重则误导受众造成投资和经营损失,甚至引起市场的波动和混乱。如何提高预测的准确性和可靠性,成为财经媒体面临的一项重要课题。     

财经媒体的发展新趋势——访《第一财经周刊》总编辑何力

那些细分市场的,和财经相关的,服务于各种不同的受众群体的专业化媒体,现在在中国市场还依然是空白,将会有非常大的发展前景。我们想通过《第一财经周刊》使财经阅读的门槛降低,使商业阅读的门槛降低。我们希望它成为一本食人间烟火的、轻松有趣的商业读物。     

实用价值取向--财经报道竞争力的关键

随着中国财经媒体的丰富和壮大,财经报道有了不同于以往的特色和着眼点。如何不断打造自身的竞争力,最大程度地吸引受众的眼球,成为当前财经媒体研究的首要课题之一。     

财经媒体新闻报道的故事化趋势初探

“9月24日晚，鸡西市一位叫白欣阳的女孩到底没能克制住舞蹈的冲动，加入到中心大街边一个跳街舞的方阵。这个大约30人的欢乐团队践踏起的黑色粉尘，很快就让白欣阳脚上那双精致的白色羊皮靴变得面目全非，与此同时，高分贝的音乐湮没了这个街舞方阵跺击地面时应该产生的咚咚回响。白欣阳的母亲说，那其实是在一面大鼓上跳舞。”     

互联网思维下财经媒体平台建构再审视

近年来,财经媒体在走向移动新闻业的过程中,由内容提供商向平台运营商大力倾斜,众多优秀财经新媒体平台脱颖而出,不乏资深财经媒体人创办的微信公众号。但是,互联网转型并不是简单线上与线下的嫁接,纵观近些年财经媒体的发展,仍存在不少问题:运营成本过高、服务意识淡化、价值链重构遇挫……以互联网思维再审视其平台建构发现:构建新商业生态圈是财经媒体互联网转型的出路与归宿,其中寻找新的价值增长点、创新商业模式是财经媒体竞争制胜的关键。     

财经媒体的2004年

2004年的财经媒体有一个比较大的变化，那就是：立场的显化和多元。如果说，几年前，吴敬琏关于股市“赌场论”的言论属于市场的纷争、利益的纷争，2004年关于宏观调控和国企改革则是涉及到媒体的社会立场，媒体的非政府声音比较多，政府在控制财经媒体立场方面首次显得软弱无力。但是，有一点让人感到担忧：政府的政策并不一定都是坏的，可能带来一些消极的东西，但是要整体看待它的意义。     

媒体的核心竞争力要素分析

“核心竞争力(corecompetence)”又称核心能力,其作为管理学术语首次出现,在1990年由著名美国企业战略管理专家普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(GaryHamel)在《哈佛商业评论》首次提出:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整     

电视媒体核心竞争力的构成要素分析

电视作为现代信息社会中最有影响力的媒体,对受众有较强的冲击力和感染力,在传达公共政策、引导社会舆论、影响消费者决策等方面起着举足轻重的作用。新兴媒体的兴起对电视产生一定的挑战,电视媒体也将开始革新,走向新的发展。因此,本文通过对电视媒体在新媒介的环境下的经营策略与管理模式以及提高核心竞争力的条件和途径的探究,对电视媒体的未来发展有一定指导和借鉴意义。     

论财经媒体的"双核"战略

在中国财经媒体竞争不断加剧的大环境下,核心竞争力的培育是一个重要的理论与实践问题.本文试图从内容与经营两个维度论证财经媒体培育双重核心竞争力的途径:在内容方面,立足于受众细分,与目标读者的需求保持高度一致;在经营方面,打造财经媒体产业价值链,利用资源整合实现价值增值.