企业文化建设实践与绩效研究

笔者在本文中,简单介绍了企业文化和企业绩效的广泛含义,并揭示了两者之间存在着正相关关系,即良好的企业文化能够显著提高企业绩效;最后就企业的文化建设提出了几点建议,以期能对大家有所借鉴.     

企业文化与企业管理

人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。     

浅谈国有企业的绩效文化构建

文章论述了国有企业文化与绩效的关系,提出建立以绩效为导向的企业文化,通过分析国有企业在面对参与国际化竞争的机遇与挑战中构建绩效文化的必要性,对我国国有企业绩效文化构建提出了一些构想和建议。     

浅谈国有企业的绩效文化构建

文章论述了国有企业文化与绩效的关系,提出建立以绩效为导向的企业文化,通过分析国有企业在面对参与国际化竞争的机遇与挑战中构建绩效文化的必要性,对我国国有企业绩效文化构建提出了一些构想和建议.     

企业文化在提升组织绩效中的作用与机制

企业文化在当今日益激烈的市场竞争中已成为影响组织绩效的关键因素,其塑造了组织的内部环境,间接影响着员工的行为模式和决策过程。本文旨在探讨企业文化的基本概念与特征,解析组织绩效的多维度指标,并深入研究企业文化对组织绩效的具体影响,包括对员工行为的塑造、决策过程的引导以及组织变革的推动,以期为企业提升绩效提供有效策略和管理洞见。     

浅议高绩效企业文化的养成

高绩效的企业文化是建立优秀企业文化的必由之路,是提高企业绩效的核心支柱和有效途径.充分把握高绩效企业文化的特征,建立科学高效的机制,全面构建高绩效企业文化,促进企业长远发展.     

英雄人物：企业中的开路先锋

这是一部关于价值观对组织身份和绩效产生重要影响的开创性著作。本书定义下的企业亚文化,催生了新一代经理人。本书通过一个个生动而耐人寻味的企业经营管理的故事,为我们展示和剖析了企业文化的深刻内涵和对企业绩效的巨大作用。     

Denison企业文化量表在我国应用的不足及改进

企业文化和企业绩效之间有密切的联系已成为众多学者的共识。企业的领导者们迫切希望通过企业文化建设来提高企业绩效。企业文化咨询就像医生看病,首先要“望、闻、问、切”,然后才能了解病情,再根据病情对症下药,最终达到治病救人的目的。同样,企业文化的基础是客观地认识现有的企业文化,     

构建企业的绩效管理体系

企业绩效管理在国内的发展已经有几年了。作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的企业意识到,实施企业绩效管理体系,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大意义。本文正是基于此建立企业的绩效管理体系包括绩效计划阶段、绩效支持辅导阶段、绩效评估阶段与绩效反馈沟通阶段。     

浅析如何打造创新绩效考核方式的新型企业文化

通过加强集体企业集约化管理,在黑龙江省电力系统首先实施全方位实施绩效管理,国网牡丹江电力实业集团了限公司提出在确保各专业工作连续性、集体资产和资金安全性、员工队伍和谐稳定的前提下,优化公司组织构架,合理配置人力资源整合工作,通过行之有效的流程和系统,按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作成绩和潜力,从而建立起以绩效为导向的优秀的企业文化,并使之成为企业可持续发展的基本驱动力。     

企业环境绩效信息披露相关问题探讨

文章从环境信息需求和环境信息供给的角度阐释分析了企业进行环境绩效信息披露的动因，重点研究了企业环境绩效信息披露的内容及其方式，并基于我国环境管理的实际，提出了完善企业环境绩效信息披露的对策。     

创特色企业文化建和谐家园

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映.文章提出企业应用先进的企业文化理念熏陶员工,努力追求发展与文化、企业与员工的和谐共进,以形成涵盖安全生产、经营管理、绩效文化为基本要素的襄电特色企业文化.     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化重在建设.文章通过分析企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人、育人过程中结合企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企业的竞争力.     

企业人力资源绩效评估的理论探讨

人力资源绩效评估是对员工在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容.它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程.企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,文章系统分析了企业人力资源绩效评估内容和绩效评估方法的探讨,及人力资源绩效评估的误区,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策.     

绩效文化的构建

绩效管理是人力资源管理的核心问题,也是管理难点。部分企业绩效管理招致员工的对抗,最终结果与预先期望偏离甚远,甚至影响了企业健康发展。因此,深入探究绩效管理的文化理念、模式定位,运用科学的管理思路和工具方法去构建高绩效组织,并有效地组织实施、推动发展,这是涉及企业兴衰和成败之根本要义和重要工作。     

企业环境绩效信息披露相关问题探讨

文章从环境信息需求和环境信息供给的角度阐释分析了企业进行环境绩效信息披露的动因,重点研究了企业环境绩效信息披露的内容及其方式,并基于我国环境管理的实际,提出了完善企业环境绩效信息披露的对策。     

企业环境绩效信息披露相关问题探讨

文章从环境信息需求和环境信息供给的角度阐释分析了企业进行环境绩效信息披露的动因,重点研究了企业环境绩效信息披露的内容及其方式,并基于我国环境管理的实际,提出了完善企业环境绩效信息披露的对策.     

企业实施绩效管理刍议

文章通过对企业实施绩效管理重要性的阐述。结合当前部分企业在开展绩效管理过程中遇到的困惑,具体分析了供电企业在绩效管理的执行中存在的问题。大胆提出了解决问题的方案。     

厦烟企业文化与卓越绩效融合之路

“专注于卷烟制造,成为卷烟制造专家”这是厦烟人的共同追求。如何成为卷烟制造专家,厦烟将以“厦烟制造力”为企业的核心动力,融合企业文化自主管理模式,提升公司在行业内的竞争力,进一步推进公司的发展。厦烟特色的卓越绩效管理模式、企业文化自主管理方法直接作用在日常运营、精益活动、项目突破这三驾马车。它们成了厦烟实现新一轮跨越的重要支柱。     

企业实施绩效管理刍议

文章通过对企业实施绩效管理重要性的阐述,结合当前部分企业在开展绩效管理过程中遇到的困惑,具体分析了供电企业在绩效管理的执行中存在的问题,大胆提出了解决问题的方案.