供电企业电力营销风险及管控探讨

当前社会日新月异,发展迅速,经济也在快速的发展,用电量增加,这就给供电企业提出了更大的要求,电力企业要想长久稳定的发展,要提高电力营销的地位和水平,降低风险,避免在营销过程中出现失误而影响企业的发展。在这里,我们重点分析电力企业营销过程中存在的风险,并制定具体的措施来降低风险。     

论供电企业电力营销管理

我国经济不断发展,人民生活水平不断提高的背景下,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文主对供电企业电力营销管理的探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高.     

供电企业电力营销管理探析

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

供电企业电力营销管理探析

我国电力企业已经成为电力市场中的不可缺少的一部分,而电力在电力市场的变化下也逐渐形成一个独特的变化规律。电力企业在为其他用户提供电能的时候,需要按照电力市场的要求相应的供电,而且电力企业也需要在电力市场的指导下,开展对电力的营销。而现在电力市场的变化形式,也决定了我国的电力企业必须改变已有的营销模式,对电力的营销策略也要进行相应的调整。本篇文章主要探讨了电力企业的营销管理策略。     

供电企业电力营销策略探讨

近年来,随着我国现代化建设的快速发展,电网的也随之快速发展。面对当前国民经济快速增长的新局势,供电企业的营销办法也面临着战略性的变革。供电企业在向社会供给的同时,还要更多的考虑客户的反馈意见,不断地以消费客户为中心,在营销战略搞自主创新的同时,还要丰富各项对客户的服务手段,更好的优化营销中的各个流程,以便适应在社会新形势下的营销方式。     

浅谈供电企业电力营销管理

为了促进国家的经济建设的稳定发展,我们要进行供电企业的供电环节的优化,促进其电力营销管理环节的优化,以满足实际工作的需要,这就需要我们根据实际电力营销管理环节中出现的问题展开分析。     

试论供电企业电力营销策略

随着我国经济水平的不断发展,电力行业也得到了飞速的发展,同时也对新形势的发展提出了更高的要求,供电企业营销一定要将以往的营销形式不断更新,这样才能够符合当前社会发展的方向。对此,本文主要从目前电力营销工作的现状、对电力市场营销管理分析、新形势下基层供电企业电力营销策略进行了分析,提出合理化建议,提供给相关人士,供以借鉴。     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

供电企业电力营销风险管理研究

在市场经济不断发展的当前社会,"电力"已经成为特殊的商品,正向其他商品一样在市场中进行流通。为了提升"电力"的销售总额,越来越多的供电企业采取各种营销措施进行电力销售,为广大用户提供更好的电力服务,积极拓宽销售市场。因此,在此背景下,积极开展电力营销风险管理研究,对于保证供电企业良性发展具有重要的意义。     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

供电企业电力营销稽查措施探讨

随着电力供应市场竞争的日趋激烈,要求供电企业必须加强自身经营管理,组织好电力生产、经营和销售环节,以提升企业的核心竞争力。而电力营销稽查是电力营销管理的重要环节,为提高营销管理水平提供了有效保障。本文通过对供电企业电力营销稽查工作的具体内容进行简要介绍,进而提出完善电力营销稽查的具体措施。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

供电企业电力营销管理策略与实施

电力能源作为一种清洁能源,自身具有不可存储的特点随着电力体制的不断改革,电力营销策略需要结合市场需求及时的作出调整。随着电力市场竞争不断激烈,如何高效的开展电力营销工作已经成为供电企业的核心任务,这也是本文的研究重点,在文章中对营销管理的策略和实施方法给予了讨论,希望借此篇文章能够向电力行业的同事切磋学习。     

分析供电企业电力营销创新管理策略

电力事业逐渐普及,不仅为国家节省能源,还为环境保护做了一定的贡献。目前,电能的营销已经进入市场,但是,其营销方面还存在一定的问题。电能企业没有实施好的管理模式进行营销管理,电网结构有待优化,电能营销手段不够创新等问题。面对市场的需求,供电企业必须实施新的策略进行管理,将电力营销进行改革,创新管理策略。不仅是社会的需求,也是供电能事业发展的关键,为了能够更好的进行电能营销,必须创新管理新策略。     

供电企业电力营销管理的探讨

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着供电企业的市场竞争力。文章分析了我国电力市场营销现状、加强电力营销管理工作的措施,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式。     

供电企业电力营销管理风险研究

随着我国社会主义经济市场化水平的提高,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司的运营管理已经实现了商品化,电力营销就是典型代表。与所有的商业营销方式一样,电力营销同样存在着一定的风险,因此对供电企业电力营销进行风险管理十分必要。本文重点对当前供电企业电力营销面临的风险以及风险应对措施进行了探讨研究。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

试论供电企业的电力营销管理策略

目前,我国的电力销售情况存在普遍下降的趋势,从狭义上来说,电力销售普遍下降的情况对供电企业来说不利于企业的发展,而从广义上来说,电力销售下降却反应了我国供电企业的电力营销管理策略存在着问题。本文主要讨论了供电企业的电力营销管理策略,并对供电企业的电力营销管理工作的现状,以及加强供电企业的电力营销管理的意义都做了详细及深入的介绍,希望读者能够从中收益。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

任何一个企业都离不开营销,营销工作是所有企业的核心业务,供电企业也不例外,电力营销情况会直接影响到公司自身效益,关系到公司的前途与命运。随着我国市场经济体制改革的不断深入,为使电力营销能更好的适应市场经济发展,运营实现商业化,管理实现法制化,建立的市场营销体系更具市场活力,本文以市场需求为导向,以优质服务为手段,分析了供电企业营销管理总体策略,研究了策略的实施问题,提出了一种新型电力营销管理模式,以期电力营销能更好的适应市场经济发展,促进电力企业的高产、高效。