报业变化与考核制度创新

考核不仅是目前中国报纸人力资源管理的主要手段,也是报纸实现编辑方针、引导职业行为和操守、塑造企业文化的重要途径。正确的、高效的考核机制能确立报社员工的认同感、调动员工的积极性,同时明确员工的努力方向。随着新媒体的迅猛发展以及信息时代特征的变化,报纸原来的传播信息的行业本质,发生了很大变化,     

报业变化与考核制度创新

考核不仅是目前中国报纸人力资源管理的主要手段,也是报纸实现编辑方针、引导职业行为和操守、塑造企业文化的重要途径。正确的、高效的考核机制能确立报社员工的认同感、调动员工的积极性,同时明确员工的努力方向。随着新媒体的迅猛发展以及信息时代特征的变化,报纸原来的传播信息的行业本质,发生了很大变化,这对旧有的考核制度提出了新的挑战。     

新闻界新闻

鄂州日报改评先进为“算”先进 1月25日,鄂州日报举行“十佳员工”表彰大会。与往年不同的是,“十佳员工”不是评出来的而是算出来的。 2002年,鄂州日报制定了一系列规章制度,对全社员工德、能、勤、绩进行全面量化考核。报社对员工写稿的数量和质量、编稿的数量和质量、所受表扬、批评、报纸发行、出勤率、差错等方面的考核每日张榜公布,一月一总结,年终算总账,给每位员工打出相应的分数;对廉政建设、职业道德、邻里关系等方面的考核则是由全社员工对每一位员工进行综合、客观的评价,并打出相应的分数。两项分数相加,前十名的为“十佳员工”候选人。 (刘伟)     

论中国报业市场化的非均衡发展

中国报业市场化呈现非均衡发展。晚报和城市日报等城市报纸的市场化速化速度高于全国性报纸和地区党报等非城市报纸。其主要原因是城市报纸吸引了更多广告客户，并积极改革报业经营。市场化使城市报纸获得雄厚财力，打破了以行政级别决定报纸地位的传统。市场化促进了城市报纸的报道和发行，积累了资产，提高了员工待遇。市场化还带动了报业管理模式的变化。城市报纸和非城市报纸正各自努力争取新水平上的均衡发展。     

一体化考核按下媒体深度融合快进键

媒体融合背景下,传统主流媒体如何促进人员融合、发挥人才优势、充分释放人才活力,成为媒体深度融合过程中的关键一环.大众日报通过开发一体化考核系统,建立全媒体考核机制,打破报纸和新媒体的藩篱,激发员工创新活力,加速媒体融合步伐,取得了良好的成效.     

利用GPS实现报纸的有效投递

目前报纸自办发行中的投递管理存在诸多难题,投递质量难以监控,整个段道的调整优化无从下手。浙江现代金报发行公司将GPS设备和Google Earth地图运用于报纸投递管理,取得了较好的成效：段道得到整体优化,到报时间总体前移,发行质量大大提高,新的考核机制下分配更趋公平,提高了员工的积极性。     

《每日邮报》的薪酬"双轨制"

据泽特(英国《每日邮报》总经理)介绍,《每日邮报》共有员工近1100人,其中采编部门有500来人,广告部门120人,发行部门110人,印刷厂有400人。对这么多员工,公司是怎样考核他们工作表现的呢? 泽特介绍说,对一张报纸的员工来说,最基本的考核标准就是看发行量。如果发行量上升了,他们就是成功的;如果发行量下降了,他们就是不成功的。不过具体说来,《每日邮报》对经营管理人员和采编人员采取不同的考核办法和薪酬体系。     

重视品牌建设 提升竞争能力

《重庆晨报》近日在由国家新闻出版总署报刊中心、中国广告协会报纸委员会、中国报业网等联合主办的首届中国品牌媒体高峰论坛暨中国品牌媒体资源联盟成立大会上。经多方严格评选。光荣进入中国品牌媒体100强榜，在都市报晚报类提名参评的115家报纸中。荣登30强。它是重庆地区报纸进入全国品牌媒体榜的代表，充分表明了它的新闻品质、传播效果在重庆地区的领先优势。这是重庆晨报员工的骄傲，也是重庆日报报业集团员工的荣耀。     

浅论大众化报纸副刊的几个关系

现代报纸副刊的演进变化速度可以说是飞快的，这在历史上也是很少见的。特别是以都市生活类报纸为代表的现代大众化报纸的出现，使报纸副刊理念与传统报纸副刊理念相比，发生很大变化。大众化报纸副刊的出现，丰富了报纸副刊的内涵，给报纸副刊注入了新的血液。然而，现代大众化报纸副刊在发展、创新过程中也遇到了一些问题。     

改革促发展 机制出活力

桂林日报社是广西创刊较早，较有影响的地市党报之一。现办有《桂林日报》、《桂林晚报》和《体坛导报》三张报纸，下属一个印刷厂共有采编人员和员工470人。自1998年底地市合并成立新的桂林日报社以来，在新的党委领导班子的带领下，紧紧围绕提高报纸质量、加快报社事业发展这个中心，不断加大机制改革力度，营造良好的工作环境，充分调动了报社员工的积极性，促进了报纸质量的提高，“双效”明显。2000年，该报社被评为第二届全国地方报社管理先进单位。一、创造好的机制，激发员工的热情面对激烈的市场竞争和报业的改革发展趋势，桂林日…     

改革用人分配制度增强内部竞争活力

建立健全适应新形势下事业单位的用人机制、分配机制，调动全体员工的积极性、主动性、创造性，是促进报业发展的必由之路。滕州日报社对新闻报道方式进行改革与创新的同时，就报纸在市场化的大背景下，怎样适应日益变化的形势发展、增强市场竞争力、激发内部活力等方面，从改革用人制度和分配制度入手，进行了大胆的尝试，取得了初步成效。     

图书馆员岗位考核量化指标及其实施

图书馆员工考核是图书馆管理中的大事.文章提出了图书馆员工考核量化指标的构成与设计思想,介绍了实施考核量化的方法.     

发展困境之下纸媒考核体系的重建

数字技术的发展,尤其是新媒体的出现,对传统纸媒的发展构成了相当大程度的冲击,新媒体不仅分流了传统纸媒的受众,也分割了传统纸媒的广告收入,给报纸的生存带来了极大的威胁.考核体系作为企业管理文化的体现,发挥着传递管理层经营导向、充分调动员工的积极性等作用.可以说,在纸媒发展遭遇困境的今天,制定公平、合理的考核体系,对转型改革中的纸媒起着尤为重要的作用.     

半岛都市报

半岛都市报创刊于1999年8月9日，是由大众报业集团（大众日报社）主管、主办的综合性城市日报。经过全体员工8年来的共同努力，报纸质量不断提高，报社产业不断发展，目前．已成为山东半岛地区信息量最大、发行量最大、影响力最强的报纸。2006年报纸主业总收入4亿余元，报纸日均发行量为86万份，最高92万份。     

绩效考核应求“模糊的准确”——也谈“拷问”媒体绩效考核

随着绩效考核的引入,目前绝大多数报纸设立了专门的考评机构对记者、编辑进行考核。从"无管理"状态到逐步重视管理,无疑是一个巨大进步,但是必须引起高度重视的是,报社普遍存在着"一考就灵"、"一考就化"的错误认识。其实,绩效考核作为一项系统的复杂性工作,不仅需要转变员工的观念,为绩效考核营造良好的环境,而且更需要     

让版面开口说话——把握企业报版面规律及避免操作误区试探

现代生活的快节奏给报纸吹来一股清新之风。这几年，被人们称之为“视觉艺术”的报纸版面发生了引人注目的变化：照片大了，标题活了，版面语言丰富了，报纸表情生动了……总之，报纸的脸面比过去靓了，被报业人士称之为报纸的一次“换容术”。报纸版面的变化，从一个侧面反映出时代的变化。近年来，我国报业飞速发展，目前全国的报纸已达到2000多种。报刊竞争的日趋激烈，使各家报纸对版面的内容、形式和定位都要进     

报业发展与考核评价标准创新

随着媒体市场化改革的推进,报业外部竞争压力的加剧,中国报业原来沿用的行政事业单位评价标准、"大锅饭"式的报酬分配制度被打破,绩效考核制度在报业得到普及,一定程度上调动了员工的积极性,促进了媒体的快速发展,但同时带来的潜在危害不容忽视.近年来新媒体的崛起,又带来社会文化风尚、阅读习惯的改变,并改变了原有的传播格局,驱使报业的信息传播必须随之变化,这对报纸的考核评价标准和制度提出了新的挑战.     

报纸副刊：从文艺性到新闻化

现代报纸副刊的演变速度可以说是飞快的，特别是以都市生活类报纸为代表的现代大众化报纸的出现，使报纸副刊理念与传统报纸副刊理念相比，发生很大变化。大众化报纸副刊的出现，丰富了报纸副刊的内涵，给报纸副刊注入了新的血液。然而，现代大众化报纸副刊在发展、创新过程中也遇到了一些问题。近年来，作为报纸传统的补充类版面的副刊，地位显著上升，[第一段]     

加强党报印刷企业员工队伍建设的实践与思考

党报印刷企业员工队伍的特殊性报纸印刷环节在报纸产品链条上具有非常重要的地位,编辑部采编好了稿件、组成版面,最后把这些原料变成报纸产品的就是报纸印刷。几乎每个报社都有自己的印刷厂,这样做的目的,主要是为了保障报纸的出版安全,保证报纸的质量并能及时与广大读者见面。这     

第三届全国地方报社管理先进单位

第三届“全国地方报社管理先进单位”的评选本着社会效益和经济效益高度统一的原则，考察报社从2000年到2003年四年的整体发展水平和年度成长情况，重点考核报社在机制创新、人才培养、制度建设、报纸发行及广告经营等方面的管理水平。与前两届相比，增加了对报社财务管理、纳税情况、人力资本投入、报社人才结构以及报纸的发行、广告以及非报业经营水平等方面的量化考核。