建立有效培训体系，提高后勤员工素质

建立以企业战略为导向有效的培训体系，多层次，全方位提升员工素质，增强企业竞争力。     

企业培训存在的问题及对策

当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，当今和未来世界的竞争，从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低，同样关系到企业的兴衰和命运，关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍，这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

浅谈如何提高建筑工程企业培训管理水平

结合实际,谈谈如何提高建筑工程企业培训管理水平。     

企业培训存在的问题及对策

当前,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科技进步日新月异,当今和未来世界的竞争,从根本上说是人才的竞争。而企业人才队伍的素质和创新能力的高低,同样关系到企业的兴衰和命运,关系到企业的生存和发展。企业培训的根本目的是要培养和造就一支使企业可持续发展的高素质人才队伍,这样才能使企业长久不衰、保持旺盛生命力。     

企业培训中的问题与对策探析

知识经济时代,随着市场竞争的加剧,企业在人才争夺与培养方面更加全面和深入。在许多企业中,培训与开放功能得到不断增强,成为企业实现战略目标的主要推动力量之一。但是在目前许多企业中,同样存在着各种认识和操作上的不足甚至误区。因此,针对企业培训中存在的现实问题做深入剖析,并寻求有效对策,发挥出培训对企业发展的巨大作用。     

浅谈如何加强企业培训

阐述了企业培训的益处,并介绍一种实用的培训方法,以促使企业增强培训效果。     

提高员工素质构建和谐企业

和谐是事物的最佳境界,构建和谐企业,是摆在企业管理者面前的一个新的课题。在实践中,需要解决的问题很多,但从人本管理的 理念来看,全面提高企业员工素质,是一个核心问题。本文以k企业为例,从“转变员工的思想观念”、“更新员工的技能素质”、“提高员工的道德素 质”等三个方面,对如何构建和谐企业进行了探讨。     

浅析解决输油企业人力资源培训的问题与对策

我国输油企业人力资源培训是组织为了使员工能够不断更新思想、知识和理论,提升工作业务能力,保持持续竞争力而采用的以培训、学习、进修等方式进行的训练和培养。尤其是信息、经济全球化的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国输油企业人力资源培训的现状和存在的问题以及解决存在问题的对策。     

高职院校企业员工培训的问题与对策研究

高职院校开展企业员工培训有利于发挥职业院校自身的教育优势,提高企业职工文化知识水平和技术技能水平,深化校企合作,本文从高职院校企业培训的内涵入手,通过分析高职院校进行企业培训所遇到的问题,提出一些建议与对策。     

关于搞好企业员工素质培训的几点思考

员工的素质关系着企业在竞争中的胜负,本文对如何抓好员工素质教育培训工作进行了分析探讨。     

加强对企业管理人员培训的重要性

企业加强对管理人员的培训对企业的发展至关重要。本文就管理人员培训的重要性，培训的目的、计划、项目和方法，以及国内目前培训中存在的缺陷进行了探讨。     

加强员工培训促进企业发展

企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地.因此企业要从整体发展战略目标出发,针对员工个人的职业生涯规划,不断提高员工的素质,提高员工和企业的创新能力和竞争能力.对员工进行培训是现代企业管理的一项重要工作,对企业发展具有极其重要的作用.     

加强计量培训做好企业服务

随着我国经济社会、科学技术的发展,计量培训工作从方法与措施上有所转变。本文从计量培训的方法与措施进一步分析做为质量监督部门,做好质量培训工作,为企业计量管理保驾护航,这样既可更好地为经济发展服务,又可以使企业做好计量管理工作。同时,也可使计量管理更扎实,计量培训更优质、更高效。     

试谈如何提高企业培训工作

企业员工培训中存在的误区和问题：前瞻性欠缺;针对性欠缺;实效性欠缺;互动性欠缺;目的性欠缺。如何提高企业培训工作的可靠性：加强培训工作的领导,明确责任,保证培训工作组织可靠,增强培训的针对性,保证培训计划可靠;创新培训理念,保证培训模式可靠;认真鳊制培训教材,保证培训内容可靠;建立并完善有效的培训机制,保证培训效果可靠。     

浅谈企业人力资源培训工作的问题与对策

企业人力资源培训工作是管理工作中不可或缺的内容,也是提升员工整体素质,充分激发员工潜能的重要手段。目前,越来越多的企业已意识到了开展人力资源培训工作的重要性,然而随着市场竞争的愈演愈烈,人力资源培训也面临着严峻的挑战。所以,本文将对企业人力资源培训中存在的问题进行系统的分析,并给出相应的解决对策。     

浅析企业员工培训存在的问题及对策

现在企业所面临的市场竞争日益激烈,企业纷纷开始重视的培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分。但是,很多企业却在培 训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半,所以企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改 变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。     

浅谈企业员工培训中存在的问题和对策

企业员工培训是人力资源投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径。但由于有相当一部分企业的员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果。因此,企业应当采取相应的措施,建立科学的员工培训体系,打造学习型企业。以利企业自身长足发展。     

美国培训和提高企业技术人才的措施

美国工业界十分重视对企业技术人才的培训和再提高。美国工业界用于教育方面的经费即达400亿美元,相当于全美所有的大学和学院的全部经费的66％,接受各种教育的人数达800万之多,相当于全美大学和学院在校学生人数的总和。 美国培训和提高企业技术人才的主要措施有:     

企业干部培训工作探讨

随着时代的发展、社会的飞速进步,企业干部培训教育工作变得愈加重要。企业干部培训工作关系着党和国家的建设,也影响着企业的发展前景。因此,企业就需要及时对干部进行大力培训、教育,旨在使他们的职业能力、综合素质以及管理水平得到提升。本文在对当前时代形势进行深入分析的基础上对我国企业干部培训现状进行了阐述,并进一步提出了使企业干部培训工作得到提升和完善的相关措施。     

浅析如何提高企业培训效果

现今知识经济时代的到来,使国内企业在思想观念上重视培训的越来越多,企业由不重视培训到接受培训,并积极实施培训的这个过程,表明了我国企业管理的质量与水平都在明显的提高,这对于提高我国企业的经营绩效和市场竞争力必然起到相当的大推动作用。然而,企业为培训工作,投入了那么多的人力、物力、财力,效果为什么会离预期差得那么远呢？如何提高培训效果,使员工的素质得到提高,使企业为培训工作的投资得到回报,已成为迫切需要解决的实际问题。我们首先从企业培训效果不佳的原因开始作一个分析,然后由原因过渡到解决方法,作个整体讨论。