我国政府预算的完善:法律视角

《预算法》的实施保障了我国政府预算的改革和发展始终朝着法律化与法治化方向前进,充分发挥了法律监督作用,取得了很多成效。但《预算法》实施的十余年来,市场经济体制不断完善,财政体制不断规范,财政管理方式不断创新。而《预算法》却未能与之相适应,从而出现了许多问题。因此, 完善预算法律就有着重要的现实意义。本文分析了预算法律存在的内在和外在缺陷,提出了完善预算法律的实践依据、理论依据和法律依据,并针对我国政府预算法律存在的问题提出了完善我国政府预算的思路。     

完善《预算法》的几点思考

《中华人民共和国预算法》自颁布实施以来，对我国强化预算的分配和监督职能，健全国家预算管理，加强国家宏观调控，保障经济和社会的健康发展起到重要作用。但由于《预算法》制定的时间比较早，再加上是以财政部为主组织起草等原因，其先天不足足显而易见的。许多条款的规定过于笼统，不具可操作性，个别条款本身就游离于监督之外。为了更好地适应社会主义市场经济发展和建立社会主义公共财政的需要，《预算法》急需完善。     

中国科协项目管理办法（试行）

第一章总则 第一条为规范和加强中国科协项目管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中央本级项目支出预算管理办法（试行）》、国务院办公厅转发财政部科技部《关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见的通知》（国办发（2006）56号）等相关规定，制定本办法。     

科研预算管理的思考

2012年12月教育部发文《关于进一步规范高校科研行为的意见》、《关于进一步加强高校科研项目管理的意见》（教技[2012]14号）、教育部、财政部联合发文《关于加强中央部门所属高校科研经费管理的意见》（教财[2012]7号）,三个文件同时发布,吹响了规范高校科研行为、科研项目管理及科研经费管理的总号角。本文通过分析目前高校科研经费预算管理存在的问题,讨论如何完善高校科研经费预算管理。     

预算管理改革的探讨

预算管理改革有其理论与时间的依据,改革的内容及其影响。必须严格按《预算法》办事,实现预算管理的科学化、规范化、制度化、法制化。     

加强企业预算管理，构建现代化企业管理制度

通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。     

做好预(决)算审查工作

为履行好人大财经委监督职责,严把财政预(决)算审查批准的初审关,2004年以来绥化市人大财经委按照《中华人民共和国预算法》、《黑龙江省人民代表大会常务委员会预算监督条例》、《黑龙江省人民代表大会常务委员会关于加强财经监督的若干规定》和《绥化市人大常务委员会预算监督暂行办法》的有关规定,加大了对全市财政预算、决算报告的审查力度,加强了市本级预算(草案)及试点单位的部门预算(草案)的人大监督工作。2004年初,市人大财经委对财经监督工作进行了认真的研究,提出了新的工作思路和新的工作举措。一是代市人大常委会起草了预算监督…     

如何健全银行内部预算管理

企业管理的具体内容包括对企业生产经营活动的组织、计划、指挥、监督和协调等各项职能活动。计划管理中预算占有重要角色．所以银行要想在未来激烈的的市场竞争中维护并发展现有的地位,巩固原有的市场,掌握核心竞争力,必须要提高内部预算管理。我国作为最大发展中国家,银行内部预算管理有待提高。要想完善内部预算管理的体系框架,跻身并赶超其他发达国家的银行,就必须分析我国银行内部预算管理存在的问题,寻找解决办法。查缺补漏,力求更好更快发展。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。     

中国科协学术交流活动平台项目管理办法(试行)

<正>第一章总则第一条为规范和加强中国科协学术交流活动平台项目(以下简称"本项目")管理及实施,根据《中央本级项目支出预算管理办法》和《中国科协项目管理办法(试行)》等有关规定,特制定本办法。     

依法监督,将预算审查监督工作落到实处

党的十七大提出了进一步完善公共财政体系,深化预算制度改革,强化预算管理和监督,加大公共服务领域投入,完善省以下财政体制,增强基层政府提供公共服务能力等任务.按照<中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法>的要求,各级人大常委会要加强预算审查监督,督促政府科学、规范、准确地进行预算编制和执行,实现科学决策,提高财政资金的使用效益.同时,也要促进财政更好地发挥资源配置、公平分配和调控经济社会运行的作用,促进各行业的加快发展,促进和谐城区、和谐社会的构建.     

预算定额在企业全面预算管理中的应用研究

预算管理是关系到企业经济活动能否顺利实现,战略目标是否得以完成的重要因素。文章从全面预算的管理理念出发,重点剖析了预算定额制定、平衡、控制的思想及方法,并针对预算定额的在预算管理中的应用给出了可行性方案,为企业加强全面预算管理与控制提供了积极有效的方法,以期达到完善企业预算管理水平的新要求。     

部门预算管理改革对科研事业单位的促进作用

按照预算法进行细化预算的编制，推进预算管理改革是一个全新的课题。部门预算管理的改革，对加强科研单位财务管理，提高领导决策水平，加速科研开发和成果转让的速度起到重要的促进作用。     

加强军队预算管理的几点思考

针对当前军队预算管理中存在的问题,从预算编制、预算执行、预算监督与预算考核等四个方面提出了加强军队预算管理的几点思考建议。     

如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理

全面预算管理目前已经在我国很多企业中得以推广和应用,它是一种先进的企业管理方法。建立全面预算管理体系,对于实现全过程、全员的系统控制,促进企业管理工作上台阶,规范企业内部经济行为而言,具有极为重要的作用和意义。本文首先分析了实施全面预算管理的意义,其次,就如何有效加强全面预算来实现企业现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业实行全面预算管理的几点思考

随着企业加强经营活动管控的需要,现逐步采用全面预算管理制度。全面预算管理在实现战略目标的过程中发挥了巨大的作用,但同时也存在许多问题,就企业实行全面预算管理的必要性和意义及作用、企业实行全面预算管理的现状、针对企业实行全面预算存在的的问题应该采取哪些相关措施进行了探讨。     

简谈事业单位预算管理

事业单位的预算管理不仅是财务管理工作的核心,同时又关系到资金使用的合理性和有效性。随着改革的不断深入,事业单位资金来源渠道也变得多样化,对预算管理的要求也越来越高,事业单位除了要不断提高预算的编制质量,同时还要不断加大预算执行和预算管理方面的工作力度。事业单位预算管理存在编制不规划和质量不高、内容简单粗糙、机构不落实、人员配备不健全、缺乏有限的监督考核机制等问题。对此,事业单位预算编制、提高业务人员应进一步加强单位的素质、加强预算执行力度,建立和完善预算管理的规章制度和约束机制,确保事业单位预算管理体系不断优化和完善。     

浅议县级供电企业实施全面预算管理的几点误区

全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。但县级供电企业在实际实施中,由于对预算管理理解的不全面以及缺乏必要的实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对县级供电企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

关于政府采购预算管理问题的思考

加强行政事业单位政府采购预算管理,不仅对保证事业计划和行政任务的完成,而且对财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义。本文对政府采购预算管理的概念、政府采购预算的编制、政府采购预算编制的主要依据、政府采购预算编制的准备工作、政府采购预算的审批程序、政府采购预算的执行、政府采购预算的调整、决算列报和政府采购预算的监督的几个问题进行了分析,提出了自己的看法。     

财务预算在企业管理中的作用

所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,利用预算对企业内部各部门,各财务和非财务资源进行控制,反映和考评等一系列活动,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。