融合与发展中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理起源于不同的历史背景,但又共同影响着现代企业的发展成长。二者有何区别,有何联系,如何实现有机融合与发展,针对这些问题,本文从中国传统文化和现代企业管理的内涵、联系两个方面展开分析,并对融合与发展中国传统文化与现代企业管理的途径展开深入探讨,供大家参考借鉴。     

技术融合的整合性分析

技术融合是伴随着技术本身的融合,企业文化、企业管理等因素也存在“融合”问题。没有这些因素的改善和优化,技术融合工作也不能顺利进行。因而,技术融合与其相关因素的整合过程就显得尤为重要。     

建筑企业管理中传统文化与现代文化的融合研析——以湖南建工集团企业文化建设为例

企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率。本文从中国企业500强之一的湖南建工集团的传统文化入手,分析传统文化对建筑企业文化的双重影响,论证建筑企业如何通过传统文化与现代文化的融合实现管理的效率、效果和效益,以期达到指导建筑企业构建企业文化以及让企业文化在建筑企业中发挥其应有作用的目的。     

开放性学习系统与学习型团队建设

学习型组织理论于90年代中期前后传人中国；先后经历了从学术界的宣传到企业实践探索，从基层探索到全国十部委联合开展“创争”活动，在探索创建学习型组织的过程中，由最初的学习、研究、推广学习型组织的理论（引进阶段），到逐步与中华民族文化精髓的融合（中国制造阶段）、逐渐迈向更适合国内创建学习型政府、学习型城市、学习型企业、学习型学校、学习型社区、学习型军队、学习型家庭需要的理论体系（中国创造阶段）探索的道路，基本代表了中国企业在引入先进管理理念过程中成长的足迹。     

高职院校校园文化建设企业化的必要性与可行性研究

以企业文化的要求来建设校园文化,实现校园文化与企业文化的对接与融合是新形势下高职院校校园文化建设的必然。本文从当前高职院校校园文化建设的现状出发,系统分析了校园文化与企业文化对接与融合的必要性与可行性,并提出若干可实施方案,最终提出高职院校校园文化建设必须将企业文化融入到校园文化中,最终实现校园文化与企业文化的对接与融合。     

物流企业文化与物流企业管理

企业文化与企业管理联系密切,物流企业亦是如此。从物流企业文化与物流企业管理的关系入手,探寻新时期两者的均衡融合,为物流企业文化构建和管理工作开展提供理论依据和支持,进而实现现代物流企业稳定、持续的发展。     

家文化与现代企业文化的融合

家文化是在家族企业中占主导地位的企业文化，始终影响着企业的各种组织行为。在与现代企业文化融合的过程中，使得家族企业呈现出各种形态。从家文化和现代企业文化的融合过程出发，将家族企业的发展分为四个阶段。     

对高职院校实训基地建设融入企业文化的思考

高等职业院校的实训基地建设是确保实践教学质量的重要环节,在当前职业教育与企业文化对接日益频繁的过程中,将企业文化与实训教学相互融合越来越具有重要的现实意义。高职院校必须明确企业文化与实训基地建设融合的意蕴;顶层设计引入企业文化,职业文化深度融入实践教学管理中;文化引导,企业化管理,提升学生实训能力;校内实训教学与企业要求相适应。     

相融相生,走出企业发展新天地——访红塔辽宁烟草有限公司总经理李德贤

合并重组是企业做大、做强、做优的战略选择。从表面上看,企业重组是资本、技术、管理的融合,而从内涵上讲,则是彼此文化的融合与吸收。企业在通过合并重组扩大规模的同时,文化之间的差异和矛盾会在相当大的程度上成为企业可持续发展的障碍。     

对中国企业文化发展的思考

一、中国企业文化的发展历程1984年前后,企业文化的概念传入中国。正处在改革开放新时期的中国企业界在经历了彷徨和对中国历史文化的反思以及对西方企业文化的充分借鉴之后,很快从企业文化这一崭新的管理思想中得到启发和鼓舞,企业文化建设的热潮随即在中国兴起。从1983年到19     

中国大中型国企企业文化陈述的实证研究

作为国民经济支柱的中国国有大中型企业需要进一步推进并深化企业管理变革来解决发展过程中出现的各种问题,系统的企业文化建设对企业管理变革能否成功起着极其重要的作用。为评价目前中国国有企业企业文化建设的进程和现状是否能支撑国有企业未来的变革发展,文章采用实证研究的方法,从企业文化陈述的角度对改革后国有企业企业文化的建设现状进行描述,并对企业自身特征与企业文化陈述之间的关系进行了研究。     

中国入世与企业管理创新的对策

随着21世纪世界经济发展变化的全球化与区域化趋势的出现,知识经济时代和信息化社会的到来,中国加入WTO之后的企业活动将出现市场规范化,企业经营集团化、多元化、国际化,技术知识大大增值,企业文化从“经济人”与“社会人”到“文化人”等一系列新特点,对中国的企业管理一方面从管理观念、人才管理、企业生存环境带来冲击,一方面在加快现代化企业制度的建立,借鉴和学习国际先进经营理念与管理方法等方面带来发展机遇。面对挑战与机遇并存的局面,中国企业管理创新在现已采取对策的基础上,还应从强化企业战略管理,企业文化创新,重组企业人力资源,创建学习型组织等方面努力。     

高职院校校企文化对接与融合的研究

高职院校校企文化对接与融合有利于实现高职教育人才培养目标,有利于建设高职院校特色校园文化。根据高职院校校企文化融合建设内涵与现状分析,探索校企文化对接与融合的策略主要是:全程对接,将企业文化贯穿到人才培养的全过程;全面融合,将企业文化汇集到校园文化的全方位。     

论企业文化的可持续发展

企业文化作为一个企业的灵魂,是企业可持续成长的保障。在知识经济的时代背景下,企业文化是文化管理的基础和源泉。特别是二十一世纪以来,随着企业管理从科学管理时代向文化管理时代迈进,企业中文化的因素越来越重要,已经提升到了管理的战略高度。由此,为了企业的可持续成长,如何实施企业文化的可持续发展是关键。     

准确把握企业文化建设中的几个关系问题

企业文化作为一种文化理念和新型的管理思想,已被广大企业的管理者和员工所认同。在构建企业文化的过程中,必须与传统的和现行的教育管理融合在一起,才能更具生命力。     

企业文化视角下人力资源管理模式的创新与选择

企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理(HRM)模式的创新有重要影响。文章从企业文化的内涵入手,阐明了企业文化与人力资源管理的关系,并从管理过程的角度提出在企业中运用HRM“5P”管理模式,从管理技术的角度提出HRM“3P”模式向“6P”模式的过渡。     

儒家文化与中国企业文化的建立

前一段时间到书店去,发现关于中国企业文化和企业管理的书已经卖不动了。对中国文化的是是非非,不知有多少文学家、历史学家探讨过,并有过不朽的名著。但经济学家开始探讨中国文化则是近几年的事情。我认为中国文化如不经过改革和创新,传统文化对中国企业的管理就是一个很大的阻碍。改革开放之初,许多人拿易经、孙子兵法作为治理企业的宝典,并写了许多关于企业     

从校企合作中探求高职校园文化建设的创新

高职院校通过"校企合作",融合企业管理理念与文化,创新建设校园文化,在办学过程中,从培养目标、课程体系到学生的专业素质、行为规范等与企业的要求紧密结合,办出自己的特色。     

中国本土企业人力资源管理模式：演进轨迹与发展趋势

人力资源管理没有固定不变的模式。改革开放30年来,中国本土企业通过自身的实践、吸收国外先进理念及国内成功者的经验和教训,形成了不同风格的人力资源管理模式。中国本土企业人力资源管理的演进轨迹主要沿着两个维度展开：一是管理手段维度,从“感情管理”到“文化管理”的趋势;二是管理理念维度,从“成本型”到“资本型”的趋势。     

论企业文化的可持续发展

企业文化作为一个企业的灵魂,是企业可持续成长的保障.在知识经济的时代背景下,企业文化是文化管理的基础和源泉.特别是二十一世纪以来,随着企业管理从科学管理时代向文化管理时代迈进,企业中文化的因素越来越重要,已经提升到了管理的战略高度.由此,为了企业的可持续成长,如何实施企业文化的可持续发展是关键.