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文章分析了铝塑复合管高速生产线的生产流程及控制原理,在充分利用原有系统软硬件资源的前提下,利用RSs485、CC-Link现场总线技术及串行通讯无顺序协议控制方案完成铝塑复合管高速生产线控制系统结构设计和改造实践;将原生产线由单PLC集中控制改造升级为现场总线集中控制系统,实现生产控制与管理的信息化,提高了系统的可靠性. 相似文献
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复杂产品系统开发网络组织及组织能力探索 总被引:14,自引:0,他引:14
复杂产品系统在产品结构、生产特性、市场特征等方面与传统的大规模制造产品存在较大的差异性,针对复杂产品系统特有的结构特征和其开发的网络组织结构,运用战略能力、职能能力、项目能力三个维度来阐述复杂产品系统开发网络组织的组织能力,指出学习是提升该能力的有效途径和方式,在此基础上说明复杂产品系统开发组织的学习与大规模制造产品学习间的区别。 相似文献
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《科学中国人》2015,(21)
本文以本人管理的某大型汽车制造企业的信息化系统建设项目为背景,论述了范围管理在信息系统项目的管理中的重要性。本文结合本人的实践,阐述了范围管理的相关管理过程(收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围),探讨了范围管理在确保项目"做且只做成功完成项目所需的全部工作"的意义。文中举例的项目,本人任承接方项目经理,管理了一个10个月左右的实际项目作业,完成从需求阶段~制作阶段(设计开发测试)~试运行阶段~导入上线~初期支持等全部阶段的具体工作。通过成功的范围规划,将项目范围控制在一个合理的范围内,为项目成功奠定了基石。文中举例的信息系统,是在客户现存的庞大系统群上新构建的系统,涉及生产和物流业务。最终,项目成功完成,系统顺利上线,客户的新业务如期开展,取得了客户和承接方的共赢。 相似文献
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协同设计利用不同地点和领域的人员完成同步或者异步的产品开发,利用网络信息共享和集体智慧来完成大型复杂项目,这就是协同设计的核心思想。汽车产品的复杂性使之设计与制造将不断向协同数字化方向发展。 相似文献
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本文诠释了项目教学法的含义,并通过完成安全臼这一产品加工项目,阐述了"项目教学法"在数控一体化教学中的应用方法,以及"项目教学法"的主要特点——以学生为主体,教师担当配角,起引导作用。 相似文献
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在以土库曼斯坦加尔金内什气田为代表的"六高"气田地面管道建设过程中,采集气管道的管材选用是关键。在"六高"集输环境下,选用N08825镍基合金复合管能有效保障管道输送安全。通过对国外知名复合管生产厂家的调研,从技术角度出发,首次对国外N08825镍基合金复合管主流制管方式进行总结,剖析了N08825镍基合金复合管关键制管工艺在工程应用上的优缺点并对其选用提出建议,其现实性、针对性,均可作今后类似工程重要参考。 相似文献
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工作流管理系统为制造企业的产品制造流程系统应用提供理论基础和技术支撑。本文提出了面向制造企业的产品制造流程模型和基于工作流技术的产品制造流程系统体系,通过该系统体系可以实现产品制造流程的自动化执行。 相似文献
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充填采矿法已广泛应用于各个矿山的开采,而在充填系统中,料浆主要通过管道输送。矿山常用的管道有双金属复合管和钢编复合管,本文从生产实践出发,分析了爆管的原因和介绍了一种提高钢编复合管耐压的方法。 相似文献
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产品或服务市场和为产品或服务的产生提供"投资品"或"生产要素"的资源市场构成了竞争性项目要进入的大市场系统.竞争性项目的市场调研不仅是对该市场系统的某一个市场的调研,也不仅是对上述两个结构市场之间关系的调研,而是对这个大市场系统内部的各种错综复杂的市场关系的调研. 相似文献
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低碳产品设计内涵研究 总被引:2,自引:0,他引:2
低碳被理解为一种环保意识和生活态度。低碳设计,就是以设计为起点降低产品在制造、储运、流通、消费乃至回收等各个环节的物质和能源消耗,从而有效减少温室气体排放。低碳产品是指用料倾向自然、节省能源、不含有害物质、易回收再利用,这种产品有较长的使用周期,以此达到减少能源消耗的效果。设计师应主张"低碳设计"维护人类的生存环境,引导人们走更正确、更环保的生活方式。 相似文献
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徐巧格 《科技.人才.市场》2007,28(6):88-90
工作流管理系统为制造企业的产品制造流程系统应用提供理论基础和技术支撑。本文提出了面向制造企业的,产品制造流程模型和基于工作流技术的产品制造流程系统体系,通过该系统体系可以实现产品制造流程的自动化执行。 相似文献
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摘要:分析了复杂产品设计与制造的特点以及集群供应链系统组织的特征,在此基础上提出了适合复杂产品设计、制造与产品服务的集群供应链系统两阶段组织模式,并根据集成程度将集群供应链的组织模式划分为战略级、项目级、专业产品级和过程级四种模式进行探讨,最后用实际案例对所提出的模式进行了实证分析。
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项目的定义有多种,但都围绕着项目的基本概念来归纳的。ISO10006中规定项目的定义为"具有独特的过程,有开始和结束时间,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源的约束性条件。"美国项目管理协会PMI给出的定义为:"项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。" 相似文献